Opportunité Menace Allemagne

| |FORD |Les Etats-Unis | |VOLKSWAGEN |Allemagne | |FIAT |Italie | Les facteurs clés de succès : •

offre en réponse aux besoins -commercialiser leurs produits : définir une politique marketing, réfléchir à l’export … -valoriser leur valeur ajoutée : mener une politique de prix et envisager des partenariats -développer la R&D telle qu’en Allemagne, Italie ou USA. Soit adopter un modèle industriel de masse (et par conséquent modifier la cartographie des emplois et ressources).   Quelques uns réussissent ce pari, à l’image de la société SB+ à Aulnay sous Bois (région parisienne) qui, grâce

distribution de véritables solutions alliant choix, rapidité et services associés. SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Domaines d’activité stratégique III. Facteurs clé de succès pour réussir sur les marchés de MANUTAN IV. Opportunités et menaces V. Principaux objectifs généraux de MANUTAN MANUTAN Présentation Fondé à Paris le 20 avril 1966 par André Guichard et son fils Jean-Pierre, MANUTAN international, société mère du groupe MANUTAN, est cotée sur EURONEXT PARIS depuis1985

Heather Lynn, Shannon Bennett, Harriet Joines Page 2 | 2 Table des matières Introduction 3Zara 4Histoire 4Performance 5Financials 5Extensions récentes 6Menaces et opportunités 6Stratégie de commercialisation en cours 7H & M 7Histoire 7Performance 10Financials 10Extensions récentes 11Menaces et opportunités 12Stratégie de commercialisation en cours 12Notre plan de marketing 13Objectifs de marketing 13Analyse SWOT 15Marketing Mix 15Les concurrents 17Résumé 17Travaux cités

artisans Marketing – 17 Juin 2005 Le marché du chocolat: les clients !   Qui en mange? !   Segmentation selon l âge !   Répartition géographique – Suisse: 11 kg/an/personne + chocolat au lait – France: 7,6 kg/an/personne + chocolat noir – Allemagne: 7,8 kg/an/personne + chocolat onctueux sucré Marketing – 17 Juin 2005 Le marché du chocolat !   Que ce que les gens préférent? !   Segmentation des chocolats: – Tablettes – Confiseries – Poudres de cacao – Pâtes à tartiner !  Tablettes:

construction de moteurs d’avion. Après la première guerre mondiale, le constructeur est contraint de se reconvertir dans la construction d’automobiles et de motocyclettes. L’entreprise familiale BMW est installée dans la région de la Bavière, en Allemagne, d’où elle prospère depuis plus d’un siècle. En 1994, BMW rachète le constructeur automobile britannique Rover, et devient propriétaire de la marque Mini Cooper. Quatre ans plus tard, en 1998, BMW acquiert le constructeur de voitures de luxe

– DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6 III. PRECONISATION – RECOMMANDATION 6 A. LES PRECONISATIONS EVENTUELLES 6 B. LA PRECONISATION

l’aéroport de Liège de TNT car UPS possède son propre aéroport et un centre de distribution proche basé à Cologne, en Allemagne. •Objectifs d’UPS : maintenir l'aéroport de Cologne-Bonn comme son principal hub en Europe mais réduire les effectifs du centre de TNT Express à l'aéroport de Liège Sources : Les Echos, RTBF Info, 7sur7.be, Mars 2012 – Marketing Opportunités à saisir à moyen terme pour Chronopost •En attendant l’accord de la commission Européenne qui sera très vigilante

Etude sectorielle Exporter des légumes français en Allemagne. Demande : Les achats de légumes frais ont atteint en 2012 environs 31,4kg/ménage, une hausse modeste de 1%. Les attentes des consommateurs reposent sur des attentes sociétales, éthiques, environnementales, et des préoccupations de bien- être et santé : - recherche de produits plus sophistiqués, conditionnés et prêts à l’emploi (fruits et légumes de 4e et 5e gamme notamment). Pour tous les produits frais, la

Sa position géographique centrale Son excellente infrastructure Sa main-d’oeuvre qualifiée Des garanties juridiques Sa réforme de la fiscalité (abaissement d´impot sur les sociétes de 38 a 30 ce qui a incité des firmes étranges de venir en Allemagne) 5 - Influence des évenements historiques sur l’économie allemande Économie sociale de marché (sociálne trhové hospodárstvo): Cnstitution exclut une économie purement de marché Depuis 1949 – l’économie sociale de marché = fondement de la politique