Opportunité Menace Informatique

développement informatique ; Développement de l’internet mobile ; Coût faible du personnel ; Qualité du service de livraison et du retour ; L’accroche est plus facile ; Une interface plus poussé ; On peut démarrer avec un faible investissement. 2. Les Faiblesses (W) Le manque de puissance des ordinateurs ; L’environnement(Les serveurs doivent être allumés en permanence) ; La propriété des données personnelles ; Le nombre des clients potentiels est faible. 3. Les Opportunités (O) L’augmentation

pertinente et actualisé de l’avenir de l’entreprise » source chenelière. Etant chaque jour confronté par les nouvelles technologies d’information et de communication, j’ai choisi d’effectuer l’analyse stratégique d’une entreprise issue du domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple

professionnels). 6. Opportunités | Menaces | + en + de consommateurs de produits informatique | Concurrence intense, hyper concurrence (apple, hp, toshiba, IBM, samsung,…) | Les entreprises sont de moins en moins propriétaire de leurs outils informatique et recherchent de plus en plus d’applications en ligne | Évolution permanente de la demande | Evolution technologique pousse les entreprises et les ménages à réinvestir régulièrement dans l’outil informatique | Montée en puissance de la

Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement de produit, et des innovations montrant que la marque est dans la modernité. Faiblesse : image des concurrents tels que Apple, pas de connaissance de la qualité du produit Opportunité : très bonne stratégie (lancement produit), meilleur

entreprise tout en augmentant ses résultats ? PRESENTATION D’APPLE Apple est une société multinationale créée en Avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. Dès son origine, Apple s’est imposé comme innovateur technologique dans la micro-informatique destinée aux particuliers et professionnels. Son activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs intégrant un système d’exploitation simple d’utilisation, intuitif et stable. Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans

pertinente et actualisé de l’avenir de l’entreprise » source chenelière. Etant chaque jour confronté par les nouvelles technologies d’information et de communication, j’ai choisi d’effectuer l’analyse stratégique d’une entreprise issue du domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple

processeur graphique (GPU) atteint 3 milliards de transistors gravés en 40 nanomètres. Fin de la loi prévue vers 2020, avec une gravure en 5 nanomètres. LES HAUTES TECHNOLOGIES Quizz… D’où vient le terme ordinateur ? D’où vient le mot informatique ? LES HAUTES TECHNOLOGIES Présent aujourd’hui dans la grande majorité des grands comptes français et étrangers 50 milliards d’instructions par seconde ! LES HAUTES TECHNOLOGIES 1015 opérations par seconde Sequoia de la gamme

contraignant les entreprises de tous secteurs, à s’adapter à leur nouvel environnement. Aujourd’hui, la question n’est plus d’être pour ou contre, ni même de lutter contre ces mutations. L’enjeu est maintenant de s’adapter, pour bénéficier des réelles opportunités de la globalisation des échanges. L’Intelligence Economique peut elle donner naissance à un modèle d’organisation apte à relever le défi ? Mots-clés : Intelligence Économique, Organisation, information stratégique, Management, Mondialisation, Compétitivité

comptables) : vulnérabilité * Marché saisonnier (hôtellerie restauration) fortement lié à la conjoncture économique * Segmentation du marché à parts égales (absence de point fort : de vache à lait) | Opportunités : * Attractivité de la région ouest * Demande croissante de mission de conseil | Menaces : * Perte de compétitivité du cabinet qui raterait l’évolution vers le conseil * Croissance externe (achat par un plus grand groupe européen, absorption) * Retard sur l’expertise en ligne que

d'automatiser les tâches courantes. • Server Core : il permet aux administrateurs d'installer Windows Server® 2008 avec uniquement les composants souhaités, entraînant ainsi une réduction de la surcharge et de la surface d'exposition aux risques informatiques. • Succursale : elle utilise de nouvelles fonctionnalités telles que « Restartable Active Directory » afin de fournir davantage de contrôle sur les serveurs à distance. • Plateforme d'application : des mises à jour considérables ont été apportées