Opportunité Menace Informatique

agrégée au sens de la branche ou du secteur industriel. 2- L’analyse externe L’objectif de l’analyse externe est de situer l’entreprise sur son marché et dans son environnement. La finalité de cette analyse est de détecter les opportunités et les menaces. Pour se livrer à cette analyse externe, l’entreprise peut mettre en place une veille et/ou faire appel à des cabinets spécialisés pour la réalisation d’études. Deux outils sont utilisés usuellement : l’analyse PEST et l’analyse des cinq

l’équipe dirigeante de l’entreprise décide des objectifs à atteindre et des ressources à mettre en œuvre. • A l’image de l’état major d’une armée, l’équipe dirigeante a pour rôle de «  forger  » la décision du dirigeant en l’éclairant sur les opportunités du marché, les objectifs potentiels et les ressources disponibles utilisables. 6 Stratégies des entreprises • Il existe principalement 3 mouvements stratégiques. – L’expansion des activités. – La diversification des activités. – L’arrêt des

C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation marketing :

erreurs et des fraudes Protection des biens Maintien des systèmes de contrôles fiables Les contrôles informatiques : contrôles généraux et contrôles des applications Impact de l’informatique sur les processus d’affaires Menaces qui pèsent sur les SI (vulnérabilité) Capacité des TI de changer radicalement les pratiques d’affaires Processus des organisations dépendent de plus en plus des TI Opportunités offertes par les TI en matière de réduction des coûts opérationnels Coûts reliés aux SI Risques reliés

Une bonne idée d’affaire est la réponse que donne une entreprise, pour résoudre un problème identifié ou pour satisfaire des besoins émanant de l’environnement. Il ne suffit pas d’avoir une idée: elle doit avoir un potentiel de transformation en opportunité (produit/service vendable à un prix acceptable par les clients et rentable pour l’entreprise). Les composantes d’une idée : - Quels services ou biens, très précisément, souhaiteriez-vous produire ou fabriquer ? - Quel produit ou quel service serait

journalistes (ne savent pas créer une offre commerciale, ne sait pas s’il doit/peut répondre)· Manque de traces écrites, d’arguments dans le reporting, oublis d’informations et de rendez-vous importants => besoin d’un peu de formalisation · Système informatique (à définir) → Externes : · Ne pas perdre d’autres contrats· Clarifier l’identité de l’agence - représentation vis à vis des autres agences · Le siège parisien réclame un rapport de fonctionnement

directs, nouveaux entrants, Etat, fournisseurs) _ évolution ? opportunités / menaces conclusion b) Analyse Interne _histoire, dirigeants, activité, stratégie de développement actuelle, avantage concurrentiel ? _compétitivité, Forces/faiblesses conclusion SYNTHESE : identifier tous les points à résoudre et les points forts à développer. Nos forces permettent-elles de profiter des opportunités et de résister aux menaces ? Les faiblesses vont-elles se réduire ou augmenter compte tenu

L’évaluation va se faire à partir du dossier de 10 pages mais aussi par un contrôle au fil de l’eau qui comprendra les contrôles fait en DUC, le stage, les évaluations orales sur le dossier au fur et à mesure de son avancée mais aussi l’évaluation en informatique (comme pour l’ACRC). ä Qu’est-ce qu’un projet Un projet vise à résoudre un problème ou à répondre à une adaptation nécessitée par l’évolution de l’environnement. Le projet peut être proposé par le tuteur, mais c’est surtout grâce au diagnostic

| |Une plate-forme très bien optimisée regroupant les principaux clés de |Des limites à signaler pour la plate-forme e-Commerce d’AC aux niveaux | |succès d’AC : « GRC, Gestion de la marque, Réseaux Informatiques.. ; » |techniques, fonctionnels, et aussi une complexité dans les systèmes et | | |leur maintenance. | |Compétitivité

LES QUESTIONS A SE POSER 1. Comment attrape t on un virus ? Un virus informatique est un programme informatique écrit dans le but de se propager à d’autres ordinateurs en s’insérant dans des programmes légitimes appelés « hôtes », autrement dit, les virus peuvent infecter toutes les catégorie de fichier, les données (textes, images, vidéo…), les programmes (fichier d’extension .exe, .com, .pif, .bat, .scr, .vbs, .htm, .js…), les fichier de traitement de texte ou de tableur, les conteneurs (archives