Opportunité Menace Informatique

matrice SWOT, de l'anglais - Strengths-forces, Weaknesses-faiblesses, Opportunities-occasions, Threats-menaces), est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en langue française est donc forces faiblesses, opportunités et menaces. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet, tandis que dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que

Management et stratégie : Etude de cas Présentation de l’entreprise: SONY, société japonaise, fondée en 1946, elle est spécialisée dans l'électronique, l’hi-fi et la bureautique informatique. Périmètre de l’activité et organisation des jeux vidéos Organisation de l’industrie des jeux vidéo : Le schéma ci-dessous illustre bien l’organisation de l’industrie des jeux vidéo. Il se distingue principalement deux acteurs : Les éditeurs de jeux Les constructeurs de console Ces deux principaux acteurs

influences environnementales en six grandes catégories : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales (Stratégiques, Pearson Education, 7ème édition). 2-1 Forces Politiques |Opportunités |Menaces | | |- Fiable protection sociale |

d’extension d’activité ? » • Diagnostic externe : « Quelles sont les menaces et opportunités (attraits) liées aux différents environnements des marchés cibles ? » Ces deux dimensions d’un diagnostic sont classiquement formalisées sous la forme de tableaux également appelés matrice SWOT : Strenghts / Weaknesses, Opportunities / Threats • Tableau ou matrice forces / faiblesses pour le diagnostic interne • Tableau ou matrice menaces / opportunités pour le diagnostic externe Donc les diagnostics interne et

phases : La recherche d’informations générales sur l’entreprise, L’appropriation de ces informations par la déclinaison des 6 axes du PESTEL, La schématisation de mes 6 axes sous la forme d’une systémique, L’énumération des forces, faiblesse, opportunités et menaces de l’environnement de la société, L’analyse de la situation, Et, je conclurais par un positionnement commercial vers cette entreprise. II. INFORMATIONS GENERALES SUR L’ENTREPRISE Armatis-LC est une société de gestion

EM 1.1 Les acteurs de l’industrie numérique Informatique : domaine d’activité scientifique, technique et industriel permettant le traitement automatisé de l’information par la machine. Entreprise : ensemble structuré de ressources humaines, financières, et matérielles en vue de produire des biens et services marchands. Activité de l’entreprise : combinaison des RH, RF et RM pour couts de production faibles. Entreprise rôle économique : créer richesse profit. Rôle social :

projet.  Technologique :  l’évolution scientifique peut nous aider pour améliorer notre projet.  Ecologique :  Climat  équilibré. Légal  :  Droits réservés ETUDE DE MARCHÉ  Secteur : Notre secteur de travailler est le secteur Informatique, L’informatique est un outil de stratégie et de compétitivité majeur devenu indispensable aux entreprises.  Nos Clients : Les adultes , les enfants et les personnes âges.  Concurrence : Nous avons pas beaucoup de concurrence dans le secteur

planification, Madame V. Questroey, employée aux affrètements, Messieurs P. Colson et P. Guszkiewicz, employés à la planification, Monsieur F. Mele, responsable des magasins, Monsieur M. Belefquih, responsable du système informatique, Monsieur R. Mucci, responsable informatique, Ainsi que tous les autres responsables, employés et ouvriers que j’ai rencontrés durant ces quatre semaines, pour leur accueil, leur écoute et leur collaboration. Table des matières Introduction 4 I. Manage Steel

externes à l'entreprise. Les domaines de formations: 285 Répartition des domaines de formation Finance, gestion; 4% GRH; 2% Bureautique; 5% Accompagnement professionnel personnel; 6% Ingénierie de formation; 1% Métiers; 26% Divers; 7% Informatique; 7% Langues; 13% Marketing commercial communication; 7% Management devellopement ; 9% Formation générales d'insertion; 12% Page 12 290 1.5. Les prestataires: Le marché de la formation représente un chiffre d’affaire de 27 milliards

multinationale qui à pris de l’ampleur au fil des années en se positionnant comme N°1 sur le marché mondial de la vente du matériel informatique. 1. Historique : Le premier constructeur mondial de micro-informatique. Fondé sur un modèle unique de vente directe et de fabrication sur-mesure, Dell est aujourd’hui le premier constructeur mondial de micro-informatique. Le modèle de Dell repose sur deux principes fondamentaux : le « 0 intermédiaire » et le « 0 stock ». Dell propose en direct à ses