Opportunité Menace Textile

marquants du 1er semestre D. Le sport outdoor E. Le sponsoring et la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne

de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que les féministes occidentales jetaient leurs soutiens-gorge, préférant porter leurs seins nus, un sondage annonce que 84 % des Françaises déclarent en porter un tout le temps. Ceci témoigne de l’intérêt

libre échange Maroc-USA 4 1.1 Définition : 4 1.2 Objectifs : 5 2 L’accord de libre échange 6 2.1 L’accord de libre échange : Déroulement des négociations 7 3 L’accord de libre-échange avec les USA des opportunités réelles 13 3.1 Promotion des exportations et créations de nouvelles opportunités commerciales 15 3.2 Attractivité des investissements et diversification de la coopération économique 15 4 Défis du partenariat Maroc –USA 16 4.1 Les Défis de l’accord de libre-échange pour l’entreprise

- Les concurrents directs : Sport 2000 à Pamiers, Décathlon à Foix, Equestra, Equi Sud à Toulouse, Go sport et Décathlon à Portet sur Garonne. b. La politique commerciale ( Produits Produits / services proposés : - rayon montagne, textile, chaussures, sport-collectif, pêche-chasse, équitation, cycle, montagne. L’assortiment est large et profond. Il est définit librement par l’entreprise sous réserve de s’approvisionner à 60 % auprès de la centrale d’achat. Services associés :

sur le marché français et peut revendiquer le fait qu’elle soit la marque la plus plébiscitée par les Hommes. 1- Effectuer un diagnostic externe du marché de la lingerie et un diagnostic interne d’Aubade. Le marché de la lingerie : Opportunités | Menaces | -L’environnement économique Le secteur de la lingerie est caractérisé par : -un marché mature -un marché très concurrentiel : Le marché de la lingerie est très fragmenté, il n’y a pas de réel leader. Cette offre s’élargit fortement

système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs clés de succès 3.3 Stratégies concurrentielles 3.4 Carte des groupes stratégiques IV. Evolution du système concurrentiel 4.1 Opportunités et menaces 4.2 Enjeux et scénarii d’évolution 2ème partie : Analyse comparée de la stratégie de deux entreprises du secteur Section 1 : Analyse stratégique d’Intersport I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2

GLOSSAIRE Le GAM : grand appareil ménager PDM : Part de marché SWOT : dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). GSS : grandes surfaces spécialisés DEEE : Déchets d'équipements électriques et électroniques ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie DGCCRF : Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes SAV : service après-vente Introduction

(sponsoring de grands sportifs, organisation d’évènements médiatisés…) - Co-branding (association d’autres marques comme Peugeot ou Toyota) - Perte d’authenticité - un cœur de cible « zappeur » - une organisation de moins en moins adaptée. OPPORTUNITES MENACES - Développement du marché du surf et des nouvelles pratiques de glisse - Profiter de la croissance du secteur pour préparer les entreprises aux évolutions de la filière - Intégrer de manière croissante le facteur innovation dans les entreprises

RESEAU a) DEVELOPPEMENT DU MIX-MARKETING Politique de produits  Casa propose des produits de décoration et d’aménagement de la maison, qui compte environ 46 000 références qui regroupe 5 classeurs : Vaisselle ; cuisine ; textile et salle de bain ; meubles ; cadeaux, gadgets et papeterie. Concernant l’approvisionnement, les commandes se font au sein de l’unité commerciale toutes les semaines par les responsables du magasin pour éviter les ruptures de stocks. Les livraisons

sa taille sans aucun doute. L’atout du Mexique est sa position centrale sur presque toutes les grandes économies mondiales. Dans le secteur agricole, la Chine est aussi pays concurrents puisqu’elle concurrence directement l’industrie mexicaine du textile ensuite, le Brésil à nouveau avec la canne à sucre et d’autres produits et depuis l’an dernier, l’Argentine avec les bovins. 2. Les accords de libre-échange Le Mexique est membre de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) depuis le 1 janvier