Opportunités Et Menaces Du Secteur De Télécommunications

nalyse des stratégies d'entrée sur le marché de télécommunication en R.D.Congo | | .------------------------------------------------- AVANT PROPOSLes bureaux sont gardés. Les informations enfermées dedans. La vision d'un secteur concurrentiel au système d'information scellé pour que rien ne puisse nuire à l'entité entreprise.L'inquiétude pouvait faire appelle aux désespoirs... Des voies et voix multiples font échos. Où donc partir sans compromettre ses objectifs ? Un moment de concentration

.................... 27 3 INTRODUCTION GENERALE : Le marché ou le secteur des télécommunications a subi une grande révolution technologique au cours des dernières années, ce qui a mis le Maroc sur la voie d'un véritable cycle de développement. Ce développement s'est accompagné aussi d'une suite de formations et de réorganisations institutionnelles, en particulier la privatisation du secteur des télécommunications. Ce développement a permis d'abord de favoriser l'insertion du Maroc dans

I. secteur d’activité, marché : Au Maroc, l’immobilier a connu une forte croissance, la domotique est devenue un axe de différenciation des promoteurs immobiliers. Hors mis l’aspect esthétique des bâtiments, les promoteurs travaillent pour proposer des habitats de plus en plus confortable et communicante. D’après des études réalisées, en 10 ans le marché du confort de l’habitat a connu une croissance de 100% (source : www.maison-domotique.com/presse). Cette croissance a été ressentie même au Maroc

Le diagramme de GANTT . 3 Fiche identité de l’entreprise 4 Méthodologie 5 Première partie ) L’étude pays, l’Autriche 6 I LES CONDITIONS D ACCESSIBILITE A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA DISTRIBUTION 12 III LES RISQUES PAYS A LES RISQUES POLITIQUES 13 B LES RISQUES ECONOMIQUES 13 ANNEXE 1 14 Seconde partie ) L’étude sectorielle : 17 A.L’OFFRE 17 B.LA DEMANDE: 18 C.LA

6 Description de l’entreprise 6 Mission et buts 6 Environnement économique 7 Environnement technologique 7 Environnement concurrentiel 8 « La technologie est Bell : le géant canadien des télécommunications entend bien continuer à jouer un rôle de premier plan dans l’univers médiatique numérique » 10 Description de l’entreprise 10 Mission et buts 10 Environnement économique 12 Environnement concurrentiel

……………………………………..23 4. Le segment «Bas Débit » .…………………………………………………...25 5. Le segment «haut débit» …………………………………………………….26 6. Principaux acteurs …………………………………………………………...28 7. Analyse SWOT : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces …….28 III. BENCHMARKING International ……………………………30 1. Positionnement du Maroc …………………………………………………..30 1. Téléphonie fixe …………………………………………………………….30 2. Internet ……………………………………………………………………..30 PARTIE III : LES

Perrier Jean-Louis Di Giovanni PricewaterhouseCoopers | Enquête 2009 sur la fraude dans les entreprises en temps de crise | 3 4 | PricewaterhouseCoopers | Enquête 2009 sur la fraude dans les entreprises en temps de crise La fraude, une menace persistante et pernicieuse La fraude reste un enjeu majeur pour les entreprises puisque 30 % des entreprises interrogées dans le monde disent avoir été victimes d’une fraude au cours des douze derniers mois (29 % en France et 26 % en Europe de l’Ouest)

du aux téléphones non vendus, qui coûte cher. La différence d’âge peut être un inconvénient pour toucher certain type de clientèle. 2.2 .2 DIAGNOSTIC PESTEL : opportunités et menaces du marché. Cette analyse peut se faire à deux niveaux : le macro environnement et le micro environnement. Critères Opportunités Menaces MACRO ENVIRONNEMENT Socioculturel Développement du comportement nomade du consommateur qui suppose plus de communication à distance mais aussi des usages du portable

Histoire du secteur des hautes technologies EURIDIS, école des ingénieurs commerciaux pour les nouvelles technologies. Titre inscrit au RNCP niveaux I & II, formation en alternance gratuite et rémunérée. LES HAUTES TECHNOLOGIES Connaître l’histoire du secteur des HTIC 2 LES HAUTES TECHNOLOGIES Quelques ancêtres… Abaques divers La Pascaline LES HAUTES TECHNOLOGIES LA MACHINE D’HOLLERITH LES HAUTES TECHNOLOGIES LA MACHINE D’HOLLERITH OUVRE L’ERE DE LA MECANOGRAPHIE

SECTEUR DE TÉLÉCOMMUNICATIONS Etat d‟Avancement PLAN Secteur des Télécommunications        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios