Opportunités Et Menaces Du Secteur De Télécommunications

Dubourg Zaïn Malik Antoine Miseray Ibrahim Sylla Sommaire I) Introduction II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau

temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a d’abord été connu pour ses produits bas de gamme et bon marché. C’est en 1970 que Samsung commercialise ses premiers produits, à savoir des télévisions

leurs dirigeants estiment que le secteur bancaire ne participe que très faiblement au financement de la PME. Ce résultat place le Maroc en tête d’un groupe de 30 pays concurrents. Sélection Documentaire 15 Mais selon ces mêmes estimations, près d’un tiers du dernier investissement réalisé par une PME marocaine a été soutenu par les banques, plaçant le Maroc en seconde position du même groupe de pays. De même, au niveau méditerranéen, le secteur bancaire marocain participe directement

Environnement économique b) Environnement international 4) Analyse SWOT a) Forces : Forte pénétration / Société multinationale b) Faiblesses : Une dette conséquente/ Phénomène de suicide c) Les menaces : la guerre des opérateurs/ arrivée à maturité du marché d) Les opportunités : Développement de nouveaux services / amélioration des méthodes de travail. 5) Conclusion. Introduction Générale Qui ne possède pas aujourd’hui

Années 70 47 ii. Les Années 80 47 iii. Les Années 90 49 ii. Secteur des Technologies de l’Information et de la Communication 52 1. Quelle est l’Aspiration de L’île Maurice au niveau du Secteur TIC ? 52 2. La TIC ' Cadre Administratif 55 i. La « Mauritius Telecommunications Authority » (MTA) 55 ii. Le National Computer Board (NCB) 55 iii. Le « Telecommunications Advisory Council » 56 iv. Le « Central Informatics Bureau » (CIB) 56

vigueur le 1er juillet. Les personnes et les entreprises qui contreviendront à la loi s'exposeront à de lourdes amendes : jusqu'à 1 million de dollars pour une personne physique et 10 M$ pour les entreprises ou toutes les autres personnes morales(Menace). La loi interdit, entre autres éléments, l'envoi de messages électroniques commerciaux sans le consentement exprès des destinataires. «La loi vise aussi à assurer que les courriels ne contiennent pas de publicité trompeuse. Elle prohibe également

du marketing I- Marché de télécommunication II- Application du marketing mix : les 4 P Section 2 : La satisfaction de la clientèle I- Notion de la satisfaction II- Mesure et suivi de la satisfaction A/ Tableau B/ Graphique C/ Commentaire III- Suggestions et recommandations Conclusion Bibliographie Annexe Introduction Actuellement le secteur de service représente un moteur puissant

|(derrière Vinci et Eiffage) | |TF1 leader en France et 1ère chaine en Europe |Baisse de l’audience plus forte chez TF1 (pour cause, la TNT) | |Fait partie des géants de la télécommunication (3ème derrière SFR et |Le concurrent le plus important est le groupe métropole télévision, | |Orange) |avec 18% de parts de marché (M6) | |

sa superficie et ses ressources humaines de réelles opportunités encore timidement approchées des investisseurs français. Elle montre cependant des carences en matière d’infrastructures et d’équipements industriels, une opportunité pour les futurs investisseurs ? Cette partie constitue l’étude des opportunités et menaces de la Russie en termes d’accessibilité, de commerce et de risque pays. Une dernière sous partie est consacrée aux opportunités commerciales et aux orientations politico-économiques

coordination des différentes activités de l’entreprise et les formes d’exercice du pouvoir. L’argumentation du développement sera exposé avec l’exemple de la société Orange marque phare du Groupe France Télécom principal opérateur dans le monde des télécommunications. Nous allons voir dans un premier temps l’environnement et la stratégie d’entreprise. Puis dans un second temps nous verrons la structure de l’entreprise. ------------------------------------------------- ENVIRONNEMENT ET STRATEGIE