Opportunités Et Menaces Espagne

de robes de chambre. Concept C’est durant un voyage à Zadar (ville du centre de la Croatie),que le nom de Zara lui vient en tête(traduction de Zadar en italien) une manière de rappeler les souvenirs de cette ville et de ses magasins. Retour en Espagne il a l’incroyable idée de s’inspirer des plus grands modèles de mode et notamment française, a fin de créer des vêtements accessibles a tous ; il ouvre sa première boutique Zara en 1975, à Corogne, et par la suite un magasin à Porto (Portugal) en

force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité et pour finir je conclurais. 1 – L'entreprise E.LECLERC A – Place de l'entreprise sur le marché: Présentation

91 points de ventes dans toute la France (Annexe26). * Réseau en plein développement avec l’ouverture de 5 magasins en moyenne par ans. (Annexe30). | * Pas de point de vente à l’international Essai en 2006 avec l’ouverture de 9 magasins en Espagne mais cela a été un échec faute de résultats satisfaisants (Annexe25). | Ressources financières | * En 2009, le magasin Boulanger Beynost a enregistré 1 100 000 clients contre 1 067 000 clients en 2008, soit une progression de 3% (Annexe ).

à l'échelle mondiale leader conserve 20 PDM 2nd surgelé 11 % PDM Leader en Europe Frais 14 % PDM Innovation des produits (carotte petit pois, poêles minutes surgelés) pour répondre aux attentes des consommateurs Implantation de filiales en Espagne et Portugal, Amérique du Sud & du nord, Europe de l'est pour répondre à la demande des consommateurs Rachat de Cassegrain pour se positionner sur le secteur du haut de Gamme Rachat d'actif d'Avril Cirio pour être présent sur le marché des MDD Extension

middle-cost, et en adoptant une stratégie plus « confort » que RyanAir pour une segment plus tournée vers le « business ». ¡  D’autres compagnies européennes: WizzAir (Hongrie/Pologne), TAP (Portugal), Air Berlin (Allemagne), Vueling et SpanAir (Espagne), Aer Lingus (Irlande), Volare (Italie). ¡  Note peut également noter que d’autres moyens de transports faisait office de service de subsitution sont également à prendre en compte tel que les TGV Low-cost. Le Low-cost ? Oui, mais pas seulement

L’OREAL : ELSEVE France/Russe ou truc: ELSEVE Espagne/Italie/R-U/Liban/Amérique latine et USA/Grec : ELVIVE Allemagne : ELVITAL [pic][pic][pic] Différentes Pub ! ESP : http://www.youtube.com/watch?v=ZEJechnO0vc&feature=related Russe ou j’sais pas http://www.youtube.com/watch?v=Ow9AenTpGXg&feature=related All : http://www.youtube.com/watch?v=n2lPpg3VZfE FR : http://www.youtube.com/watch?v=R_YKd3gfGz8 RU : http://www.youtube.com/watch?v=uIU_meNjeu8 Grec: http://www.youtube

réduction des déchets et le recyclage, la qualité de l'air, de la terre et de l'eau et la protection de la faune et de la flore. Center Park (Pays Bas) propose des séjours en "Résidence de tourisme" dans différents domaines forestiers. OPPORTUNITES | MENACES | - Lobby des parcs de loisirs puissant en France.- Rapporter des fonds ainsi que des touristes dans la région (dynamise la région).- Création d’emplois sur le territoire. - Avancés technologiques rendent les performances encore plus innovantes

comportement australien »), mauvaises habitudes prises,… - Force de vente: pas de politique de sponsoring, pas d’objectifs de CA par commerciaux, négociation des prix non contrôlée) • Analyse externe: Opportunités - Zone géographique: 5 zones en France + possibilité de croissance à l’international(Espagne,…). - Secteur en constante croissance: culture du surf en développement en France et à l’international depuis les années 60. - Commercialisation de nouveaux produits: développer offre textile

conquérir un nouveau marché il est indispensable de s’implanter dans le pays concerné. C’est pour cela que l’entreprise s’est très vite internationalisée. Il existe une quinzaine d’usines en Europe dont cinq en Allemagne, trois en France, deux en Espagne, une en Grande-Bretagne et en Autriche entre autre, ainsi que des filiales en Finlande, Norvège, suède… Les usines produisent pour leur marché national et pour leurs voisins. Prenons l’exemple de la France qui fournit principalement le bassin méditerranéen

alimentaires qui génèrent des maladies comme l’obésité. C’est une opportunité pour Boitier Pharma. · une évolution dans la composante technologique : les recherches récentes ont conduit à des découvertes importantes dans les biotechnologies, technologies novatrices qui vont prendre de plus en plus d’importance (40 % des médicaments en 2011). Cette évolution menace l’activité actuelle de Boitier Pharma mais peut aussi constituer une opportunité si l’entreprise parvient à l’exploiter. · une évolution dans