Opportunités Et Menaces Espagne

- exclusivité des magasins - façon traditionnelle de produire - innovation des produits - demande stable - appartenance au groupe LVMH - logo reconnaissable - plus connue que distribuée, il y a un manque à gagner - image OPPORTUNITES MENACES - nouveaux produits (cosmétiques et parfums) - élargissement cible (plus jeune et plus masculin) - contrefaçon (nuit à l’image à cause de prix bas et de mauvaises qualités) - Internet Elaboration de la

particulièrement étudiante dispose de nombreux établissements (cafés, bars…). Ce concept spécialisé dans la distribution de boissons à base de café connaîtra-t-il un succès identique sur l’agglomération brestoise ? Quelles sont aujourd’hui ses opportunités et ses perspectives d’avenir ? Inexistant dans le département (29), il s’inspire du modèle « STARBUCKS coffee », société américaine, et est basée sur la vente de café à emporter. C'est-à-dire : - Un décor de style moderne doté d’une emprunte

Métiers exercés ; produits vendus 3) Les chiffres clefs 4) N° Siren/ Siret 5) Informations juridiques 6) Evolution dans sa vie juridique 7) Analyse générale de l’entreprise 8) Améliorations possibles 9) Menaces/ Opportunités dans l’environnement 10) Stratégie de l’entreprise 11) La politique de gestion du personnel 12) L’organisation commerciale de l’entreprise 1) Histoire de l’entreprise Carrefour Les dates clés… De sa création a nos jours

Jeans en Europe, puis nous verrons son diagnostic interne. Cette démarche nous permettra de lister les facteurs clés de succès et les avantages concurrentiels de Levi’s tout en tenant compte des opportunités et des menaces du marché. ANALYSE EXTERNE : Marché du Jeans en Europe | Opportunités | Menaces | Tendances | Marché stable depuis de nombreuses années | Marché stable depuis de nombreuses années | Offres | Nombreux intervenants sur le marché:-Marques distributeurs-Marques sportswears

A. Analyse financière : les chiffres clés 3 B. Analyse du marché 4 1. Analyse de la Matrice BCG des produits Pernod-Ricard 6 2. Le marché des vins et spiritueux : Analyse des cinq forces de Porter 7 3. Opportunités du Marché 8 4. Menaces du Marché 8 II. Positionnement du Pernod-Ricard au niveau mondial. 8 A. Avant l’acquisition d’ Allied Domecq 8 1. Acteurs du Marché 8 2. Situation du marché 10 B. Problématique 10 C. Après l’acquisition

notoriété de la marque et notoriété locale ANNALES PASSERELLE 2011-2012 l 331 GESTION ET NéGOCIATION COMMERCIALE Service de R&D moderne, capable de mettre au point de nouveaux produits GESTION ET NéGOCIATION COMMERCIALE c orrigé Opportunités 6 pts Menaces 6 pts Progression des ventes de crèmes gla- Après un pic en 2006 (indice 131) les cées en volume et en valeur en 2009 ventes de crème glacée avaient baissé par rapport à 2008 pour revenir en 2008 au niveau de 2004 (indice 127) Français

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

PAYS : LES PAYS BAS CAHIER DES CHARGES Les objectifs : Pays visé : J'ai choisi d'étudier les Pays Bas Éléments particuliers à prendre en compte : étudier et analyser les conditions d'accessibilité de ce pays afin d'en trouver les menaces et opportunités ainsi que les différents risques Contraintes à respecter: Délai : date de remise des dossiers (24 novembre 2010) Budget : Aucun budget Forme de synthèse à produire : Le dossier pays doit être rendu sous forme de synthèse rédigée ou

c'est ainsi qu'en 2007 elle ouvre son premier restaurant en Algérie, à Alger et que l'année 2008 assiste à l'ouverture de quatre nouveaux points de vente : un second en Algérie, deux à Moscou et Toula (Russie) ainsi qu'un restaurant à Barcelone (Espagne). La chaine compte 17000 collaborateurs travaillant sous enseigne : 14500 en France et 2500 en Belgique. Le positionnement marketing de l'enseigne Quick Avec son célèbre slogan « Nous, c'est le goût », l'enseigne valorise le rapport qualité/prix

et Singapour, des centres de formation à Toulouse, Miami, Hambourg et Pékin, et 130 bureaux de représentation auprès des compagnies, dans le monde entier. Airbus repose également sur la coopération industrielle 16 sites en France, en Allemagne, en Espagne et au Royaume-Uni. Chaînes d'assemblage final d’Airbus, à Toulouse et à Hambourg. Bureau d’études en Amérique du Nord et un centre d’engineering constitué en Russie, sont prévue l’ouverture de centre d’engineering en République Populaire de Chine