Opportunités Ryanair

pas crédibles : les crèmes pour maigrir & la poudre à lessiver. Concepts créatifs Le concept choisi dépend du produit, du positionnement et de la cible Concept direct : description directe de la satisfaction/la promesse à communiquer. Exemple : Ryanair, Monoprix, Colruyt Ce type de communication demande aucun effort au consommateur pour la comprendre, elle est donc moins marquante et moins impliquant. Concept induit : faire penser à quelque chose par un concept indirect qui induit l’idée que l’on

1993 (libre circulation, ouverture à la concurrence) Globalisation et développement rapide des nouvelles technologies En 2012, les parts de marché d’Easyjet progresse de 90% et Ryanair de160% 2012 2007 353 Ryanair 2137 IAG 206 Easyjet 3022 Air FranceKLM 2790 Lufthansa D.Heller 21 395 Easyjet Vueling 923 Ryanair 1086 Air France 2266 Lufthansa 1182 IAG 4 AIR FRANCE-KLM ET SON MODE DE DEVELOPPEMENT Croissance externe    Croissance interne En 2004, rachat de la compagnie néerlandaise

Le but est de réaliser une offre adéquate aux attentes des passagers Royal Air Maroc et aux exigences des annonceurs. Ce présent travail constitue un résumé de mon apprentissage ayant marqué mon contact direct avec le monde professionnel, et une opportunité réelle pour mettre en relief mes acquis théoriques. p. 10 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes CHAPITRE PRELIMINAIRE : ROYAL AIR MAROC AU CŒUR DE LA DYNAMIQUE DU TRANSPORT AERIEN p. 11 La

valeur au service. Prix : créer une valeur réelle  signe de qualité (prix élevé  valorisation du client envers son entourage en se distinguant) ; prix plus bas que la concurrence (intéressant pour le client par rapport au service proposé) pour RyanAir est une bonne valeur car je peux me déplacer pour pas cher. Domination par les coûts est différente de différenciation (sur les prix, caractéristiques). Distribution : gérer les chaines logistiques d’offre de demande  le client doit pouvoir trouver

émergents d'Asie. En effet, selon les pays européens, la part du trafic des compagnies aériennes low-cost représentent de 15 à 40 % de parts de marché sur les vols sans correspondance. Si aujourd’hui le groupe Air France-KLM est le leader mondial, Ryanair, une compagnie irlandaise low-cost, est devenue la première compagnie en nombre de passagers transportés en Europe. Et le mouvement s’intensifie, d’autres compagnies continuent d’apparaître en permanence. 3 De plus, sur les trajets de courte distance

En Europe, la crise du 11 septembre 2001 a entraîné la faillite de Swissair dès 2002. A la concurrence classique, des compagnies aériennes traditionnelles se sont ajoutées, sur le marché Moyen-courrier, celle des compagnies Low cost. En effet, Ryanair et Easy Jet deviennent des compagnies incontournables sur l’Europe. Et sur le secteur Long-courrier, il faut noter la montée des compagnies du Golfe et des pays émergents d’Asie. L’évolution du marché et du trafic est très sensible aux événements

contrôle Séance 6 |Outil |Niveau d’analyse |Vous aide à comprendre… | |PESTEL |Environnement macro |- Les opportunités ou les menaces | | | |- Les facteurs qui affectent tous les | | |

2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et faiblesses ▪ Faire apparaître les nouveaux segments de marché et leur potentiel de développement ▪ Aider à la prise de décision ✓ Qualités requises du responsable marketing ▪ Etre précis : savoir

Le transport aérien évolue constamment dans le monde en réponse aux opportunités et aux défis du marché. La mise en place par les compagnies de nouveaux business models, et la croissance rapide du transport aérien dans les économies émergentes, se traduisent par une stabilisation de la demande mondiale d’avions IATA L’Association internationale du transport aérien (ou IATA, en anglais International Air Transport Association ou IATA) est une organisation commerciale internationale de sociétés de

l’organisation de l’entreprise (B) Application sous forme de cas pratique 1) Construction du format budgétaire de Patagonium 2) Documentation de ce format budgétaire, appelé « plan marketing », optimisation de la marge, recherche de risques et opportunités 40 1.2 Le budget des fonctions commerciales Définition de la marge Modélisation 41 C’est quoi la marge ? Marge Nette = Quantités * (Prix Vente – Coût Achat – Moyens Commerciaux) Marge Brute Remises unitaire Gabrielle SUR