Optimisation De Plan De Maintenance

Catalogue Formation 2015 Page 1/40 Sommaire La formation ......................................................................................................... 4 Les programmes des formations intra-entreprises : Ingénierie de la maintenance – Soutien Logistique Intégré – Maintien Conditions Opérationnelles Module 1 : Comprendre l’intérêt et les principes d’une démarche SLI .................................. 5 Module 2 : Spécifier le soutien logistique dans l’acquisition d’un bien durable .

CDI, Interim. Mission principale : Enquête de satisfaction sur les produits de banque à distance. Mission secondaire : Accueil - Vente de produits basiques Segmentation et cibles prioritaires clients non-vus - assistant chargés de clientèle - Optimisation des ventes - Courrier, e-mail, indicateur de suivi, etc. Mission principale : Etude des prix de vente, bilan des ventes, des nouveautés - A décliner sur une marque ou sur un univers de produits Bilan stratégique. Mission secondaire : Conseil aux

........................................................................................ 5 État des lieux ....................................................................................................................................... 6 Optimisation de la recherche des besoins .......................................................................................... 6 Identification ...........................................................................................................

travaillé en utilisant la démarche DMAIC. Pour définir l’état actuel, détecter les Mudas par cartographie des flux d’information et la VSM de la demande d’expédition. Et analyser les données reçues. Ensuite on a identifié les problèmes. Et on a mis un plan d’action correctif. A la fin, on a mis en annexe un résumé des 2 projets qui était liés et en parallèle « la servitude en poste » et « VSM des demandes d’achats ». 4 II ABSTRACT EADS Sogerma is a 100% subsidiary of EADS (European Aeronautic

programmes d'accueil, les consumers magazines (lettres d'information), les coupons, les programmes à points, les cartes de fidélité, les clubs, etc. 6. LE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Les entreprises s'orientent de plus en plus vers une optimisation de leur performance commerciale qui nécessite le développement de nouvelles qualités : souplesse, flexibilité, réactivité, etc. Le CRM (Customer Relationship Management) ou GRC (Gestion de la Relation Client) accélère cette performance commerciale

DESCRIPTION DU PROJET 2 ANALYSE DES REPERCUSSIONS 3 LES CONTRAINTES MISE EN ŒUVRE DU PROJET 11 Analyse commerciale   Le réseau Important sur le plan National avec une forte notoriété Fondé en 1993 par le groupe Castorama Dubois investissements, Brico Dépôt compte aujourd’hui 103 points de vente en France, 17 en Espagne, 6 en Pologne. 850000 collaborateurs. L’unité commerciale Emplacement

SEMINAIRE« SUIVI DE LA QUALITE, PLANIFICATION, OPTIMISATION, DES RESEAUX GSM / GPRS ET PRATIQUE DES DRIVE TESTS» POUR LES REGULATEURS DE RESEAUX TELECOMMUNICATIONS Du 21 Mai au 01 Juin 2012 Tunis (Tunisie) BENCHMARKING ET EVALUATION DE PERFORMANCES DES RESEAUX MOBILES DANS UN ENVIRONNEMENT MULTIOPERATEURS Population cible : Ingénieurs et techniciens responsables de la gestion de la qualité des réseaux mobiles. Ingénieurs et responsable des régulateurs des télécommunications. Module de

budgeté et du délai prévu respectivement de 70% et 50%. • La qualité du logiciel livré est souvent déficiente. Le produit ne satisfait pas les besoins de l'utilisateur, il consomme plus de ressources que prévu et il est à l'origine de pannes. • La maintenance du logiciel est difficile, coûteuse et souvent à l'origine de nouvelles erreurs. Mais en pratique, il est indispensable 1 13. Mar 2000 d'adapter les logiciels car leurs environnements d'utilisation changent et les besoins des utilisateurs évoluent

gains de productivité face à la concurrence ( maintenir le couple coût/qualité des produits à un niveau attractif) GESTION DE PROJETS Par projet, il faut entendre, projet de fabrication d’un produit ouvré ou semi-ouvré. Il implique donc le plan ou la programme de production. Un projet est un ensemble d'activités interdépendantes, mobilisant les ressources de l'entreprise sur une période de temps étendue et généralement exécuté une seule fois. Les exemples concrets de projet sont légions:

pilotage des la performance des fournisseurs 1 Le schéma d’ensemble du process achat Stratégie de l’entreprise Stratégie des achats Coûts Services Innovation Low cost Qualité - délai Innovation Elaborer le plan d’action & mettre en œuvre de la stratégie Plan de déploiement, d’implémentation Comprendre les besoins internes Analyse du marché Définition de la stratégie d’achat par famille Analyse contraintes Présélection des fournisseurs Définition des critères RFI