Optimisation Fiscale Maroc

Chapitre II : Le Cadre organisationnel des Organisme de Placement Collectif en Valeurs I. Le cadre juridique des OPCVM ……………………………….……….13 II. Cadre comptable des OPCVM…………………………………………..16 III. Le Cadre Fiscal des OPCVM ……………………………………….…..19 Deuxième Partie : Particularités et approche d’audit des OPCVM Chapitre I : Spécificités comptables et zones de risque Section 1 : Spécificités comptables I. La notion du capital…………………………………………………..…24

secteurs d’activités stratégiques – Situation économique (Balance – dette publique – IDE) – La politique Fiscale – Stabilité du taux de change, etc… Management stratégique 17-S8 – 2011/2012 Dimensions du Diagnostic Stratégique Comment mener un diagnostic Stratégique Externe ? Niveau Macro environnement (Pays – Zone - Région) Politico - Légal La politique douanière – La politique Fiscale – La législation en matière de consommation – la protection des droits intellectuels – Existence des accords

certains de ses constats, et donc de justifier et de faire accepter par ses collaborateurs la nouvelle structure et les nouvelles procédures mises en place. Enfin, les contrôleurs externes de l’entreprise (commissaires aux comptes, administration fiscale, commission bancaire dans les établissements financiers, cour de comptes…) ont également vocation à s’intéresser à la qualité de l’environnement informatique, puisqu’elle est la condition première de la fiabilité des logiciels, donc des données chiffrées

Royaume du Maroc Commission consultative de la régionalisation Rapport sur la régionalisation avancée Soumis à la Haute Attention de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre I : Conception générale Page 1 Le rapport sur la régionalisation avancée, soumis à la Haute Attention de Sa Majesté Le Roi, comporte trois livres et des annexes : 9 Le livre premier présente la conception générale de la régionalisation avancée. Il est introduit par un prologue

transport. 2 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA 3 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA I - HISTORIQUE DE LA SME FANTASIA Le Maroc est considéré comme l’un des pays exportateurs des agrumes et des primeurs, ce secteur est très important pour l’économie nationale. Malgré quelques difficultés rencontrées récemment et qui sont tributaires des conditions climatiques et concurrentielles

mondial des secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’espace et des services associés. Riche d’une expérience de plus de 80 années dans les métiers de l’aéronautique, EADS Sogerma est une entreprise résolument tournée vers le futur. EADS Maroc Aviation est l’un de ses meilleurs sites qui s’ajoutent à ceux en France et au Canada. Dans ce travail, l’optimisation de la procédure de demande d’expédition a été réalisée en se basant sur les principes du Lean Manufacturing. En premier lieu, on

circulation des marchandises, des personnes et des capitaux et,  éventuellement, des services.  Eliminer toutes les barrières à la libre circulation des hommes, des  services, des capitaux et des marchandises; mettre en place une  politique monétaire et Fiscale commune; adopter une monnaie  commune.  MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE Marché commun    Union économique  8 Les accords régionaux les plus importants:  –  UE: Union Européenne          => union économique  –  ASEAN : AssociaEon of Southeast Asian NaEons 

Banque Mondiale La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Ministère de l’Equipement et du Transport Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement

et / ou leur groupe d’appartenance : cabinets pluridisciplinaires, cabinets à dominante stratégie, filiales de SSII, acteurs mêlant conseil et IT, pôles conseil des cabinets d’audit et cabinets spécialisés sur un domaine (ressources humaines, optimisation des coûts) ou un secteur d’activité. Un panorama des cabinets de conseil selon leur positionnement Cabinets à dominante stratégie McKinsey, The BCG, Bain & Cie, etc. Cabinets de conseil pluridisciplinaire Cabinets spécialisés

Master finance et économétrie appliquées Fès Préparé par Issa Habou, présenté à Mme Amina Haoudi LA STRUCTURE DU SYSTEME BANCAIRE ET LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA GESTION D’UNE BANQUE AU MAROC Année universitaire 2010/2011 1 Master finance et économétrie appliquées Fès Introduction Le fonctionnement de la banque dans tout les pays du monde est sujet de l’environnement économique qui le caractérise. Selon les stades d’évolution, le système bancaire montre le poids de la finance et