Optimisation Processus De Recrutement

2 OUTILS D’AIDE A LA DECISION ERP / PGI Progiciel de gestion intégré (ERP) Source Wikipédia Un Progiciel de Gestion Intégré (PGI) (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l’aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l’approvisionnement, le commerce électronique

d’une étude ? Une étude est un outils d’aide à la réflexion, décision. - Stratégique : 1) « Diversification/Lancement = Go/ NO GO ? 2) Cibles ? 3) Positionnement ? - Opérationnel : Les 4 P (Optimisation de l’offre, du Prix , Nouveau circuit, Argument commercial ) Une étude fournit des pistes, des réponses à des questions, valider des hypothèse) = Recommandation d’action I-3) Typologie des informations à collecter - Informations secondaires

dueaux longs trajets parcourus par les chauffeurs. 5- Besoin du client et méthode de conception adaptée : * Livraison de produits frais ; * Respect des délais de livraison aux clients ; * Fiabilité de la solution proposée ; * Optimisation des trajets avec respect du point de départ et d’arrivée ; * Dimensionnement du nombre de véhicule ; * Gestion des réclamations clients ; * Ergonomie du logiciel et facilité d’utilisation ; * Rotation des équipes ; * Calcul

performant Le groupe ORESYS Une société de Conseil indépendante créée en 1981 Oresys, leader de la conduite de projet Oresys, spécialiste de la conduite de projet, associe dans une approche originale la maîtrise des métiers et l’expertise des processus et des systèmes d'informations. Oresys Solutions une entité dédiée pour les activités de Business Intelligence (Décisionnel) et pilotage de projets Vocation Définir, construire et mettre en place les meilleures solutions de pilotage pour

gestion prévisionnelle de l’emploi et des Compétences : 36 I. L’analyse des emplois et des métiers : 36 II. Démarche de base de gestion prévisionnelle (GP) : 36 III. Modèles et limites : 38 IV. Conditions de succès : 40 Le Recrutement : 41 I. Processus de recrutement : 41 II. Analyse des besoins et méthodes de sélection : 41 III. Suivi et intégration du personnel : 41 La formation et politique de développement du personnel : 42 La mobilité et la gestion des carrières : 43 Le suivi

de l’armement, de l’hydraulique, ainsi qu’aux industries utilisant des systèmes de haute technologie. Afin de se maintenir à la pointe de la technologie, des investissements importants furent réalisés chaque année avec, de façon concomitante, le recrutement permanent de personnels qualifiés. Dans les années 90, au panel des clients vint s’ajouter l’automobile (groupe PSA) pour laquelle SOROME étudie et réalise des appareils de contrôle spécifiques. Le fondateur est brutalement décédé en août 1997 à

fidéliser un client actuel" de Kotler et Dubois. - augmenter le capital client Définition capital client : chiffre d'affaires générer sur l'ensemble de la durée de la relation auquel on déduit les couts supportés par l'unité commerciale pour le recrutement du client, l'entretient et le développement de la relation commerciale tout au long du cycle de vie du client. Pour augmenter le capital le capital client il faut bien connaitre c'est prospect et c'est client cela montre que l'unité commerciale

fait découvrir les réalités du fonctionnement d’un cabinet de recrutement. J’aimerai également adresser mes vifs remerciements à l’ensemble du cabinet Light Consultant, pour m’avoir chaleureusement accueillit, en particulier l’équipe des consultants experts. Je tiens aussi à remercier vivement Valérie Roué, Consultante experte chargées des fonctions ressources pour m’avoir accompagnée et formée au métier de consultant en recrutement. Je remercie enfin Madame Isabelle Sauviat, maître de stage

ingénierie des matériaux, composants et systèmes (imAcs) 4e Année sPéciAlité DIPLÔME D’INGÉNIEUR 2e sem 2e Année Pré-orientAtion recrutement 1re année de master, 3e année de licence stAGe de fin d’ études 1er sem recrutement dut 2e année cPGe, licence et Bts stAGe fAcultAtif 1re Année tronc commun recrutement 1re année cPGe ou licence 2 à 3 mois 1 mois 1 à 3 mois de l’insA de toulouse leS parcourS tranSverSaux pluridiSciplinaireS (PtP) les

politique de GRC 27/01/2010 Christian Duponchel 2° année TC 18 PARTIE 2 - LA RELATION CLIENT 2.1 – LES ETAPES FONDAMENTALES DE LA RELATION CLIENT Collecte Datawarehouse Connaissance Identifier Satisfaction Rentabilité Optimisation des canaux Optimisation de l’offre Datamining Socio-démographique Comportemental Potentiel / rentabilité Profil Évaluer Réponse Plan d’action Commercialisation Écoute Segmenter Produit – services Communication Choix de canal Échanger 27/01/2010