Optique Vente De Coca Cola

Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché permet de localiser les besoins (clairement définis ou seulement pressentis). 3-Après avoir préciser la

(analyse toutes les Fonctions de l’entreprise). w Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché permet de localiser les besoins (clairement définis ou seulement pressentis). 3-Après avoir préciser la

distributeurs de PLF enquêtés ............................................ 64 Tableau 6 : Paramètres retenus et situation géographique des entreprises............................................ 64 Tableau 7 : Résultats d’enquête : Les volumes de vente estimés par entreprise ................................... 65 Tableau 8 : Notes (de 0 à 10) des détaillants en moyenne par rapport aux paramètres......................... 65 Tableau 9 : Résultats d’enquête : classement issu des notes des détaillants

conditions de stockage et de logistique interfèrent. © Groupe Eyrolles CONCEVOIR 4 Livre.book Page 5 Vendredi, 19. octobre 2007 4:00 16 Contenir c’est aussi avoir la possibilité de manipulation : La quantité à contenir est souvent une unité de vente ou un multiple. Dès ce stade les impératifs commerciaux entrent en action. La contenance sera tout autant déterminée par des considérations techniques que par des considérations commerciales. De plus des emballages unitaires peuvent être regroupés

autre activité le conditionnement de produits saisonniers (de fêtes), comme les Ferrero rochers. Dans la même région existe un entrepôt qui sert à rassembler les produits Ferrero afin que ceux-ci soient redistribués dans les différents points de vente. La fabrication de Nutella étant secrète, l’entreprise Ferrero doit concevoir elle-même ses machines, avec l’aide d’ingénieurs. La production en Normandie est assurée par plus de 300 salariés, qui sont tenus de vérifier la conformité des pots par

transféré vers le bas de la ligne hiérarchique ; elle est dite horizontale lorsque le pouvoir est transféré à des experts situés en dehors de la ligne hiérarchique. La centralisation présente des avantages (cohérence des décisions prises dans une optique globale, meilleure uniformisation des pratiques de gestion, meilleure coordination entre les services, contrôle facilité, valorisation des cadres disposant du pouvoir de décision…) mais aussi des inconvénients (lenteur dans la prise de décision, manque

constate qu’il est devenu de plus en plus strict depuis une dizaine d’années. 1.1.2.1 En France Sans être exhaustif, on peut citer quatre textes qui imposent aux distributeurs des mesures précises à respecter concernant le stockage, le transport, la vente en France et à l’étranger des produits, et qui instaurent un système de taxation à taux élevés : • Le Code des débits de boisson et des mesures contre l’alcoolisme (qui impose la possession d’une licence IV pour vendre des alcools dans un débit

Dans ce cadre, la fonction « ÉTUDES » a pour vocation la mise au point de produits nouveaux et l’amélioration des produits existants en vue de leur production par l’entreprise. Elle a le souci permanent d’étudier chaque élément d’un produit dans une optique de fiabilité, en prévoyant une maintenance aisée et en intégrant les dernières nouveautés techniques. De plus, l’environnement étant mouvant, l’entreprise devra, si elle souhaite améliorer sa compétitivité, être capable de réagir vite à une demande

La phase de maturité. - Les besoins du marché ont été en grande partie satisfaits, et la demande comporte un fort taux de demande de renouvellement. La concurrence se réduit à quelques grandes entités. La réduction progressive du prix de vente érode les bénéfices. La phase de déclin - La demande s’amenuise au profit de moyens de substitution plus modernes couvrant, entre autres, les mêmes besoins. (un exemple ancien: l’avion remplace le transport passager maritime). Les

Diplomarbeit Titel der Diplomarbeit „Le comportement des consommateurs - créer des stratégies marketing sur le point de vente à travers l’exemple de la configuration des magasins“ Verfasserin Christina Cisek angestrebter akademischer Grad Magistra rerum socialum oeconomicarumque (Mag. rer. soc. oec.) Wien, im November 2007-11-12 Studienkennzahl lt. Studienblatt : Diplomarbeitsgebiet lt. Studienblatt: Betreuer: A 157 Internationale Betriebswirtschaft o. Univ.-Prof. Dr. Jörg