Orange Face A La Concurrence

Chapitre I : Etude de marché I. Détermination des objectifs de l’étude : L’étude a pour objectif de déterminer si ou non, la population est susceptible de consommer le jus d’orange. Si oui quel quantité faut-il, à quel prix vendront nous le jus d’orange, que ce qu’il pourrait motiver d’acheter le jus d’orange ? L’étude permettra aussi de déterminer quel segment de la population aura recours à ce produit ainsi les avantages. 1. Choix de la population mère : Pour des raisons de proximité et de facilité

 Sommaire Présentation de l’Entreprise Orange 2 Présentation du Secteur d’Activité 2 Présentation de l’Entreprise 3 Organisation du Groupe Orange 5 Structure de l’entreprise 10 Ressources Humaines 11 Gouvernance de l’Entreprise 12 Analyse stratégique de l'entreprise ORANGE 15 Le PDG : Stéphane Richard 21 Analyse Financière et Boursière 23 Analyse du Chiffre d’Affaires et de la Marge d’Exploitation 23 Résultat Net 27 Situation Financière 28 Bilan 2014 30 Analyse Boursière 32 Perspectives d’Orange

Vantant « l'esprit combatif d'Orange », Stéphane Richard, le PDG de l'opérateur, a invité ses équipes en Espagne à « exploser la concurrence », lundi, lors d'un déplacement à Madrid. Même tonalité guerrière à Paris, où le patron de l'opérateur historique, candidat au renouvellement de son mandat au printemps, a lancé qu'Orange « va faire mordre la poussière à ses concurrents ! » Le premier opérateur français n'a pas l'intention de rester spectateur devant le match que se livrent Free et Bouygues

la chaîne hertzienne Canal+ – concession renouvelée en 1995, 2000, 2005 et … – un succès rapide en France • plus de 2 millions d‟abonnés en 1987, 4 millions en 1994, 5.3 en 2009 – leader européen de la TV payante dans les années 90 – une vache à lait jusqu‟en 1995 (18% de marge nette) • 1990 création de StudioCanal • 1992 lancement de CanalSatellite • 1997 Internationalisation de C+ en Italie, dans les pays scandinaves, Pays-Bas, Belgique, Pologne • 2000 Vivendi absorbe Canal+ – réorganisation

1. Les tendances 4 2.2. Les marques présentes sur le marché 5 2.2.1 Les tendances 5 2.2.2 Les forces et faiblesses des marques des marques 6 2.3. Les modèles de Smartphones 8 2.3.1. Système d’exploitation 9 2.4. La concurrence des marques 9 2.5. La concurrence des distributeurs 10 2.5.1 L’évolution des parts de marché 11 2.6. Les réseaux 11 3. Analyse de demande 12 3.1 Le volume des ventes 12 3.2. L’équipement mobile en France 12 3.3 Les usages d’un smartphones 13 3.3

Sommaire Présentation du papier de presse En France, quatre grands opérateurs de téléphonie mobile se partagent le marché. Orange est n°1 avec 27 millions d’abonnés, SFR est deuxième avec 21 millions puis suivent Bouygues Télécom et Free avec respectivement 11 et 7.4 millions d’abonnés (source : idé/AFP). On ajoute à ces quatre opérateurs, Numericable dans la téléphonie fixe. En 2013, le Groupe Vivendi décide de se désengager de SFR dont il est propriétaire pour se

Exposé Orange  : Brief client Consignes Identifier une problématique de marque Définir un problème d’étude marketing Identifier des sources de données secondaires Identifier le design de recherche approprié Designer les outils de collecte d’information (questionnaire/grille d’observation/guide du modérateur) Donner la méthode choisie, choisir la technique d’échantillonnage approprié et la taille de l’échantillon Contexte En France, le secteur des télécommunications est ultra concurrentiel.

montrerez en quoi la concurrence qui caractérise les marchés réels est une concurrence imparfaite. . Un marché est concurrentiel lorsqu’aucun acteur n’a de pouvoir sur le marché : aucune entreprise, aucun consommateur, aucun vendeur, n’est assez pondérant pour influencer le prix d’équilibre du marché. La concurrence est bénéfique pour les consommateurs, car elle maximise leurs gains à l’échange. En ce sens, un marché concurrentiel est un marché efficace. L’idée de concurrence évoque la compétition

Concernant ton sujet, c'est assez facile de trouver des infos, suffit juste de choper des blogs ou des études déjà faites par des étudiants en étude plus avancées. : Segmentation téléphonie mobile, la segmentation chez les opérateurs (sfr, orange, bouygue...), la téléphonie mobile chez les jeunes (car le plus souvent, les opérateurs se tournent vers les jeunes avec des offre alléchantes car comme tu dois le savoir, les jeunes sont des prescripteurs et ont une très forte influence envers leurs proches

L’ENVIRONNEMENT A. PRESENTATION DU SECTEUR B. L’ANALYSE PESTEL C. L’ANALYSE SWOT D. LES CINQ FORCES DE PORTER+1 III. PRESENTATION DU PROJET A. CONTEXTE GENERAL B. OBJECTIFS C. METHODOLOGIE D. INTERET DU SUJET E. DEMARCHE UTILISEE F. PRESENTATION DES RESULTATS G. LA PERCEPTION D’E-LIBERTE SUR LE MARCHE IV. LES DIFFICULTES ET LIMITES DU PROJET A. DIFFICULTES B. LIMITES V. RECOMMANDATIONS A. STRATEGIE MARKETING