Orange Face A La Concurrence

pour le DAS de la téléphonie mobile 9 4.1 Les barrières à l’entrée 10 4.2 Les produits de substitution 10 4.3 Le pouvoir des fournisseurs 11 4.4 Le pouvoir des acheteurs 11 4.5 La rivalité concurrentielle 11 5. Segmentation de l’industrie 13 5.1 Définition des différents segments de l’industrie 13 5.2 Définition des groupes stratégiques au sein du groupe Bouygues 14 Partie II : Etude interne 15 1. Etude du marché et de la concurrence 15 1.1 Le marché global 15 Son importance 15 Son évolution

entreprises positionnées sur le marché concurrentiel se doivent de développer par rapport à leurs environnements une stratégie dont découle une forme de structure. L’environnement de l’entreprise se définit suivant son positionnement sur le marché : clients, concurrents, partenaires, fournisseurs, etc. « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’actions et d’allocation des ressources qui permettrons d’atteindre

stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC et tuteur de mon stage, pour sa disponibilitée et son aide tout au long de mon stage. à toutes l’equipe

intérêts et attentes, dans le but de parvenir à un accord entre les parties concernées. Par extension, la négociation illustre l'art de commercer. Progressivement, le terme a pris une seconde signification. Il a été associé à la notion de conflit. La négociation a alors été appréhendée comme un mode de résolution des conflits, comme une des alternatives possibles à l'usage de la force, à l'instar de la médiation ou de l'arbitrage. On considère qu’il y a de nos jours deux grands types de négociations :

Projet Audit Relation Client Free Introduction Nous sommes l’équipe marketing du fournisseur d’accès à internet Free (Iliad), et dans le cadre du lancement de l’offre de téléphonie mobile, nous devons mettre en place un programme de fidélité adapté. Dans une première partie nous effectuerons une analyse stratégique, aussi bien au niveau externe, qu’au niveau interne. Puis dans une seconde partie, nous construirons un programme de fidélité adapté. I. Analyse externe  Afin de comprendre

L’offre • Les modèles de mobile vendus. Dans les années 2010, les smartphones sont les mobiles les plus vendus au monde. En effet, ce sont des objets technologiques nouveaux et qui répondent aux besoins et envie du consommateur grâce à leur design mais aussi leurs applications. « Samsung se félicite déjà des quelque 10 millions de Galaxy S3 qui seront vendus d'ici la fin juillet. Il faut néanmoins relativiser ce succès. Si Samsung réalise en effet son plus gros démarrage de l'histoire, il reste

Présentation Orange, est une société de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. Orange est la marque phare du groupe France Télécom et gère actuellement les activités de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, de télévision et d'internet du groupe dans plus de vingt-cinq pays. En août 2000, France Télécom rachète Orange plc à Vodafone pour un coût total estimé à 39,7 milliards d’euros. Elle devra

point sur les causes de la situation rencontrée. France Telecom est une des sociétés leader sur le marché de la télécommunication en France et reconnue aujourd’hui à l’internationale après son absorption avec Orange. L’intensité de la concurrence et la montée des NTIC poussent l’entreprise à être compétitive, d’où la recherche d’un profit le plus important. Au-delà d’un positionnement et d’un chiffre d’affaire remarquable se cache un gros problème de management au sein de

LG Technologie passive (6,3) (2,2) Technologie active (0,0) (3,6) Pourquoi Blu-Ray a gagné la guerre de standards contre HD-DVD ? Une stratégie de commitment de Sony crédibilisée par Un discours de fermeté « Sony n’est plus l’unique alternative sur le marché. Nous devons être continuellement compétitifs et agressifs. Nous devons être comme les Russes défendant Moscou face à Napoléon. Nous devons nous battre comme les guerriers de Sony que nous sommes » M. Stringer, PDG Sony

(Marché de la concurrence parfaite), Concurrence • Monopole : Caractéristique d'un marché, sur lequel se trouve un offreur unique – d'où son aspect souvent incontournable – face à une multitude de demandeurs. • Monopsone : Caractéristique d'un marché sur lequel on trouve une multitude d'offreurs face à un demandeur unique. Il est assez rare. • Oligopole : Situation d'un marché sur lequel la concurrence est faussée du côté de l'offre, du fait d'un très petit nombre de vendeurs par rapport à la multitude