Orange Face A La Concurrence

• Caractérisez l’environnement global de Free mobile a/ La nature de l’environnement de Free mobile est concurrentielle. L’entreprise doit faire face à de nombreux concurrents. Dynamique et complexe par ses nombreux concurrents et de nombreuses innovations mises en œuvre pour faire face aux offres de Free. Free doit alors sans cesse innover pour garder ses parts de marché dans le secteur de la téléphonie mobile. b/ Les composantes du macro-environnement de Free mobile sont : o Démographique

Canal+ a été créée en 1984 d’une initiative privée avec le soutien de l’Etat Français. Elle est le leader français de la télévision payante, avec un chiffre d’affaires de 4,7 Md€ au niveau du groupe, et de 3,9 Md€ au niveau de Canal+ France. Le groupe compte 11,1 millions d’abonnés (chiffre qui tient compte à la fois des abonnés français et internationaux, au travers la filiale Canal+ Overseas). Historiquement, le groupe s’est toujours appuyé sur des programmes exclusifs (notamment dans le cinéma

UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : Orange Agence Pro Adresse :55 rue Jean Jacques Rousseau 75 001 Paris Introduction France Telecom a ouvert ses portes le 1er Janvier 1988 pour répondre à une directive européenne sur la mise en concurrence des services publics. En 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur mobile britannique Orange, pour un montant de 40 milliards d’euros, et créée une filiale nommée Orange SA. En 2006, la plupart des activités du

TRANSITION HEADLINEOrangeTMPlanPrésentation de l’entreprise2Historique de l’entrepriseSegmentation par DASSegmentation stratégique: FCSStratégie générique par DASAnalyse SWOT, PESTEL, PORTERMatrices : BCG, Mc KenseyOrange face au Covid-19PRESENTATION DE L’ENTREPRISE31“4Orange , anciennement France Télécom est une société française de télécommunication.Orange est l’un des principaux opérateurs européens et africains du mobile et de l’accèsinternet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services de

moitié ont souscrit à des bouquets supplémentaires proposés. I ANALYSE DU MARCHE Éléments structurels Depuis, le 31 mars 2005, la télévision numérique terrestre (TNT) à fait son apparition. Suite à ce développement, qui a causé de grands bouleversements, de nombreux enjeux parallèles se sont développés. Par conséquent, le paysage audiovisuel français se diversifie, le nombre de chaines plus ou moins gratuites proposé a plus que doublé : il est passé de 6 chaines à plus de 17. Les parts

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 3. LA POLITIQUE DE PRIX DANS LA TELEPHONIE MOBILE Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n‘engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s‘adapter à celui-ci tout au long

Analyse économique et stratégique de l’opérateur téléphonique Orange BARILLET Elodie CACHINHO Horacio VERMASSEN Emmanuelle SRC2 / AB2012/2013 ( Sommaire )5 Introduction7 Diagnostique Interne8 Point Forts8 Physique9 Services9 Produits10 Humaines10 Financiéres11 Technologie12 Organisation12 Mércatique14 Points Faibles14 Physique15 Diagnostique Externe16 Ménaces16 L’environemment Légal18 L’environemment Économique19 L’environemment Écologique20 L’environemment Concurrentiel22 Opportunités22

1) Structure du marché de la téléphonie mobile. a) Un marché saturé. b) Les acteurs du marché c) Un marché en réseau 2) Les limites du marché. a) Un marché réglementé. b) les barrières du marché. II. Analyse du marché de la téléphonie mobile. 1) Les stratégies communes. a) Phase de conquête b) Phase de fidélisation c) Phase de reconquête ou l’abandon 2) Les stratégies différenciation. a) La notoriété de l’entreprise. b) L’innovation.

moitié ont souscrit à des bouquets supplémentaires proposés.   I ANALYSE DU MARCHE Éléments structurels Depuis, le 31 mars 2005, la télévision numérique terrestre (TNT) à fait son apparition. Suite à ce développement, qui a causé de grands bouleversements, de nombreux enjeux parallèles se sont développés. Par conséquent, le paysage audiovisuel français se diversifie, le nombre de chaines plus ou moins gratuites proposé a plus que doublé : il est passé de 6 chaines à plus de 17. Les parts

Orange mise sur l'innovation contre la concurrence : Téléphonie/internet Ne pas laisser l’image d’innovateur aux concurrents. Comme l’an passé, le patron d’Orange, Stéphane Richard, a fait hier à Paris un show à la Steve Jobs. Il a présenté les nouveautés. Son credo : «être le premier opérateur de l’ère internet». Côté haut débit, l’entreprise dit avancer, aussi bien sur la fibre pour le fixe que sur la 4G pour le mobile. Sur ce deuxième aspect, la moitié de la population devrait être couverte