Orangina Communication Promotion

marché. Ceci ne peut se faire qu’à travers un flux continu d’échange, de concertations et d’actions communes. Ainsi les membres devraient ensemble s’atteler à : Préserver les emplois ou en créer d’autres. Développer le commerce extérieur à travers la promotion des exportations ou des projets de partenariat Gérer en bon père de famille selon le langage des professionnels, en accordant une attention particulière aux Hommes et à leur Environnement Promouvoir l’insertion de la femme dans notre milieu professionnel

leurs franchisés et ce, dans le souci de la confidentialité du concept qui doit être respecté fidèlement par le franchisé. Cette réussite est en relation aussi avec l’emplacement, la rigueur dans l’application des principes de gestion et de promotion, et de l’adaptation de l’esprit du réseau au marché marocain. Parler du marché marocain c’est parler du consommateur marocain, Le consommateur est l’acteur le plus important de la franchise, mais aussi le plus difficile à cerner. Ses habitudes

– Pernod SA – Ricard SA – Martell & Co SA – G.H. Mumm & Cie SA – Champagne Perrier-Jouët Représentant permanent de la Société Pernod Ricard SA au sein du Conseil d’Administration Membre du Conseil de Direction – Compagnie Financière des Produits Orangina SA (CFPO) – Établissements Vinicoles Champenois SA – Pernod Ricard Asia SAS – Pernod Ricard North America SAS – Comrie Ltd – Irish Distillers Group Ltd – Portugal Venture Ltd – Pernod Ricard Pacific Holding Pty Ltd – Chivas Brothers Pernod Ricard

la concurrence vise à permettre la libre concurrence alors qu’un droit de régulation veille plutôt à faire respecter un certain équilibre entre les intérêts privés et l’intérêt général, dans des secteurs comme les transports, l’énergie ou les communications : pluralisme d’opinion, services publics, gestion des risques environnementaux). Le droit de la régulation est l’une des nouvelles formes de l’interventionnisme étatique (en vue d’assurer un équilibre des intérêts en présence) alors que l’objet

GLOSSAIRE SOMMAIRE introduction 1 I. MARKETING 2 1. GENERALITES SUR LES JUS DE FRUITS 2 2. ETUDE DE MARCHE 2 3. LE MARCHE ACTUEL 3 4. PRINCIPAUX CONCURRENTS 5 5. SONDAGE 8 6. ETIQUETAGE ET REGLEMENTATION 10 7. COMMUNICATION ET PUBLICITE 13 II. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 17 1. DEFINITION DU PRODUIT 17 2. ELABORATION DU PRODUIT 17 3. CHOIX BAREME TEMPERATURE/TEMPS 18 4. LA PATULINE 19 5. APPORTS ET VALEURS NUTRITIONNELS 20 6. EFFETS DU PROCESSUS DE

surtout été une affaire de « transactions » : la marque transmettait un message avec le souci qu’il atteigne le plus grand nombre, le produit offrait un bénéfice avec l’espoir qu’il soit reconnu et apprécié par les consommateurs. Bref, une communication unilatérale, du « haut de la marque vers le bas du consommateur », fondée sur l’idée que les consommateurs constitueraient une cible homogène et passive dans l’attente de la vérité détenue par les marques. Cette idée est aujourd’hui dépassée

marketing a surtout été une affaire de « transactions » : la marque transmettait un message avec le souci qu’il atteigne le plus grand nombre, le produit offrait un bénéfice avec l’espoir qu’il soit reconnu et apprécié par les consommateurs. Bref, une communication unilatérale, du « haut de la marque vers le bas du consommateur », fondée sur l’idée que les consommateurs constitueraient une cible homogène et passive dans l’attente de la vérité détenue par les marques. Cette idée est aujourd’hui dépassée :

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Etude sectorielle : Vins, champagnes et spiritueux - Mars 2002 - Auteurs : Grégory FAIVRE Alicia MONTMAUR SOMMAIRE DE L'ETUDE ETUDE SECTORIELLE : VINS, CHAMPAGNES ET SPIRITUEUX............................. 1 INTRODUCTION.................................................................................................................... 3

218 224 224 225 CHAPITRE 12 ■ La communication interne au réseau La typologie des échanges au sein d’un réseau Les relations tête de réseau-membre du réseau Les relations entre membres du réseau Les sources de contentieux La période précontractuelle Durant les relations contractuelles 229 230 230 232 233 233 236 IX 201 201 203 204 204 211 216 TABLE DES MATIÈRES En phase de rupture Conclusion Les clés d’une communication interne optimale Instaurer un dialogue

interdite par la loi mais la jurisprudence l'assimilait systématiquement à du dénigrement. Parfois même, elle ajoutait une couche de sanctions au titre de la contrefaçon de marques (sanctions pénales). La publicité comparative c'est la méthode de promotions de vente qui pour promouvoir un produit, un service ou un concurrent cite implicitement ou explicitement les produits, les services du concurrent ou le concurrent lui-même. Jusqu'à 1986 c'était considéré par la jurisprudence comme du dénigrement