Orangina Communication Promotion

.................................................................................... 80 IV)-E FFICACITE DE LA DISTRIBUTION : ............................................................................................................. 80 LA COMMUNICATION ................................................................................................................................... 81 GENERALITES : .............................................................................................

marketing 2.0 pour profiter du Web 2.0 Le blog Le m-commerce Le trigger marketing La géolocalisation Les outils : L’e-mailing, le site Internet non-marchand, le SMS-mailing n SNCD : Code Général de Déontologie de la Communication Directe n SNCD : Code Général de Déontologie de la Communication Directe Electronique n Bibliographie n Glossaire 12 12 13 13 13 14 à 17 18 19 20 21 à 30 9 9 10 2 2 2 2 à8 1 Retour à l'accueil du site : monannuairepro.com Bilan e-commerce 2008 Bilan e-commerce 2008

évolutions majeures dans l'environnement des entreprises : d'abord, les (r)évolutions techniques, et en premier lieu les transports dont la rapidité, la capacité et le coût ont changé d'ordre de grandeur au cours du vingtième siècle ; puis les communications, téléphone, Internet, qui ont radicalement transformé les relations clients-fournisseurs et les modes de management, ouvrant la porte aux rationalisations, optimisations et effets d'échelle. Ensuite, la réduction du protectionnisme des Etats,

....................... 11 Notoriété j’existe ! ................................................... 13 L’image qu’est ce que vous en dites ? ................... 13 Elle flotte, l’image ................................................... 14 La communication corporate une pub pour l’entreprise ...................................... 15 L’entreprise ne peut pas connaître la crise ......... 15 De l’entreprise à l’institution ................................ 15 Les annonceurs en Belgique .............

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. p.55 3) Tarification du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.58 4) Zone de chalandise …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. p.61 5) Politique de communication …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.63 6) Aspects juridiques ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.76 7) Copy stratégique ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. p.86 3

pour une communication responsable Retours d’expériences des signataires de la Charte UDA Avec le soutien de Sommaire Editorial UDA - ADEME Contexte et grandes tendances L'étude et la Charte UDA de communication responsable Les acteurs à l'origine de cette étude 2 3 4 6 8 9 10 12 13 I. La communication responsable pas à pas a) Quelle organisation ? b) Diagnostic initial c) Plan d'action d) Pilotage II. Aller plus loin : six fiches de mise en œuvre de processus de communication responsable

Evaluation de l’image de marque de la Kia Picanto face à la concurrence Cas : KIA MOTORS ALGERIE | Présenté par : Encadreur : M. Hakim HABOUL M. Ali KADI 23ème Promotion Juin 2010 Dédicaces Nous dédions ce mémoire : En premier lieu, à nos parents, qui ont tout mis en œuvre pour nous permettre d’y arriver dans nos études ainsi que dans notre

eux des aspects beaucoup moins connus des étudiants et des jeunes ingénieurs : la communication, la distribution et le prix. Si certains aspects de la distribution et de l’élaboration du prix sont étudiés par les étudiants qui choisissent une spécialité respective- VI PRÉFACE ment en génie industriel et en mathématiques appliquées, tous gagneront à les connaître sous tous leurs aspects. Quant à la communication, elle fait partie des domaines où tous, étudiants et jeunes ingénieurs et souvent

aller ce jeu de bascule entre MDD et marques d'industriels. Pourrait-il aller jusqu’à remettre en cause l'organisation des marchés et des filières qui s'est mise en place au début des années 60 (aux industriels la conception des produits et leur promotion par les politiques de marque, aux distributeurs la charge d'écouler ces produits dans les meilleures conditions de coût) ? La réponse à cette question dépend de l'interprétation que l'on donne du phénomène MDD et de son développement. Doit-on y voir

structures encore plus grandes (société, groupe…). L'appartenance d'un commerce à une enseigne lui permet ainsi de jouir de nombreuses synergies, facilitant le développement de son activité et améliorant son service au client. Outre des opérations de communication et d'achats en commun, les enseignes, voire les sociétés, ont très souvent la particularité d'avoir des réseaux logistiques communs pour la distribution des produits. Ces organisations logistiques gèrent ainsi pour l'ensemble des commerces les