Organigramme Accor

l’information. | |- informatique cloisonnée par territoires fonctionnels |- initiative partout cadrée par un fort projet. | |Initiatives de haut en bas |Organigramme à l’envers : pour assurer la complexité | |- hiérarchie classique. |5- et co-responsabilité transversale : | |5-Responsabilités

l’absence De l’outil informatique qui permettra la concrétisation du projet a conduit au lancement d’un programme de recherche et de développement, qui a débouché sur une méthode baptisée REX (retour d’expérience). En 1995 un nouvel outil baptisé ACCORE (accès aux connaissances réacteur) a été développé, basé sur le même principe du REX mais plus sophistiqué. • Modélisation des systèmes complexes : Il s’agit du projet SAGACE lancée au CEA en 1989, visant à développer une méthode de représentation

comme par exemple : l’implantation de MIDAS au Maroc, de KITEA (semblable à IKEA), du groupe ACCOR, avec pour condition l’introduction ultérieure à la bourse des valeurs de de Casablanca (BVC). • Fonds CFG tourisme (en création) ; il vise les opérations touristiques intégrées et croit que le développement de ce secteur aura des retombées indirectes sur le marché financier marocain. Le groupe ACCOR (hôtelleries) a contacté CFG voulant entrer en force au Maroc. Présentement, il participe au

de réception. OFPPT/DRIF Elaboré par : Aziz ARGANE & Larbi LIWA 17 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Techniques de supervision des activités d’hebergement IV- Les différents systèmes de gestion des chambres. Organigramme du personnel d’encadrement d’un hôtel de 300 à 500 chambres catégorie 4étoiles de luxe CHEFS DE DEPARTEMENT CHEFS DE SERVICE CHEF DE RECEPTION DIRECTEUR DE L’HEBERGEMENT CHEF CONCIERGE GOUVERNANTE GENERALE DIRECTEUR COMMERCIAL

(…) le rendez-vous avec la reprise a attiré de nombreux investisseurs étrangers » 3 , or plusieurs leaders du tourisme au niveau international ont placé leur confiance au Maroc et ont placé d’importants investissements dans ce secteur tels que Accor, Thomas Cook … Toutefois la participation des investissements extérieurs dans le tourisme au Maroc reste peu significative en comparaison avec les autres secteurs de l’économie marocaine, cette contribution ne dépasse pas …. % en 2002 tel que cela

suite de l’activité d’organisation conduite chez Electrokit, des fiches de procédures sont écrites indiquant, pour chaque poste, le travail qu’il faut exécuter. Les locaux sont réaménagés pour dégager une surface de préparation des colis. Un nouvel organigramme est affiché et donne une nouvelle répartition des tâches entre les individus, les services, les locaux physiques. Ainsi, un bureau est à présent consacré à la réception des commandes avec des procédures différenciées selon que la commande est passée

chef de réception. Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Techniques de supervision des activités d’hebergement OFPPT/DRIF 18 Elaboré par : Aziz ARGANE & Larbi LIWA IV- Les différents systèmes de gestion des chambres. Organigramme du personnel d’encadrement d’un hôtel de 300 à 500 chambres catégorie 4étoiles de luxe CHEFS DE DEPARTEMENT CHEFS DE SERVICE DIRECTEUR GENERAL DE L’HOTEL CHEF

rénovée aussi, dans le même ton beige qui est la couleur dominante choisi par la propriétaire. Le vitrage à été remplace par un modèle « antibruit ». Sur le forum du site internet de l’hôtel les avis des clients ont été fort positifs. 3. Organigramme d’hôtel Relais Acropolis 4. Produit et services 4.1. Situation géographique Nice est située à l'extrême sud-est de la France continentale, non loin de la frontière italienne, au bord de la Méditerranée. Elle est bordée par la baie des

pension nationaux. La part du capital détenue par des investisseurs étrangers dans 16e Conférence de l’AGRH – Paris Dauphine – 15 et 16 septembre 2005 7 quelques grandes entreprises du CAC 40 est, au 1er janvier 1999 : 47 % (institutionnels) pour Accor, 75 % (Alliance 51,5 %) pour AGF, 44 % (Royaume-Uni 17 %, Etats-Unis 11 %) pour Axa, 40 % pour Bic, 29,3 % (institutionnels) pour Canal +, 40 % pour Danone, 18,1 % pour LVMH, 40 % pour Peugeot, 50 % (Royaume-Uni 15 %, Etats-Unis 10 %) pour Suez-Lyon

d'organiser : structure de l'entreprise (organigramme), procédures et modes de coordination. ·        L'organisation désigne le groupe humain lui même (ex : ONG), il s'agit d'une entité économique   III- L'organisation, des réalités différentes Différentes critères permettent de distinguer les organisations : A_ Une organisation produit des biens et des services, marchands ou non marchands * Une entreprise produit des biens et des services pour un marché Ex : ACCOR produit et vend des services dans