Organigramme D Hotel

bureau 1986 : Création d’un rayon spécifiquement dédié aux cafés, hôtels et restaurants pour leur besoin matériels et consommables 1988 : Rayon marée à NANTES, se généralise l’année suivante aux autres entrepôts 1990 : Apparition du rayon cave et développe nouveau module d’entrepôts de 6000m² 1991 : 1er ECO3 (3300m²) ouvert à METZ 2006 : 86 entrepôts 2008 : 2 nouveaux sites site parisiens (18ème) et Fréjus Organigramme METRO CASH & CARRY France (CF annexes) Carte implantation entrepôts :

Celle-ci vient de recevoir un e-mail du PDG lui soumettant son idée de séminaire team-building et lui demandant de l’organiser. Elle vous demande de l’épauler dans cette mission. F – Annexes et ressources : - video : émission Thalassa - organigramme de l’entreprise - explications sur le fonctionnement par projets - e-mail envoyé par le PDG à la DRH - article publié dans la lettre de l’ARCEP (Autorité de Régulation des Communications électroniques et des postes) de mai-juin 2008 - article

réserver un taxi, un hôtel, les uniformes ou les vêtements pour les agents ou les contrôleurs. Le Pôle Production : Il manage les agents au quotidien. Ce service organise et planifie les congés des agents en fonction du besoin de la production et suit les aléas. L’établissement a une Unité Opérationnelle. Le Dirigeant de l’Unité Opérationnelle (UO) a trois adjoints et 16 RET (Responsables d'Equipes Trains) pour s’occuper de tous les contrôleurs. Organigramme (voir annexe)

rationaliser le travail. Parcellisation des tâches et la spécialisation des salariés par tâches. Séparation entre l’exécution, conception et contrôle. Il a préconisé qu’il y ait une motivation avec la rémunération au rendement. Cela donne lieu à des organigrammes fonctionnels. Le Taylorisme n’a pas disparu. B Groupement humain : L’entreprise est d’abord une unité économique, la dimension sociale ne doit pas être négligé. Parce qu’ c’est un lieu de rencontre entre les individus. Ca a été d’abord pris

Champs Elysée, 01.70.36.19.07 Date de sa création : 5 avril 2003 Secteur d activité : Réservation et vente de billets Effectif du personnel : ils sont 3 effectif du personnel Forme juridique de l entreprise et statu public ou prive : public Organigramme de l entreprise : il y a plusieurs agences de taille assez importante dans le monde. Du conseil à la réservation, l'agent de voyage est l'organisateur de vacances de rêves pour clients. Si l'émission de billets reste sa mission principale,

de rang, trois commis de salle, un chef sommelier et un sommelier. L'âge moyen était de 35ans car il y avait deux différents groupes d'age, un qui était de 15 à 25ans et l’autre qui était de 45 à 60ans. Organigramme : Description des activités de l’entreprise : C'est un hôtel cinq étoiles avec un restaurant gastronomique, quarante-trois chambres, une réception, deux salles séminaire, une cuisine, un bar, un salon, un spa, une piscine et un espace vert. Cette Auberge est en

4 PHASE D’INSERTION _________________________________________________________ 5 I- PRESENTATION DE FIRST GROUP _______________________________ 6 1234HISTORIQUE ____________________________________________________________ ___________ 6 ORGANIGRAMME DE FIRST GROUP ____________________________________________________ 7 DIFFERENTS SECTEURS ____________________________________________________________ __ 8 CENTRE D’ACCEUIL: FIRST TECHNOLOGIES _____________________________________________ 10

| | |Présentation ETS ( situation) | | |Organigramme | | |Description du thème, du travail.

marquent un véritable tournant dans la vie de l'entreprise avec : - le lancement d'un nouveau concept, plus petit, plus souple, plus convivial, - le développement de rayons spécialisés, toujours plus professionnels : la marée et  l'activité CHR (Café, Hôtel, Restaurant) - En 1997 il y avait 61 entrepôts. METRO connaît une phase d'expansion exceptionnelle : - 50 sites créés - création de l'espace cave - renforcement des produits frais et création des marques exclusives METRO - naissance de surfaces

sur lesquels travaillent Madaëf et ses filiales dispatchées sur le Royaume. Parmi ces filiales d’ailleurs, on trouve la SAPST (Société d’aménagement et de promotion de la station de Taghazout), la SDS (société de développement Saïdia) et les HRM (Hotels and Ressorts of Morocco) 4) Branche banque, finance et investissementCette branche est occupée par la CDG CAPITAL, filiale entièrement appartenant à la CDG. C’est un acteur incontournable et un opérateur de premier plan sur