Organigramme D Hotel

critères d’un hôtel 5 étoiles De luxe qui se vaut et qui fait partie d’une des prestigieuses chaînes hôtelières au monde connue par la qualité de ses services et le professionnalisme de son personnel. J’y ai effectué mon stage du 1er Juillet au 10 Août 2008 et ce dans trois départements différents, la réception, la direction générale et finalement les ressources humaines et pendant plus d’un mois ce fût un réel plaisir. Et étant donné que c’était mon tout premier stage dans un hôtel aussi grand

O et des G.E. 1.4 Recette stratégie 1.4.1 Les métiers du Club Med la création, l'exploitation et la commercialisation, directement ou indirectement, d’établissements d’hébergement touristiques (villages de vacances, résidences de tourisme, hôtels, etc.), la création, l'exploitation et la commercialisation, directement ou indirectement, de centres de vacances et/ou de loisirs et/ou de divertissement, ou de navires de croisière, la création, l’organisation et la commercialisation de voyages

Table des matières 2 Partie 1 : RMA WATANYA 2 A- Présentation 2 B- Historique 9 C- Missions et Objectifs 12 D- Organisation de la RMA WATANYA 13 E- Organigramme : 17 Partie 2 : Activités de la RMA WATANYA 18 A- Presentation des Produits RMA WATANYA 18 B- La Bancassurance 33 a) Définition et Présentation 33 b) Organigramme Bancassurance 34 c) Présentation des Produits Bancassurance 35 C- Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie 3 : Apport personnel

Stradey Park Hotel ».  Pour ce stage de première année, j’ai décidé de partir dans un pays anglophone pour notamment m’améliorer en anglais, connaître une nouvelle culture et enfin apprendre de nouvelles choses dans les domaines commercial et marketing d’un autre pays.  J’ai donc été accueillie du 1er Mars au 10 Avril au sein de l’équipe du « Stradey Park Hotel » situé au Pays de Galles dans une ville appelée Llanelli.  Tout d’abord, je vous présenterai l’hôtel « Stradey Park Hotel » dans son ensemble

Introduction 2 Table des matières 2 Partie 1 : RMA WATANYA 2 A- Présentation 2 B- Historique 9 C- Missions et Objectifs 12 D- Organisation de la RMA WATANYA 13 E- Organigramme : 17 Partie 2 : Activités de la RMA WATANYA 18 A- Presentation des Produits RMA WATANYA 18 B- La Bancassurance 33 a) Définition et Présentation 33 b) Organigramme Bancassurance 34 c) Présentation des Produits Bancassurance 35 C- Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie 3 : Apport personnel 38 Conclusion 47 Partie 1 :

vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. Portrait de l'entreprise, management Présentation détaillée de votre entreprise : • son histoire • sa forme juridique • sa structure interne (organigramme, collaborateurs, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.) • son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue de leur succession/suppléance. • son environnement

SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri

page 4 B - Historique de l’entreprise page 5 C – Organigramme page 6 II – Thème : La prise de rendez-vous clients et gestion du planning show room

Aujourd’hui Accor est présent dans 140 pays avec 130 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux entreprises avec ses deux grands métiers internationaux : L’hôtellerie : 4200 hôtels dans 90 pays, les agences de voyages, la restauration et les casinos Les services aux entreprises et aux collectivités publiques : 12 millions de personnes, dans 31 pays, utilisent chaque jour une gamme étendue de prestations dont Accor assure la

du travail La formation ........................................ 116 L’organisation hiérarchique.................... 75 Obligations légales et modes d’organisation Les actions de formation Le plan d’action formation : démarche et suivi Les organigrammes Les profils de postes LA GESTION DES MOYENS HUMAINS La motivation des équipes .................. 119 La motivation : données générales Les ressorts de la motivation Les actions qui suscitent la motivation 84 La détermination des besoins en