Organigramme De La Poste Tunisienne

Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché 13 5 KIABI et ses concurrents. 14 PARTIE 1 : RESPONSABLE DE COLLECTION CHEZ KIABI 16 I. La définition du poste : 16 II. Les compétences clefs du responsable de collection 21 A. La prise d’initiative 21 B. L’organisation 21 C. Le travail en équipe 21 D. L’anticipation 22 E. L’orientation aux résultats 22 III. Ma place dans

subordonnées. 3-Principe de formation professionnelle pour l’application des règles, règles techniques et normes. 4-Principe de « séparation totale » entre direction et moyens d’administration et d’acquisition ». 5-Absence d’appropriation du poste par le titulaire. Weber décrit le type idéal de la direction administrative bureaucratique, qu’il présente comme le « type le plus pur » de domination légale, et composé de « fonctionnaires individuels ». Ces derniers : n’obéissent qu’aux devoirs

propre grille d’analyse. En somme le document contribue à sensibiliser les étudiants aux aspects multiples de l’économie monétaire : institutionnel, analytique, historique…. Il ambitionne de compléter la formation en traitant, particulièrement, du cas tunisien et de montrer aux étudiants que l’économie est une discipline vivante qui évolue interroge et apporte des réponses à des situations concrètes. Plus ambitieux le livre se veut un document pour préparer les concours et pour attirer l’attention à certains

services bancaires nouveaux sur le marché tunisien, à savoir les cartes bancaires, les produits à distances, les produits de bancassurance.Le réseau d’agences, en évolution régulière depuis la création de la BIAT, comptait 138 agences jusqu’au 2011, répartis sur l’ensemble du territoire tunisien. La BIAT a été également pendent plusieurs années l’unique agent payeur de Western Union en matière de transfert d’argent vers la Tunisie, avant que la poste tunisienne et des banque confrères ne se joignent

des subordonnées. 3-Principe de formation professionnelle pour l’application des règles, règles techniques et normes. 4-Principe de « séparation totale » entre direction et moyens d’administration et d’acquisition ». 5-Absence d’appropriation du poste par le titulaire. Weber décrit le type idéal de la direction administrative bureaucratique, qu’il présente comme le « type le plus pur » de domination légale, et composé de « fonctionnaires individuels ». Ces derniers : ™ n’obéissent qu’aux devoirs

objectifs et sa stratégie, soit écartée. D’un autre côté, il est nécessaire que ce contrôle suscite l’attention des législateurs pour en préciser l’importance de sa présence au sein des entreprises. Ainsi les autorités de règlementation tunisiennes conscientes de l'importance du rôle du contrôle interne dans la vie des entreprises et celui du commissaire aux comptes dans l'évaluation de la situation de celles-ci a instauré, par la loi 2005-65 modifiant et complétant le code des sociétés commerciales

SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES COMMISSION NATIONALE D’EXPERTISE COMPTABLE Mémoire présenté en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable 1 REMUNERATION DES DIRIGEANTS SOCIAUX ET GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : 2 TUNISIEN ET PROPOSITION DE POSITIONNEMENT DU MODELE MESURES D’ORIENTATION POUR L’EXPERT COMPTABLE 3 Préparé par Directeur de recherche Selim KOUIDHI Monsieur Salah DHIBI Avril 2011 Année universitaire 2010-2011 DEDICACES A la mémoire de mon père,

................................. .................................. B) Le Restaurant l'oliveraie..................................................................................... 1-Organigramme de la direction de la restauration............................................... 2-Organigramme général du restaurant ................................................................. 3-Analyse et description des postes de travail du restaurant................................... 3

niveau de l’Etat comme au niveau des entreprises. Cependant, ne comptant alors pratiquement pas de professionnels qualifiés, ce sont donc des professionnels français qui ont largement contribué à l’élaboration des premiers plans comptables : • plan tunisien de 1968, très proche du plan 1957, • plan algérien de 1970 et 1976, fortement marqué par les options politiques du pays, • plan OCAM de 1969-70, adopté par les pays membres de l’Organisation Commune Africaine et Mauricienne, qui devait être applicable

Investisseurs comprend : - un service d’aide aux investisseurs ; - un service d'études et de suivi ; - un service technique ; - un service juridique et recours. Cette organisation du CRI peut être schématisée selon l’organigramme suivant : 22 Organigramme du CRI DIRECTEUR Service des moyens généraux Secrétariat de direction Département d’appui à la création d’entreprises Département d’aide aux investisseurs Service d’aide aux investisseurs Service d’accueil et d’orientation Service