Organigramme Entreprise

PROFESSIONNELLES XXXXXXX ACADEMIE AIX-MARSEILLE SESSION 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PRESENTATION DES ENTREPRISES Fiche d’indentité 2,3 Organigramme 4 PRESENTATION DES SYSTEME D’INFORMATION ET D’INFORMATIQUE DE GESTION Configuration Informatique

Etude de cas : Processus Achat MEDIACO INTERNATIONAL Méditerranéen & African Construction Company Présenté par: ALAOUI HACHIM Med KOUARA Ismail encadré par: Mme Saida MARSO Introduction En quoi consiste le processus achat pour une entreprise industrielle? quelles sont ses caractéristiques ? Et qui sont les différents intervenants en matière de prise de décision dans un tel marché? Plan Processus d’achat cas de MEDIACO INTERNATIONAL Introduction Partie 1. Présentation du Groupe I. Présentation

1 INTRODUCTION Je m’appelle Yohan Kary, je suis maintenant en Terminale BAC PRO au lycée Champo à Mauléon. J’étais auparavant en CAP moto toujours dans le même lycée et j'ai fait tout mes stages dans cette entreprise, donc c'est pour cela que j'ai été motivé pour intégrer la section de motoculture. J'ai été motivé a venir dans cette section parce que dans l'entreprise Sarhy je faisais principalement de la mécanique motoculture et ça m'a beaucoup plu donc voilà

MA Alexandre Année 2008-2010 Entreprise : FranceTelecom CFA : IMC Sondage web BTS IG option Développement MA Alexandre Année 2008-2010 Remerciements Je tiens à remercier mes camarades pour m'avoir encouragé à continuer sur un BTS après mon BAC pro. Ainsi que mes professeurs qui m'ont particulièrement soutenu. Enfin j'aimerais remercier mon tuteur Félicie Émile et mon entreprise FranceTelecom de m'avoir accepté en tant qu'apprenti. BTS IG option Développement MA Alexandre

Chapitre 6 : Internationalisation, stratégie et structure dans ce chapitre on se place dans le cadre où une entreprise sort de son territoire national et donc s'internationalisé. on va étudier comment elle s'adapte (comment elle adapte sa structure) dans cet environnement complexe. La stratégie à l'international influence-t-elle lastructure de l'organisation ? Dans quellemesure cette stratégie de délocalisation est-elle une nécessité ? I. Le contexte de globalisation et la concurrence internationale

CAS ACCENTEL Question 1 : Une analyse de l’environnement d’une entreprise correspond au macro environnement qui représente tous les facteurs extérieurs à l’entreprise qui s’impose à elle et qui consiste son cadre d’action. On utilise la méthode PESTEL : politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légal. Dans le cas d’Accentel, on constate au niveau de la sociologie, que les 2 entreprise qui ont fusionné sont de deux cultures différentes (Française et Etats-Unis)

[pic] LES OBJECTIFS DU STAGE EN ENTREPRISE Votre stage en entreprise a quatre grands objectifs : • Une meilleure connaissance de votre environnement, la quête et le traitement de l’information. • Une découverte de l’entreprise et, à travers elle, la connaissance de ses services et de ses métiers. • Une sensibilisation aux réalités et aux contraintes de la vie active et du monde du travail. • Une utilisation de vos acquis scolaires. Pendant votre stage

qui ont enrichi mon expérience et qui ont su répondre à mes questions tant en rapport au marché global de l’UGAP que concernant les détails de son organisation. Choix et obtention du stage L’UGAP fut la seule entreprise pour laquelle j’ai postulé de part le fait que ce soit une entreprise commerciale totalement en lien avec la formation suivie durant le DUT Techniques de commercialisation. Connaissant l’UGAP j’ai alors prospecté par le biais d’un curriculum vitae et d’une lettre de motivation.

CAS – GREG LANTOS ET ASSOCIÉS: SUR LE FIL DU RASOIR Dans le cadre du cours Le management : les milieux et la pratique 4-435-94 Greg Lantos, le fondateur de GLACE, une firme de génie-conseil new-yorkaise, réalise que son entreprise, qu’il a fondée il y a vingt-cinq ans, connaît de plus en plus de difficultés à plusieurs niveaux: organisation, communication, coordination, gestion, départ de nombreux employés, problèmes de liquidités, etc. Le fondateur et les gestionnaires de

Circuit économique. Cas simple : Économie = entreprise + ménages. ménages : fonction économique double : consommation de bien et service. Proposer des services de travail aux entreprises. Entreprise : fonction économique. Production de bien et de service qui vont être vendus sur des marchés. (je vous fait les organigrammes en annexe) Pour organigramme 1 : Y = C + I Y = C + S d'où I = S L'épargne des ménages finances les entreprises. L'introduction de l'État et des échanges extérieures