Organigramme Fonctionnel

projet n'a généralement pas d'antériorité au sein de l'entreprise étant donné son caractère novateur. A l'inverse, il est généralement difficile de faire abstraction des solutions existantes et de se concentrer uniquement sur les besoins en termes fonctionnels. Les étapes du projet Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir

BENERRADI Yousra Table des matières Remerciement 2 DÉDICACE 3 I. INTRODUCTION 8 I.1 DEFINITION DU PROJET 9 I.2 CAHIER DE CHARGE 10 I.3 OBJECTIF 10 I.4 PARTICULARITE 10 I.5 LANGAGE 11 I.6 CIBLE 11 I.7 ORGANIGRAMME 12 II. NOTIONS EN LANGAGES 13 II.1 UML 13 II.1.1 TYPE DE DIAGRAMMES 14 II.1.2 Utilité de UML 15 II.2 PHP 15 II.2.1 FONCTIONNEMENT DU PHP 16 II.3 MYSQL 17 II.3.1 CARACTÉRISTIQUE DE MYSQL 17 II.4 CSS 18 II.4.1 POURQUOI UTILISER

.................................................................................... 13 II. Présentation du projet ....................................................................................................... 19 1. Cahier des charges fonctionnel ....................................................................................... 19 1. Planning d’avancement du projet .................................................................................. 22 Chapitre 2 : La démarche LEAN

 performance  attendu)   Développer  un  achat  innovant  et  responsable  (privilégier  l’innovation  grâce  à  différents  outils  :   sourcing  fournisseurs,  cahier  des  charges  fonctionnel)   Raisonner  en  coût  global  ?     Exemple  :  Ikea   La  compétitivité  d’IKEA  provient  de  la  chaîne  d’approvisionnement.   Développe  la  relation  gagnant-­‐gagnant

l'expression fonctionnelle du besoin (d'où le nom de cahier des charges fonctionnel). La norme NFX 50 150 définit le vocabulaire. La norme NFX 50 151 définit ce qu'est l'analyse fonctionnelle du besoin et le contenu du cahier des charges fonctionnel. Il est essentiel " d'inciter les donneurs d'ordres à s'exprimer en termes d'obligations de résultats, de préférence aux obligations de moyens. En donnant une référence fonctionnelle du besoin, il (le cahier des charges fonctionnel) contribue

peut être intéressant d’évoquer les différentes solutions qui ont été déjà envisagées par l’équipe que vous avez intégrée (état de l’art). N’omettez pas de décrire la finalité du projet et son environnement d’utilisation. 3.2 Cahier des charges fonctionnel Reprenez le document élaboré pendant votre recherche de stage en le détaillant, si nécessaire ; n’omettez pas de décrire les contraintes. 3.3 Critères de validation du projet Listez les critères à partir desquels seront évalués les résultats

• Le commanditaire rédige le cahier des charges • Il est complété ou ajusté sur décision du commanditaire • Il sert de référence au chef de projet et à son équipe d. Le cahier des charges fonctionnel (CDCF) • Contenu : Description mesurable du besoin répond le projet • Intérêt : penser besoin avant de penser solution • Rédiger par le commanditaire et utilisé par l’équipe projet pour la recherche de solutions

Al@Dyn Analyses Fonctionnelles et Technologique Activités Elèves STI Génie Electronique Page 1 sur 9 Epreuve de construction Al@Dyn Analyses Fonctionnelles et Technologique Activités Elèves SOMMAIRE Le cahier des charges fonctionnel .................................................................................................................................................. 3 La frontière de l’étude .................................................................

est menée avec l’objectif d’améliorer l’impact environnemental de produits existants. La démarche se structure alors de la façon suivante: - Evaluation environnementale d’un produit existant - Identification des points noirs - Cahier des Charges Fonctionnel & Environnemental - Sélection des pistes d’amélioration - Conception, design et réalisation de prototypes - Commercialisation et communication L’analyse du cycle de vie permet d’évaluer l’impact environnemental d’un produit en quantifiant ses différents

I Analyse fonctionnelle I.1 Le cahier des charges fonctionnel I.1.1 Expression du besoin et produit Le produit est ce qui est fourni à l’utilisateur pour répondre à un besoin. Le besoin est la nécessité ou le désir éprouvé par un utilisateur. On peut classer les produits suivant 3 catégories : SI Processus Processus industriel en cours d’étude. (usine de fabrication,…). Processus administratif (demande de passeport, …). Service Activité qui ne produit pas directement de biens concrets