Organigramme Général

Introduction |p7 | || || I) Présentation de l’entreprise |p8 | || A) Fiche descriptive de l’entreprise |p9 | || B) Historique | p10 | || C) La Clientèle |p11 | || D) Les Fournisseurs |p12 | || E) Organigramme |p12-p13 | || || II) Travaux effectués |p14 | || A) Codification et Saisie |p15-p16 | || B) Rapprochement bancaire et lettrage |p17-p18 | || C) Déclaration de TVA et Tableau Récapitulatifs |p19-p21 | || D) La

du 23 Février au 16 Avril 2004 1 SOMMAIRE Remerciements Tableau de résumé des activités Introduction p4 p5-p6 p7 I) Présentation de l’entreprise A) Fiche descriptive de l’entreprise B) Historique C) La Clientèle D) Les Fournisseurs E) Organigramme p8 p9 p10 p11 p12 p12-p13 II) Travaux effectués A) Codification et Saisie B) Rapprochement bancaire et lettrage C) Déclaration de TVA et Tableau Récapitulatifs D) La Comptabilité Sociale E) Le Dossier de Révision pour le Bilan p14 p15-p16

2004 1 SOMMAIRE Remerciements p4 Tableau de résumé des activités p5-p6 Introduction p7 I) Présentation de l’entreprise p8 A) Fiche descriptive de l’entreprise p9 B) Historique p10 C) La Clientèle p11 D) Les Fournisseurs p12 E) Organigramme p12-p13 II) Travaux effectués p14 A) Codification et Saisie p15-p16 B) Rapprochement bancaire et lettrage p17-p18 C) Déclaration de TVA et Tableau Récapitulatifs p19-p21 D) La Comptabilité Sociale E) Le Dossier de Révision pour le Bilan

structures Unité de commandement 1- Diversité des organisations structures Unité de commandement 1- Diversité des organisations structures Autorité de spécialité 1- Diversité des organisations structures « Staff and line » Directeur général Directeur technique Directeur administratif et financier Directeur des Ressources humaines Directeur d’une usine 1- Diversité des organisations structures Répartition des tâches 1- Diversité des organisations structures Structure

d’autres termes des étapes indispensables à la révision, à savoir : La saisie des différents journaux, le lettrage, le pointage, la réaffectation. Puis dans une seconde partie nous aborderons la révision comptable. ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE Directeur général Directeur adjoint Directeur commercial Les comptables L’entreprise et son fonctionnement Implantée à Gennevilliers

[pic] Groupe Total : Organisation et structure de l’entreprise (TD2) Organigramme de Total : voir annexe 2007_fevrier_schema_organisation_fr.pdf I/ Structures de l’entreprise Structure fonctionnelle En tant qu’entreprise industrielle, Total est à son origine fortement imprégnée dans son organisation par la structure fonctionnelle. En effet, le Comité Exécutif (COMEX) assure la mise en application des grandes décisions stratégiques et le Comité Directeur (CODIR) garantit la cohésion globale

réseau de distribution national en signant des conventions avec des partenaires dans les principales villes marocaines : Tanger, Fès, Marrakech …, ainsi qu’un réseau international avec des pays étrangers à savoir l’Espagne et la France. Son organigramme est schématisé comme suit : Dont le but de coordonner l’ensemble des activités de l’entreprise ; activités telles que la production l’approvisionnement ou comme le marketing, les forces de vente, la gestion des ressource humaines, etc.

INTRODUCTION I- STRUCTURATION DU SERVICE DES DIPLOMES A- ORGANIGRAMME DE LA FACULTE B- PERSONNELS II-TRAVAIL EFFECTUE DANS LA STRUCTURE A- CLASSEMENT DES SOUCHES B- DEPLOIMENT AUX PRESCRIPTIONS CONCLUSION REMERCIEMENTS INTRODUCTION Dans le but de s’inscrire en ligne directe avec la politique prônée par le chef de l’Etat à savoir : la lutte contre la pauvreté, le ministère de l’enseignement supérieur en général et l’université de Yaoundé II soa en particulier matérialise

ELEMENTS DE CORRIGE CAS SOCIETE GENERALE 1-ANALYSE ET OBJECTIFS DU CAS Ce cas d’un niveau de degré 2 (Bac +2) est un examen national français proposé aux étudiants en gestion commerciale spécialité supprimée en France depuis 2004 et remplacée par les formations du MUC (Management des Unités Commerciales). Il faut le situé dans son contexte en 1999 donc à la vielle du 21e siècle. Les transformations actuelles que nous vivons ne sont pas aussi prononcées. Cependant, le lieu et les conditions

financière de leur disponibilité et de l’attention qu’ils ont portées à me faire découvrir l’ensemble de leur métier. En particulier, je suis reconnaissante envers Jacky Gauvrit, Trésorier du groupe, Fabienne Bodin, Adjointe au responsable comptabilité générale et filiale, et Valérie Boudaud, Adjointe au responsable du reporting et de la consolidation pour toujours s’être rendus disponibles afin de répondre à mes nombreuses questions. Je remercie aussi l’ensemble des personnes au sein du groupe avec