Organigramme Hotel 20 Sujets Organigramme Hotel

stages valident les compétences personnelles du stagiaire. A la fin de la première année, ils présentent un rapport de stage, et à la fin de la seconde, ils sont tenus de soutenir sur un mémoire de fin d’études. C’est dans ce cadre qu’intervient mon sujet qui traite sur la promotion touristique. 2 Avant propos 1 Remerciements Dédicace Introduction  Partie Théorique : La promotion touristique : I. Les objectifs de la promotion touristique 1. La stratégie promotionnelle 2. La cible visée

• Conclusion (1 page) • Annexes Le rapport de stage peut être rédigé en français ou en anglais (notamment pour les stages effectués à l’international). Les rapports de stage comportant un nombre trop important de fautes seront notés 00/20. Pierre-François ASTOR – Méthodologie du rapport de stage ESPEME 1 4/10 2. Les éléments constitutifs du rapport de stage 2.1. Le titre C’est le niveau de lecture n°1. (Et chaque élément de titre suivant – sommaire, introduction, titre de

............ ➢ INTRODUCTION ………………………………………………………… ➢ HISTORIQUE…………………………………………………..……….. • HISTORIQUE DE LA S.B.G.S………………………………… ➢ FICHE TECHNIQUE……………………………..…………….……...... ➢ COMMENTAIRE…………………………………………………………. ➢ ORGANIGRAMME…………........................................................ ➢ POLITIQUE ET PLAN DE LA QUALITE S.B.G.S…………………… ➢ PARTIE1 : SERVICE DE FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE..... 1. DIRECTION COMMERCIALE…………………………………...…..

...................12 B. Etude de faisabilité technique ..................................................................13 C. Etude financière ......................................................................................20 D. Notation du projet ....................................................................................24 E. Analyse de risques ...................................................................................25 F. Planification

vingtaine de participants venue de différents lycées hôteliers de France. Les conditions d’accueil ont été exceptionnelles, car nous avons été logés dans l’immeuble moderne de l’Académie Accor situé à Evry, et qui comporte tous les services modernes d’un hôtel ainsi que des installations dernier cri pour organiser des formations et conférences. Tout au long des deux journées, le personnel formateur et organisateur était très attentionné et disponible pour les stagiaires. Accor, qui a commencé à s’intéresser

la taxe professionnelle………………………………………….16 3. Contexte Échirollois et perspectives d'avenir…………………………………18 LE SUIVI DES SUBVENTIONS REEL BESOIN POUR LA COLLECTIVITE 1. Les différentes recettes de la commune……………………………………..20 2. Le recouvrement des subventions : un enjeu majeur……………………....22 3. La complexification des procédures………………………………………....25 LA MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE GESTION QUOTIDIENNE DES SUBVENTIONS 1. L’élaboration

Description des différents départements………………….…….7 3. Description du personnel du département technique…….……8 4. Processus de fabrication des boissons gazeuses………….….9 5. Activités de la compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………

terrain 4 1)Une enquête difficile 4 2)Une interview gratifiante   7 II°) Disneyland Resort Paris 10 1)Fiche d’identité de l’entreprise 10 2)Disneyland Resort Paris   20 III°) Space Mountain 33 Conclusion 37 Annexes 38 INTRODUCTION "Disneyland Resort Paris", voici le sujet principal étudié dans ce dossier. Commençons par définir ce qu'est Disneyland Resort Paris: c'est un parc d'attraction situé à Marne-la-Vallée créé en 1992 après un long combat franco-espagnol

       C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet de fin d’études au sein de  Siemens dans lequel il nous a été demandé de faire  la conception et le dimensionnement  d’une installation  La station touristique comportera 500 chambres  pour un hôtel 5 étoiles, des restaurants,  espaces de loisirs, galeries commerciales, ainsi  qu’un terrain de golf 18 trous et un casino.  électrique basse tension desservant et garantissant le bon fonctionnement de l’hôtel du projet.    Dans notre PFE, nous co

..................................................................................... 9 - Prix gagnés :........................................................................................................................... 10 - Organigramme :..................................................................................................................... 11 2- Direction Marketing : .............................................................................................