Organigramme Servier

: - Taille et activités du secteur audité. - Situation budgétaire. - Situation commerciale. - Effectifs et environnement de travail. 2 – Connaissance du contexte organisationnel de l’unité : - Organisation générale et structure. - Organigrammes et relations de pouvoirs. - Environnement informatique. 3 – Connaissance du fonctionnement de l’entité auditée : - Méthodes et procédures. - Informations réglementaires. - Organisation spécifique de l’entité. - Système d’information

Sackville, New Brunswick. Copyright © 1999. Ecole des Hautes Etudes Conunerciales (HEC), Montreal. Taus droits reserves pour taus pays. Toute traduction OU toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destine a servir de canevas de discussion a caractere pedagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont ii traite. Depose au Centre de cas de l 1Ecole des HEC, 3000, chemin de la Cote-Sainte-Catherine, Montreal (Quebec) Canada H3T 2A

Mme ZIANI qui a aidé directement à l’accomplissement de ce travail. Sommaire Remerciements . Introduction générale PARTIE I : Présentation de l’entreprise I- Présentation de l’entreprise II- Fiche technique………………………………………… III- Organigramme PARTIE II : Présentation de la mission I- Contexte et Objet de la mission……………………… II- Méthodologie suivie…………………………………. 1- Etude documentaire 2- Enquête terrain PARTIE III : Analyse des informations

  SOMMAIRE AIR LIQUIDE Introduction I) Identité de l’entreprise p.3 II) Historique p.4 III) Dirigeant(s) et organigramme p.5 6 IV) Activité principale p.7 8 V) Chiffres clés p.9 10 11 VI) Clients et concurrents p.12 VII) Stratégie de l’entreprise p.13 14 VIII) Actualité(s) p.15 Conclusion Annexe  AIR LIQUIDE Air

Loire Atlantique. Il existe 42 agences commerciales réparties sur toute la France, ce qui représente environ 270 salariés. Le siège social est basé à St Benoit, dans la Vienne. C’est à St Benoit que sont présents les responsables nationaux ( cf organigramme Annexe 1 ) . HMS est une SAS ( société par actions simplifiée ) créée en 1996 par Alain Raynal, dirigeant. Le capital social d’HMS est de 7 millions d’euros. Son chiffre d’affaires pour 2013 a été de 42 millions d’euros. Elle fait partie du

expliquer lors des séquences sur la guerre froide et la décolonisation. Programme, vade-mecum des capacités, socle commun. Donc deux exemples à étudier, l’un en Europe, l’autre sur un autre continent pour changer d'échelle. La carte semble servir lors de la mise en perspective, donc en fin de chapitre. Ici, choix de l'avancer, pour permettre une activité autonomie des élèves. Raconter : les récits historiques Récit du professeur Récit de l’élève. « Il convient de donner une

IBL ...................................................................................................... 6 1.1.2 Structure................................................................................................................ 6 1.1.3 Organigramme ...................................................................................................... 7 1.1.4 Cadre de ce mémoire ............................................................................................. 7 1.1.5 Présentation

Monsieur Bruno DECARROUX en 1969 avec deux employés. Elle a été reprise ensuite par son fils Mr Fabrice Decarroux en 1995 avec 8 personnes. Aujourd’hui elle emploie 20 personnes qui effectuent différentes activités au sein de l’entreprise. Organigramme: Personnes concernées: J'ai donc effectué cette activité a l'aide de mon tuteur. Introduction du système: On s'occupera uniquement du circuit hydraulique des vérins de godet et de bras. La pompe de se circuits sert aussi au circuit de

possible dans un confort d’accueil optimum pour le public et les artistes Secteur d’activité économique : Tertiaire Nom du responsable : Eric Cabrié Date de création : Janvier 2002 Historique : Date de création : Janvier 2002 1.1.2 Organigramme Sylvain QUIVORON, Chargé de communication Contact : sylvain(at)deslendemainsquichantent.org Adrien DOURNEL, Régisseur de répétitions en charge de la prévention Contact : labo(at)deslendemainsquichantent.org Sébastien BUDRIA , Technicien

l’occasion d’avoir un petit groupe de mini-tennis ou j’ai pu me familiariser avec les moyens pédagogiques mis en place. Durant ma formation d’éducateur spécialisé, j’ai eu l’occasion d’animer quelques activités avec des groupes d’enfants ou je me suis servi de mes compétences tennistiques pour les occuper et leur apporter quelques notions assez rapidement. Les études que je fais m’ont beaucoup aidé pour mettre en place mes séances et la prise de contact avec les enfants ne me posent pas trop de problèmes