Organigramme Servier

universitaire : 2012 – 2013 SOMMAIRE * Remerciement Page 4 * Introduction Page 5 Chapitre 1 : Généralité sur GBP A. Historique Page 7 B. Présentation Page 7 C. Organigramme de groupe banque populaire Page 9 Chapitre 2: Structure d’organisation et fonctionnement de l’agence PATRICE LUMUMBA : A. Présentation de l’agence PATRICE LUMUMBA Page 10 B. d’organisation et fonctionnement de l’agence PATRICE LUMUMBA

sommaire) Présentation de l’entreprise : 2 à 3 pages Situation géographique, voies de communication, plan de l’entreprise : Enjeux technologiques (secteur d’activité, activités, type de production, certification…) : Structure, dimension, catégorie, organigramme : Historique et évolution : Enjeux économiques (clients, place sur le marché, principaux concurrents, mode de distribution de la production, communication commerciale) : Enjeux sociaux (emplois, embauches, conditions de travail, communication interne

utiles à l’oral 9 9 ™ Plaquette d’entreprise (produits) ™ Organigramme local ™ Carte avec implantations géographiques (UC et concurrents) - La Concurrence Locale de l’UC ™ Documents avec données socio-démographiques, - La Demande locale de l’UC économiques, commerciales… (ex. : - L’Environnement local de l’UC INSEE) ¾ 12 Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau : - La structure du réseau * organigramme du réseau - La place de l’UC dans le réseau : * les apports du

création II) Présentation du groupe 1) Environnement général et spécifique 2) Analyse de l’entreprise (produit, prix de distribution, force de vente et communication) 3) Etat des ressources et des objectifs stratégiques et tactiques 4) Structure et organigramme de la société 5) Organisation de la fonction de production 6) Organisation de la force de vente, fonction marketing

clientèle: particularité du midi, du soir, des week-end ou activité saisonnière, adapter les prestations au profil du client (exemple: plat du jour le midi; spécialité régionale le soir, chariot de pâtisseries le week-end...). L'organisation - Organigramme de l'entreprise, nombre de personnel (en saison et hors saison)... FICHES D'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE Prévoir sur l'ensemble des stages 4 fiches descriptives d'activités professionnelles, dont deux en service commercialisations et Deux en production

des figures). La figure insérée doit être citée et référencée dans le texte. Ci-dessous, un exemple : La figure 1 représente l’organigramme de la société X et donne un aperçu général de sa hiérarchie. [pic] Figure 1 : Organigramme de la société X. Titre2 Dans cette section, nous avons inséré un exemple de tableau pour montrer comment l’annoter (lui donner un titre et un numéro). Nous rappelons que si le nombre de tableaux dans votre rapport dépasse

activités comprises, et si besoin détailler l’effectif de votre secteur d’activité. 1ER PARTIE : L’entreprise Description des activités de l’entreprise Recherche : PFMP, DRH Outils : Photos, documentation des syndicats Rédaction :  Présenter un organigramme de l’entreprise  Décrire les caractéristiques de l’entreprise :  Organisation : horaires, exigences, cadence  Environnement : locaux, ambiances, clientèles (s’il y a)  Dispositif matériel et technique : machines, produits utilisés, moyens fournis

développement durable (véhicules plus propres, optimisation de la gestion des déchets, développement d’une stratégie d’achat responsable). Légal : Le marché La poste avait un quasi monopole en distribution de courrier et colis. Elle s'est servie de ce positionnement pour élargir son secteur d’activité vers le marketing , le domaine bancaire et les assurances et depuis 2011 vers la téléphonie mobile. Diagnostic externe Opportunités Menaces La poste est un service public. Tout

une sorte de table de matières des figures). La figure insérée doit être citée et référencée dans le texte. Ci-dessous, un exemple : La figure 1 représente l’organigramme de la société X et donne un aperçu général de sa hiérarchie. Figure 1 : Organigramme de la société X. I.2 Titre2 Dans cette section, nous avons inséré un exemple de tableau pour montrer comment l’annoter (lui donner un titre et un numéro). Nous rappelons que si le nombre de tableaux dans votre rapport dépasse 2, il faut ajouter

clients • • • • Jours d’ouverture Horaires d’ouverture Du lundi au samedi De 9h30 à 19h30 sans interruption …dans une zone de faible pouvoir d’achat • Le revenu net imposable moyen par foyer fiscal est de 23 780 euros La structure du réseau * organigramme du réseau (intégré, associé pour les GSSS et GSA et Commercial-AFB ou Mutualiste pour les banques…) * les apports du réseau * les limites et les contraintes A ce niveau vous devez décrire votre UC au sein du réseau: Date de création Dénomination