Organisation Du Travail Dans La Grande Distribution

procéder à une segmentation du marché pour trouver un probable repositionnement stratégique : Il apparait clair que la trottinette a été adopté dés son lancement par les catégories des jeunes et moins jeunes dans leurs déplacements, sport et lieu de travail ce qui constitue un atout majeur pour son développement, ajouter à cela les prévisions pour des améliorations futurs telles que : • La réduction de son poids (1.8 Kg) • Suspension avant et arrière • Modèle équipé d’un

producteurs marginalisés des pays du Sud en Afrique, en Asie et en Amérique latine. Son objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial. Free Powerpoint Templates Page 2 Plan :       Vidéo introductive. Contexte et Historique. Les objectifs du commerce équitable. Les principes fondamentaux du C.E Le C.E, Comment ça marche?! Les organisations de C.E  Le C.E et la G.D  Le C.E au Maroc.  Conclusion. Free Powerpoint Templates Page 3 Vidéo introductive Free

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Le Management au sein de la grande distribution Sommaire INTRODUCTION 2 I) HISTORIQUE DE LA SOCIETE CORA 4 1) Historique du groupe 4 2) Naissance du premier hypermarché 4 3) Principales acquisitions 4 4) Récents développements 4 II) LE CONTEXTE MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire

tion------------------------------------------------- Chapitre 1 : Organiser et gouverner les réseaux de distribution I. La gouvernance en distribution 1. La gouvernance d’entreprise  « Organisation du pouvoir au sein d’une entreprise visant à un meilleur équilibre entre les instances de direction, de contrôle et les actionnaires. » 2. Gouvernance d’entreprise dans la distribution a. Groupes intégrés * Cotés en bourse (ex : carrefour, casino) * Non cotés en bourse

 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, il est nécessaire d’exprimer ma profonde gratitude et reconnaissance à toute personne ayant contribué à la réalisation de ce travail. Il m’est agréable d’exprimer ma cordiale gratitude à mon encadrant de stage M. Allal ACHABA, le chef du département clientèle et marketing M. Mohamed ZIYATI qui m’a permis de passer mon stage dans les meilleures conditions. J’exprime mes profondes reconnaissances et mes vifs remerciements à Mlle Warda BIHAOULINE

CEVISE ETUDE DE LA COMMERCIALISATION DES VINS EN GRANDE DISTRIBUTION Deuxième partie - Novembre 2009 Avec le concours financier de Etude de la commercialisation des vins en grande distribution SOMMAIRE fournisseurs______________________ __________ 1. La relation commerciale entre la GD et ses fournisseurs______________________ 3 1.1 1.1.1 Les modalités commerciales Organisation commerciale_______________________________________ 3 _______________________________________ ______________________

FORMATION ET LA QUALIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES Lidia Micaela SEGRE, Maria Teresa COUTINHO Depuis quelque temps, le secteur des services subit une restructuration continue et une nouvelle définition de ses pratiques et de son ambiance de travail. L´augmentation du chômage, tout comme la violente réduction des emplois dans le secteur secondaire de l’économie, font du domaine des services une alternative des plus importantes en ce qui concerne le développement économique et social du pays.

Le réseau de distribution : les voyages en groupe David Lapointe Tourisme Lanaudière Types de voyage • Agrément • Un voyage de groupe ou individuel dont le but est y g g p principalement la détente, le loisir, la découverte • Normalement payé en partie ou en totalité par le voyageur • Vacances, sorties éducatives ou voyages scolaires, voyages thématiques, senior, etc. • Affaires • Voyage commandé et payé par une société pour soit récompenser ou motiver les forces de vente ou réseau

Les acteurs du commerce équitable PRODUCTION : Cette fonction est assurée par des paysans ou des artisans. Les deux extrêmes sont : -des personnes en situation de grande pauvreté, de grande vulnérabilité (intouchables, femmes seules, personnes handicapées…). Peu qualifiées, elles se sont organisées avec l'appui d'organisations de commercialisation du Sud. Elles représentent la majorité des partenaires. -des artisans professionnels souvent très qualifiés et propriétaires d'un outil