Organisation sociale

Audit Social Présenté par : Chouaib HADOUIRI Objectifs du module Les champs et les domaines de l’Audit Social Les démarches en matière de l’Audit Social Le profil de l’Auditeur Social Les outils de l’Audit Social 1 Qu’est-ce que l’Audit Social ? 2 Qu’est-ce que l’Audit Social ? L’Audit du Social est un domaine particulier d’application des méthodes d’audit qui sont largement utilisées dans le domaine financier, organisationnel, qualité, etc.. Il est pratiqué par des auditeurs externes spécialisés

des compétences : Top managers : CT -- ; CH ++ ; CC ++ Middle managers : CT +- ; CH ++ ; CC +- Managers première ligne : CT++ ; CH++ ; CC – * Qu’est-ce qu’une organisation ? * Définition Un arrangement délibéré entre individus pour atteindre des buts particuliers * Caractéristiques communes des organisations * Elles ont un objectif distinct * Elles sont composées d’individus * Elles ont une structure délibérée * Nouvelle génération : * Dynamique * Flexible

Introduction à la gestion et à l’économie d’entreprise (1) Licence Eco Gestion 1ère année Eric Hertzler 1 Présentation du cours 1. Objectifs / Contenu / Bibliographie Organisation du cours Evaluation  12 séances de CM  Cours ouvert à tous  – Sujet : QCM (15 points) + plan détaillé Ponctualité / Assiduité / Prise de note  Ecoute active (pas de téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas

Management stratégique Étymologiquement : stratège = celui qui commande l'armée Stratégie comme art militaire : 480 av. JC. (Sun Tzu), 18ième siècle (Clausewitz) Stratégie comme art de gérer une maison Relation entre stratégie et structure de l¶organisation Terminologie (suite) ‡ Le concept de système : groupement d¶éléments qui opèrent ensemble dans un but commun (Forrester, 1968) Le concept de structure : elle organise le système voire la représentation du système Typologie élémentaires de

environmental factors are conditions, entities and events surrounding an organisation which influence its activities and choices and determine its opportunities and risks. The external environment includes all those factors which influence business and exist outside the business. Business has no control over these factors. II- External environmental factors It is generally accepted that performance is the major objective of any organisation but the structure of decision making is influenced by environmental

chercheur au TNO (Pays-Bas). Une table ouverte au changement Industrie Note de lecture Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations pour une logique de l’interaction. Un outil de pilotage au service des projets Automobile Où en est le modèle Volvo ? Des livres et des sites Sur le changement et l’innovation en organisation, en ressources humaines et formation, etc. Bimestriel du réseau Anact pour l’amélioration des conditions de travail TRAVAIL ET CHANGEMENT

……………………………………….18 C. Les composantes fondamentales de l’organisation……………………..31 D. Les évolutions actuelles de l’organisation…….....................................33 III. Chapitre : les nouvelles pratiques du management des organisations.37 A. Les changements de l’entreprise …………………………………………...37 B. Le management (tendances contemporaines)……………………………38 C. Le nouveau management au sein de la gestion des ressources humaines………………………..……………………………………………….39 D. Le changement

bases théoriques de leur réflexion, considérées comme inopérantes, voire inopportunes, pour l'homme d'action. Malgré les rapprochements qui existent — ou devraient exister — entre l'univers de la recherche proprement dite et celui du conseil en organisation, les deux niveaux que nous venons de distinguer sont et doivent rester distincts: en effet, leurs statuts et leurs objectifs sont différents. De l'individualisme au déterminisme La typologie de Mintzberg est également articulée autour de deux pôles

qu’engagement industriel), les organisations doivent être capables de répondre aux besoins du marché par leurs facultés d’adaptation, d’amélioration et d’innovation (d’après Jack WELCH CEO de General Electric Company). Pour maintenir cette évolution permanente et sa souplesse d’adaptation, de nombreux outils ont été développés, les derniers de l’ordre des connections électroniques inter – organisations, mais ces outils sont au service du fonctionnement des organisations et de l’utilisation de ces outils

Historique de l’audit social : Etymologiquement, le terme d’audit vient du latin audire, qui signifie écouter. En anglais, le verbe « to audit » signifie quant à lui vérifier, contrôler. Alors qu’originellement le terme d’audit était attribué au domaine comptable et financier, une évolution vers la démarche d’audit dans le domaine social s’est progressivement opérée. Nous retiendrons quelques dates significatives qui ont donné les premières lettres de noblesse à ce que constitue l’audit social aujourd’hui