Ost Et Productivité

l’épargne des particuliers, ce qui contribue encore à nourrir la croissance. • Les progrès de la productivité accélèrent ce processus. Dans un premier temps, ils sont dus à l’utilisation de machines et aux innovations techniques. Mais à partir du début du XXe siècle, les gains de productivité sont obtenus grâce à de nouvelles méthodes de production. L’organisation scientifique du travail (OST) est fondée sur la division et le chronométrage des tâches dans le processus de fabrication. Le travail

» : OST + fordisme + Fayolisme + bureaucratie idéale (depuis fin XIXè) Le courant « humain » psychosociologique et les courants sociologiques Le courant « managérial » (depuis 1966) T. LE VAN - 2015-2016 1 LE COURANT MECANISTE RATIONALISTE 11 Les fondements Passer de légitimités traditionnelles à des légitimités rationnelles Se situer dans une logique de progrès permanent Intégrer les avancées scientifiques et technologiques dans l’organisation des Entreprises Rechercher une productivité maximale

énergétiques : pétrole, électricité  Concentration financière  Développement des transports : chemins de fer, navigation  accélération de la mondialisation  Abondance d’une main d’œuvre : exode rural  OST (Organisation scientifique du travail) : Fordisme  augmentation de la productivité + standardisation des produits (baisse des prix) + publicité = Naissance de la société de consommation (d’abord aux EU)  Une croissance ponctuée de crises  France et Grande Bretagne durablement touchée

les hommes exécutent les ordres donnés par leurs supérieurs hiérarchiques dans le but de réaliser un profit maximum (l’homme est considéré comme une machine). Pour F.W. Taylor (Etats-Unis, 1856-1917), dans l'Organisations Scientifique de Travail (OST) lancée en 1911, il existe deux divisions du travail : Division sociale : spécialisation des individus dans des métiers différents. Division technique : fractionner la fabrication d’un bien entre plusieurs personnes (travail à la chaine). On va

pers. En 1962, elle est de 19 700 000 pers. Elle reste stable pdt les 2/3 du XXème siècle. Elle passe à 25 millions en 1990 et est de 28 millions aujourd’hui. 2. L’organisation du L facteur de croissance. 2.1. Organisation du travail et productivité. Comment peut-on augmenter la pdction en agissant sur le travail ? La quantité de L Matériel + performant, employés + performants. Meilleure quantité de L. On peut améliorer le travail en organisant le travail. Apparition manufactures :

production peut provenir d'un accroissement de la pop active , ou d'une augmentation du stock de capital obtenue par l'inverstissement (mesuré par la formation brute de capital fixe-FBCB-) La croissance éco est accompagnée d'une hausse de la productivité du travail et du capital qui a des causes multiples :spécialisation du travail, progrès technique. Les facteurs de production n'expliquent que la moitié de la croissance, le reste est souvent assimilé au progres technique. Les causes de la

production. En modifiant tel ou tel élément de ce système de production, on obtient une productivité plus ou moins grande. Or, l’objectif de l’entrepreneur est d’accroître au maximum la productivité de son entreprise. Ainsi se succèdent de nombreux modèles de systèmes de production comme le Taylorisme ou le Toyotisme. Cependant, tous ces changements induisent des bouleversements sociaux. En effet la hausse de la productivité induit des concessions pour les ouvriers : le travail répétitif, la surveillance

(augmentation de la productivité et des salaires permet une croissance du pouvoir d’achat) permettant l’intégration sociale. Diapo 5 La présentation du fordisme C’est un mode d’organisation du travail inventé par Henry Ford, fondateur de l’entreprise Ford. Inspiré d’une autre organisation du travail : le taylorisme ou organisation scientifique du travail (OST). Taylorisme : une prolongation et une amélioration de la division du travail. Le principe est d’accroitre la productivité des usines avec

depuis 1850 - Frederick Taylor : ingénieur, concepteur de l'Organisation Scientifique du Travail (OST) qui préconise la décomposition des tâches simplifiées en étapes de la production pour augmenter les rythmes de travail, utiliser un personnel de moins en moins qualifié et accroitre ainsi les quantités produites pour faire baisser les couts de production : il cherche à accroitre la productivité. - Henry Ford : ingénieur, fondateur de la Ford Motor Company et du fordisme : conception du travail

production ; - le propriétaire est un décideur rationnel ; - le travail est organisé rationnellement ; - les acteurs de l’organisation sont des exécutants sans logique d’action propre, sans pouvoir, sans état d’âme. Dans le but d’améliorer la productivité, les premières réflexions sur l’organisation portent sur la rationalisation du travail, des structures, de la direction et cherchent à donner la solution, unique et universelle ». 2. les principes de l’école classique : Bruno LUSSATO