Ost Et Productivité

permettant de mémoriser , traiter , distribuer et utiliser les infomartions nécéssaires au fonctionnement de l'organisation . Critere d'évalution : Rentabilité ; productivité , couts et délais . La rentabilité a la forme d'un taux indiquant le rapoort entre un résultat obtenu et les moyens en capital mis en oeuvre pour l'obtenir . La productivité est un ratio obetenu en divisant la production par l'un des facteurs de production employé pour l'obtenir . Les couts , il s'agit de calculer le cout d'achat

aux pièces dans des contextes de travail où il est difficile de discerner la part de la production qui revient au salarié et la part qui revient à la machine. C’est cette situation qui conduit Taylor à réfléchir au problème du salaire et de la productivité et à la manière de les lier efficacement (cf. suite). * C’est enfin un idéologue gestionnaire. Pour lui, l’inobservabilité du travail est source d’impossibilité de contrôle efficace, et donc de « flânerie systématique » (selon

postes de travail. Division verticale du travail en séparant les taches de l’exécutant et du manager. Contrôle du travail réalisé par des contremaitres et la rémunération est faite au rendement pour améliorer la productivité. (voir sur l’E.N.T.) Ford : standardisation des produits et OST (organisation scientifique de travail) Rationnalise l’organisation de la production en reprenant les principes de Taylor. Production en grandes séries de produits non différenciés pour réaliser des économies d’échelle

production et de nouveaux principes de commandement. C’est avec le Taylorisme qu’ont été mises en place des méthodes opérationnelles et rationnelles dans les organisations visant à accroître la production de matière significative partant de la fameuse OST et arrivant à un ensemble de principes dont la portée générale était l’étude de la rationalité scientifique du travail humain dans les organisations. Tandis que le courant administratif initié par Henri Fayol vise à poser les jalons d’une théorie

ha; l exploitation moyenne a cependant 14 ha en culture [...]. Les rendements à l'hectare vont du triple au quadruple de ceux de Madère; et comme le nombre des travailleurs à l'hectare est près de quatre fois plus faible, la productivité du travail agricole est à Cessac de l'ordre de douze fois plus forte qu'à Madère. » Comment expliquer de telles performances T Elles tiennent « à la technique agronomique, à l utilisation de l'énergie mécanique

organisation, et de ce fait ses employés, est l’autorité. DEBUT DES ANNEES 1900 JUSQU’A LA SECONDE GUERRE MONDIALE Les services du personnel apparaissent à la fin du XIXème siècle, pour plusieurs raisons : * C'est le phénomène de l'Industrialisation * OST (organisation scientifique du travail) Les principaux précurseurs de cette théorie apparaissent TAYLOR et FAYOL. Pour TAYLOR et le Taylorisme, l’ouvrier n’est pas là pour penser, mais pour exécuter des gestes savamment calculés pour lui après avoir

remise en cause Aux Etats-Unis F. W. Taylor (1856-1915) Au début des années 1880 au sein d’entreprises d’acier Midwale Steel Wrks se penche sur la question de l’amélioration de la productivité de l’activité de découpe de taule d’acier développement ingénieur (commence ouvrier). 1911 the principles of scientific management. OST organisation scientifique du travail Il existe 6 principes : One best way. Existe dans tous les processus : une méthode et une technique unique incontestablement supérieure aux

avec les méthodes imposées. Pour Taylor l’ouvrier est une machine, un engrenage sans émotion. Il s’est trompé car il pensait qu’un partage du pouvoir entre ouvriers et patrons était possible, ce qui n’a jamais été le cas. Crise de 1929. Idée de base OST : organisation peut être considérer comme une démarche scientifique. Réduire le gaspillage : standardisation des tâches, des mouvements L’étude scientifique des tâches : travail des ingénieurs : détourner l’observation des gestes pour obtenir les

Taylorisme Frederick Taylor Le taylorisme — du nom de son inventeur, l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) — désigne la forme d'organisation scientifique du travail (OST) définie par lui et ses disciples à partir des années 1880. Pour obtenir des conditions propres à fournir le rendement maximum dans le cadre d'une organisation, celle-ci préconise: une analyse détaillée et rigoureuse — d'où l'accent mis sur le qualificatif de « scientifique » — des modes et techniques

commandement et contrôle de l’activité des individus. b. L’école des relations humaines Elle est principalement fondée sur la psychologie de l’individu, on y trouve donc essentiellement des psychologues. Maillot à démontré que la productivité des équipes est améliorée si certains besoins socio affectifs sont satisfaits. La motivation de l’individu dépasse le seul attrait financier, mais deviens aussi la réalisation, le dépassement de soi, l’appartenance à un groupe. Le groupe de travail