Outils Pestel

paie Introduction : La paye est une fonction extrê mement complexe en raison de la diversité des é ments lé qui la composent (Regroupé en rubriques de paie) et de la multiplicité des opé s rations à ré aliser pour la mettre en uvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit ré pondre et respecter des rè gles de conformité et d efficacité L audit est un moyen de dé . tecter et de maîtriser les problè mes et risques é ventuels (erreurs, fraudes, coû ts supplé mentaires, dysfonctionnement

confronté un acheteur de perceuses électriques ? Il ne suffit pas d'être un professionnel du bricolage pour possèder une perceuse electrique c'est le minimum requis pour tous les petits travaux du quotidien. Nombreuses sont les fonctions que cet outil électrique peut remplir : construire un meuble, accrocher un tableau, fixer des étagères. Le choix d'une perceuse se fait principalement en fonction de l'utilité que vous souhaitez en faire même si cependant le choix du modèle

 Préparer la réunion          Définition du cadre et de l’objectif Convocation Ouverture Déroulement Clôture Compte rendu Suivre les plans d’actions S’enliser Agressivité Bavardage Domination Timidité Hostilité Hors-sujet  Les outils d’aide à la décision           Animer la réunion     Quelques éléments de communication         Après la réunion   II - Le rôle de l’animateur  Attributions de l’animateur    Elocution Significations

la méthode Kaizen 14 V- La mise en place  1ère étape : PREPARATION  SYNCHRONISER : DEROULEMENT Opérations de production en fonction du calcul du temps réel d’un cycle par rapport à la cadence idéale (TAKT time).  UTILISER LES OUTILS : Etablir clairement la situation actuelle de l’entreprise grâce à : - Grilles d’observations - Tables de capabilité des processus Mise en pratique des concepts clés au plus juste  REALISER UN PLAN D’ACTION : Définir et mettre en place un plan

sorties) Quelle mise en forme ? Représentations : schémas, croquis (à combiner) De chaque écran/nœud De modules, séquences De la totalité Avec quels outils ? * Pas d’outils spécifiques : * Papier et crayons * Outils de Pré-AO (PPT) * Tableur * Traitement de texte + outils de dessin * Outil de PAO * Bricolage combinant format, éléments réalisé à l’aide d’outils numérique et à la main. Dans quels cas ? Quand il y a un travail en équipe Quand

marketing nationales vont pouvoir proposer des produits personnalisées à chaque client en fonction de ses besoins 5 2. Outils mis en place par banque & CO • Les canaux d’interaction client - Le centre d’appel - Le site web en accès Extranet - Les canaux traditionnels: téléphone, courriers et RDV en face-à-face. 6 2. Outils mis en place par banque & CO • Les outils de front office Ce sont toutes les fonctionnalités de CASSIOPE qui permettent d’automatiser les tâches de gestion de fonctions

études dans l’entreprise 4.8.1 4.8.2 4.8.3 4.8.4 4.8.5 Chapitre 5 • La fonction « production » 5.1 La production 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.2 Définitions Moyens de production Organisation de production Les ateliers flexibles Outils d’amélioration de la production Méthode d’implantation d’atelier Le contrôle des produits Les reprises de pièces Caractéristiques d’un système La maintenance industrielle 127 127 127 130 133 135 138 145 145 149 150 150 151 153 La conformité

.......................................... 28 BIBLIOGRAPHIE.......................................................................................................... 31 PRINCIPES DE BASE Information d’ordre général Le plan comptable est un outil important de gestion, puisqu’il facilite l’organisation de l’information financière de votre entreprise tant sur le plan de la situation financière que de la rentabilité des opérations. Pour y arriver, il faut donc que les comptes du grand livre soient

------------------------------------------------- ORGANISATION DES ACTIVITES ADMINISTRATIVES OUTILS D’ANALYSE DES TACHES * Tableau répartition tâches : DEFINITION : Permet d’effectuer un rééquilibrage des tâches entre plusieurs postes de travail. MARCHE A SUIVRE : Il faut établir la liste des tâches et la liste des personnes intervenant dans le processus ou dans le service à partir de fiches analyses. EXEMPLE : Activités et taches | MOULOUD | LEILA | MICHELE | Charge d’activité |

capitaliser les meilleures pratiques ________________14 Mieux intégrer les nouveaux arrivants ______________________15 Booster l’innovation_____________________________________16 3. Quels outils, quels usages, quel mode d’animation ? ___17 Quels outils pour la communauté ? ________________________18 Mode de structuration d’un outil collaboratif _________________19 Quels usages de l’outil collaboratif pour la communauté ? ______20 Exemple d’outil collaboratif - Suite logicielle blueKiwi________21-22 Témoignage