Packaging Evian

Exemple : La salade prêt a consommer Le problème : « Préparer » la salade prend du temps, est peu agréable et engendre de la perte. L’idée : Proposer une salade prête à consommer. La solution : Le sachet hermétique sous atmosphère inerte. Le packaging permet une consommation réguliere mais a aussi été un frein à la consommation. Exemple : Nespresso Montée en gamme dans le concept. Après une étude de marché, ils ont vu qu’ils avaient un cœur de cibles qui n’achetaient pas forcement leur produit

groupe BSN fondé en 1966 à la suite de la fusion de 2 sociétés verrières : Glaces de Boussois et Verrerie Souchon Neuvesel. Le groupe, outre une activité verrière est présent sur différents marchés alimentaires : le marché de l’eau avec les marques Evian et Badoit, le marché de la bière avec Kronenbourg et le marché de l’alimentation infantile. En fusionnant avec Gervais Danone, BSN devient la première entreprise agro-alimentaire française. En sortant définitivement de l’activité verrière en 1981

nous attire pas seulement parce qu’il est objective mais également parce qu’il représente. On doit distinguer la valeur de signe d’un produit de sa valeur d’usage c’est a dire de sa dimension symbolique. Section2 : Les politiques de design et de packaging I-les politiques de design A- Les politiques de design et standardisation La production en masse nécessite la standardisation des produits. Chaque produit doit être conçu de façon précise et invariable.la standardisation soulève cependant

plutôt des technico-commerciaux puis des NRC. Ce qui délimite le champ du BTS MUC à la commercialisation de produits ou services en unité commerciale. Contre-exemples : Danone, Coca-Cola, Orangina, Schweppes, Heineken, Leffe, Hariboo, Candia, Vittel, Évian, Lacoste (sauf boutiques Lacoste assez rares), IBM, Lafarge, Thomson, Sony, Peugeot, etc. * Unité commerciale type – L’exemple d’EDF 1. Analyser le schéma de l’unité commerciale type d’EDF, justifier le choix des éléments et leur disposition

| | |Neslfluid est une nouvelle gamme de produits qui apporte bien être |Forte concurrence dans le domaine des boissons Danone (Evian, | |au consommateur |volvic, badoit) | |La qualité, les savoirs faire et les valeurs du groupe facilitent |Coca Cola souhaite prendre

Rouge ». Badoit a su stopper la chute de ses parts de marché dans un marché en régression en remettant à niveau son mix marketing de manière efficace et cohérente. Badoit a changé le contenu de son produit en lançant, a élaboré un nouveau packaging, a intégré une nouvelle promesse dans ses campagnes publicitaires, a changé son positionnement prix et enfin s’est introduit dans la distribution hors domicile. Tous ces changements ont été réalisés de manière cohérente avec son projet de marque

à la conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit du consommateur cible par rapport à la concurrence Exemple : Les eaux minérales se ressemblent d’où la nécessité de leur donner une image ; Evian pour la jeunesse, Contrex pour la minceur, Volvic pour la nature. Le losange du positionnement de Kapferer Exemple  de positionnement différent : Flower by Kenzo : côté fragile et origine asiatique. Pour qui ? Jeunes femmes. Pourquoi ? Apprécier

sont d’abord exclusivement adressés aux personnes malades ou âgées. La démocratisation de cette eau minérale, devenue «eau d’Evian», s’opère à la fin des années 1850 : ses bienfaits sur toutes les tranches d’âge sont désormais connus, et la marque Evian devient une référence dans le monde entier. Comme l’explique Viviane de la Guéronnière, responsable nutrition du pôle Boissons, «l’eau minérale, contrairement aux autres eaux, a une composition fixe, et donc la propriété de conserver ses bienfaits

leurs soft drinks ou leurs jeux vidéo préférés, Fa Body Splash veut devenir la nouvelle marque référence des jeunes Le positionnement : (source symbolique) "La fraîcheur de la nouvelle génération" Les produits : gels douche et déodorants unisexes Le packaging : des canettes en plastique pour les gels douche afin de "bluffer" les jeunes Les parfums : ) et Papeete ("fraîcheur tropicale"verte) Les prix : 1,8 € pour le gel douche et 2,4 € pour le déodorant. Les différentes dimensions du positionnement

Tv, affichage et presse quotidienne. Au niveau national Wattwiller réalise 2% de part de marché. Cela correspond à une place de 6ème ou 7ème sur le marché des eaux en bouteille. Les principaux concurrents à ce niveau sont pour l’eau plate Evian, Vittel et Volvic. Quant à la situation régionale Wattwiller est également en situation de challenger. C’est la 3ème eau vendue au niveau régional. Les concurrents les plus directs sont Carola et Lisbeth. Et si on réduit cette analyse à la région