Paie Mention Variable

GESTION DE LA PAIE AU MAROC La gestion de la paie constitue un aspect important de l’administration des salariés. Matérialisant la relation entre l’employeur et le salarié, le bulletin de paie est un document périodique devant répondre à certaines règles. Le salaire, contrepartie de la prestation du travail effectuée par le salarié, constitue un coût pour l’entreprise. La fixation de la rémunération prend en compte la complexité des taches à effectuer, mais également les conditions de travail,

de cette amélioration, une prime est payée quelle que soit la productivité technique (donc, même si elle est en recul) 2-Les composantes du salaire : Le salaire peut comporter une partie fixe (salaire de base), liée à la fonction et une partie variable liée aux performances, par rapport notamment aux objectifs individuels ou collectifs fixés par l'employeur.  2-1-Base de travail : C’est l’élément essentiel de la rémunération. Il sert de référence pour le calcul des autres prestations. Il

MM-95880 Le bulletin de paie ÉTABLIR UN BULLETIN DE SALAIRE ATTENTION Cette fiche est du niveau BEP : - elle ne traite que des cas de salariés mensualisés; - elle ne traite pas les problèmes de réductions de cotisations de la loi Fillion et des exonérations d'heures supplémentaires. 1- LE BULLETIN DE PAIE Un bulletin de paie doit comporter les mentions obligatoires suivantes : - nom et adresse de l’employeur, établissement dont dépend le salarié; - référence de l’organisme auquel l’employeur

  Connaissance de l’entité et de son environnement Rémunération du/des dirigeants Statut social du dirigeant Rémunération accordée (date PV, montant) - Prime variable  Oui  Non Rémunération des salariés Décalage de paie Décalage de prime Primes liées au résultat ? Avantages en nature véhicule ? Avantages en nature logement ? Avantages en nature autres ?       Oui Oui Oui Oui Oui Oui       Non Non Non Non

forfaitaire se trouve certes parfois atténué par des accords entre employeurs et travailleur, associant ces derniers à la prospérité de l’entreprise au moyen de primes à la production ou la participation aux bénéfices. Mais cet événement, variable et aléatoire, ne constitue habituellement qu’une faible part du salaire qui conserve, pour l’essentiel, son caractère forfaitaire. 2- Le caractère forfaitaire du salaire De la nature juridique du salaire, contrepartie du travail exécuté

RAPPORT DE STAGE GESTIONNAIRE DE PAIE Stage du X au X 2010 Remerciements Je remercie, X formatrice, grâce à qui j’ai pu acquérir les notions théoriques indispensables à la fonction de "Gestionnaire de paie". Je remercie l’ensemble du personnel du cabinet comptable X, qui m’a accueillie pendant les 6 semaines de stage que j’ai effectué. Je remercie plus particulièrement Mme X qui s’est rendue disponible et m’a permis, en les formalisant, de mettre en œuvre mes acquis et de découvrir

pour mon étude à caractère professionnelle portera sur la gestion de la paie que j’ai effectuée dans le service comptabilité sous la responsabilité de Colette Costa, qui occupe le poste d’aide comptable. Les multiples tâches que je vais vous présentez par la suite sont les principales activités que j’ai accomplie pour la réalisation de la paie. Problématique : Comment la société Gournac et fils maîtrise- elle les étapes de la paie ? Je vais donc vous présenter le thème que j’ai choisi à l’aide d’explications

RAPPORT DE STAGE Mon projet de reconversion professionnelle initiée à l’ARPEIJE avec Mme Rachel ADIL il y a quatre mois environ a forcé mon choix pour la gestion paie. Le cabinet Fiduciaire Monsigny a accepté ma demande de faire un stage au sein du cabinet dans le service gestion paie. J’ai commencé le stage le 12 mai 2012 et on a finalement retenu la date du 12 septembre pour la fin du stage. Mme ADIL et Mr OUEDRAOGO Bouba m’ont formulé leur souhait de pouvoir leur dire ce que le stage

Introduction Première Partie : Présentation de la société United Refeers Maroc Chapitre 1 : Présentation de la société Chapitre 2 : Le secteur d’activité d’UNIREEF Deuxième Partie : Diagnostic de la fonction Paie /personnel Chapitre 1 : Prise de connaissance des procédures de paie Chapitre 2 : Evaluation du contrôle interne Chapitre 3 : Identification des forces et des faiblesses  Chapitre4 : Proposition d'améliorations à apporter au système Troisième partie :

modification de la paie font-ils l'objet d'un contrôle adéquat et du visa d’une personne indépendante ? Les éléments de paie et les charges sur salaires sont-ils correctement comptabilisés ? Existe-t-il une intégration directe des éléments de la gestion des salaires dans la comptabilité? La fiabilité de la procédure est-elle vérifiée ? La procédure de paiement inclut-t-elle le contrôle du montant payé à chaque salarié par une personne indépendante du suivi de la paie ? Y-a-il des virements