Panier Moyen Décathlon

grande distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. 2- Définition Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint « Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou

Taux marque  28,37 %  34,42 %  36,73 % o Coefficient multiplicateur  1,80  2,03  2,13 à 2,31 selon le produit UC Secteur Décoration Rayon Beaux-Arts Page 1 Dossier 1-2 : Diagnostic partiel de l’UC 2-a Analyse précisant les moyens, et les méthodes permettant d’aboutir à ce diagnostic  L’émergence du projet Globalement, j’ai constaté une progression dans l’ensemble du rayon Beaux-Arts de +11,21% par rapport à l’année précédente. Mais en détails, j’ai pu constater, grâce au

tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8 formations d’une

éviter les accords illicites entre grands patrons et élus. C’est dans ce contexte que les hardiscounters ont créé des petites et moyennes surfaces de vente à bas prix qui ont obtenu rapidement des autorisations d’ouverture. Les GSS sont quant à elles, au départ, des diversifications par les enseignes de GSA, comme Auchan qui a lancé Boulanger, Leroy Merlin ou encore Décathlon. Cependant, les GSS sont devenues des magasins très fréquentés, présentant un assortiment large, profond à des prix souvent attractifs

Analyse interne et politique commerciale * Le Marketing Mix * Prix Un excellent rapport qualité/prix Celio propose des articles à des prix abordables et d’une originalité moyenne mais d’une bonne qualité. Volonté d’un positionnement situé entre le bas de gamme et le haut de gamme Le Panier moyen est peu élevé, mais le client en générale est fidèle à l’enseigne Une gamme de Prix large De nombreuses remises accordées (de 10% à 30%) * Produits Deux gammes sont présentes

la grande distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. 2 Définition Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint Un magasin hard-discount est un libre-service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas

multimédia, et l’électroménager. Boulanger a été fondé en 1954 à Lille par les frères Gustave et Bernard Boulanger. Initialement, leur domaine était spécifiquement le service après-vente. Le Groupe Mulliez (qui a pour filiales Auchan, Leroy Merlin, Décathlon) entre dans le capital en 1983 puis devient actionnaire majoritaire de Boulanger en 1986. C’est au cours de cette année que Boulanger se développe pour se rapprocher de ce qu’il est aujourd’hui. En effet, les magasins voient leur surface de vente

l’hamburger a Chicago, en France, trouve un emplacement, macdo France valide mon emplacement, je deviens locataire, un macdo prés à fonctionner : 400 et 500 000 € nécessaire. Retour sur investissement : rentabilisation au bout de 36 mois. Chiffre moyen d’un macdo : 2 millions par an. Principaux réseaux de franchises : Casino (épiceries VIVAL) rentabilité a 7,4%, Mc Donald avec un résultat d’exploitation de 20,1%, (résultat d’exploitation d ‘un hypermarché est de 1,5 a 2%), Carrefour (8 à 8), SPAR

introduit sur le marché belge en juillet 20115, deux goûts seront d’abord vendus : Lemon et Cool Blue, le produit sera également disponible en poudre pour les clients qui veulent faire leurs propres dosages. Le produit sera vendu dans les carrefours, Décathlon, mais également dans les centres de fitness et les salles de sport. 2.1.4 Les concurrents. Le marché des boissons sportives est essentiellement occupé par les deux plus grands fabricants de boissons. Le leader est PepsiCo pour la marque Gatorade

2. Zone de chalandise : évaluer sa qualité A Evaluer, qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : Tridôme Carcassonne se trouve en périphérie de la ville, dans une zone commerciale récente et très attractive « La Ferraudière » (Décathlon, Cultura, Feu Vert, La Halle, Kiabi, But, Conforama, Darty, …), à proximité du centre commercial Salvaza (Géant). L’agglomération de Carcassonne compte 23 communes et près de 105 000 habitants. Il n’y a quasiment pas d’évasion, les concurrents directs