Pareto Dans Le Cas De La Maintenance

du réapprovisionnement. Avec la méthode kanban, c'est l'aval (le client) qui commande l'amont (le fournisseur). • flux tendus : Le travail en flux tendu est équivalent au travail avec le minimum de stocks et d'en-cours. Souvent employée dans le cas de flux tirés, l'expression est synonyme de « mise en ligne » et peut tout aussi bien s'appliquer aux flux poussés qu'aux flux tirés. (Voir aussi : Gestion des flux) Gestion des stocks Les modes de gestion des stocks peuvent se classer en trois

profonde gratitude à : • M.ABOUTAJEDDINE, professeur à la FST de FES, de m’avoir encadré, soutenu et éclaircis la démarche à suivre pour mener à bien mon projet, à travers ses consignes et recommandations. • M. Kharbach, Manager de département maintenance de LEAR CORPORATION, de m’avoir encadré durant toute la période de mon stage, et d’avoir partagé avec moi ses expériences à travers ses conseils et ses recommandations dotées d’une très grande valeur. • M.FATHI, responsable de l’atelier de

Management de la qualité totale 1.1 Définition de la qualité totale 1.2 Les origines de la qualité totale II. Typologie des outils de la qualité 2.1. Le Benchmarking 2.2. Les outils de 1ère génération • Méthode des 5 pourquoi • Diagramme de Pareto • Diagramme d’Ishikawa • Le QQOQCCP 2.3. Les outils de 2éme génération • 5S • SMED • Démarche 8D ou 8 Do • Méthode Six Sigma CONCLUSION Introduction La qualité est devenue une obligation vitale de compétitivité et de pérennité

LES CARACTERISTIQUES DE LA METHODE : II – 3 – MOYENS ET OBJECTIFS : Explosion des objectifs et des limites, OUI , mais aussi : Actions menées conjointement avec le personnel de production : Création d’un groupe regroupant les fonctions Méthodes, Maintenance, Qualité. . ., et surtout l’opérateur conduisant la machine. Utilisation de moyens vidéo pour le diagnostic : Mise en évidence des dysfonctionnements Possibilité de revisionner les séquences Analyse plus fine des actions réalisées. Christophe

Module UE38 : Maintenance & Maintenabilité des process Avant de démarrer!! Horaires : 8h30-12h30 13h30-17h30 Pauses de 15 mn : 10h Retour par écrit en fin de journée Christophe RANSON Gérant de la société AMO cranson@amo-technologies.com Mobile : 06 34 46 92 83 Présentation du MODULE UE38 Cours TITRE PROGRAMME 1 La maintenance, présentation Présentation du module La maintenance, les enjeux pour l’entreprise Les différentes formes de maintenance, méthodes et organisation

enquêtes de satisfaction clients 15 C. Le recueil des réclamations 17 D. Le plan d'action 18 Chapitre 3 : Les outils applicables à la gestion De la qualité I. Le QQOQCCP21 II. Le Brainstorming 22 III. LE VOTE PONDERE ....24 IV. Le diagramme de Pareto 25 V. Diagramme causes-effet (ISHIKAWA) 27 VI. La méthode des 5S 29 VII. Les cercles de qualité 30 Chapitre 4 : perfectionner la gestion de la qualité Avec la certification ISO9001 I. Présentation de la certification ISO 9001 | | A. Un

A.M.D.E.C. Analyse de déroulement Analyse de la Valeur Chaînons (méthode des) Cinq S (méthode des) Gantt (diagramme de) HOSHIN ISHIKAWA (diagramme) – Diagramme Causes/Effet ISO 9000 KAISEN KANBAN Méthode de Résolution de Problème MRP OPT (Méthode) PARETO (Loi de) – Méthode ABC PDCA PERT POKA YOKE Q QOCPC Simogramme SMED (Méthode) SPC – Capabilités SPC – Cartes de contrôle SPC – MSP : La démarche TAGUCHI (méthode du Docteur) Les Plans d’Expériences T.P.M. - TRS Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche

résidus de poussière sur les postes de travail Garantir la qualité par une aspiration et un nettoyage en continu des unités de production Minimalisme les temps de pause des outils de production en aspirant les déchets de production (mot-clé : maintenance préventive) Protéger l'environnement grâce à une élimination écologique ou un recyclage des déchets Les aspirateurs industriels peuvent être utilisés pour l'aspiration de déchets, de copeaux et d'huiles. Dans l'industrie métallurgique, lors du

donnée de biens ou de services et de toutes les caractéristiques d’un produit : •  Techniques et objectives •  Commerciales : emballages garantis •  Des services : conseils d’utilisation, livraisons, réapprovisionnement, emploi, échange, maintenance. Qu’est ce qu’un coût ? C’est ce que coute un produit ou un service pour le fournisseur. Le cout d’un produit est constitué par les matières premières et la valeur ajoutée qui inclut les processus de création, de production et la logistique

problème de gestion : par exemple quels sont les moyens d'obtenir la fidélité d'une clientèle, quelle est l'efficacité d'une opération de marketing direct, comment mesurer le bouche à oreille, etc... Un domaine d'application : dans une majorité des cas ce domaine concernera l'entreprise dans laquelle l'étudiant a fait son stage, mais pour ceux qui sépare clairement le stage du mémoire, ce sera le secteur qu'il étudie. L'idée n''est pas de décrire le secteur ou l'entreprise, mais de montrer en quoi