Pareto Dans Le Cas De La Maintenance

en place de maintenance préventive. Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de La compagnie chérifienne de chocolaterie Aiguebelle Sous la direction de (Monsieur Mohamed EL BOUIRI & et Mohamed DALAL) 2014-2015 Mot clés : Performance, Efficacité, Fréquence, Gravité, Disponibilité, AMDEC, Maintenance préventive, Plan de maintenance, Analyse PARETO, Logigramme. Matrices de criticité Résumé : La diversité ainsi que la dispersion du travail des services maintenance au sein d’AIGUEBLLE

Industriel et maintenance Rapport Stage effectué à SIOF : Gestion et Optimisation du stock des pièces de rechange de la Souffleuse 1 et ½ litre. Réalisé par :  Ibrahim BENJELLOUN ANDALOUSSI  Omar ABABOU Encadré par :  MR. Abdelali SENHAJI . Année universitaire 2013/2014 Nous saisissons l'occasion pour exprimer toute nos reconnaissance et nos gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelali SENHAJI pour son aide précieux, à Monsieur Hamid El MEZGALDI, le chef du Département Maintenance qui nous

Introduction à la maintenance A.U. : 2013-2014 ISET Nabeul 51 Introduction à la maintenance ISET Nabeul TRAVAUX DIRIGES N°1 Analyse previsionnelles des defaillances * Exercice 1 : Pour faire une première approche sur la méthode de maintenance d’une machine dans une chaîne de production, on utilise l’abaque de Noiret et le tableau à coefficients. En utilisant le tableau à coefficients, déterminer la méthode de maintenance adéquate pour chacun des cas suivants. 1er Cas Un matériel ayant 5 ans

‘’Les non-produits’’  Ce sont les coûts issus d'une absence de production à cause des dysfonctionnements. Ce sont également des temps rémunérés qui ne se traduisent pas par un produit. Telle que : Non-production :c’est la baisse de la production en cas de dysfonctionnement. Les différents dysfonctionnements font que la production est plus faible par rapport à l’objectif, d’où vient le manque à gagner qui traduit la non performance cachée.    La définition des indicateurs des coûts cachés: Pour

qualitatives - faire respecter un niveau de qualité par ses fournisseurs La qualité ne s'arrête pas au produit, tout ce qui accompagne celui-ci fait parti de la qualité, à savoir; la livraison, la formation si elle est nécessaire, la sécurité, la maintenance, les garanties, etc... 2-Définition     La non qualité correspond aux produits non conformes retirés de la production sur les lignes de conditionnement. Ce sont les produits qui présentent des défauts critiques détectés

BTS Maintenance Industrielle Rapport du Projet Technique en Milieu Professionnel Amélioration de la disponibilité d’une ligne de production Introduction : Dans le cadre de mon projet technique de deuxième année de BTS Maintenance, il m’a été demandé d’améliorer la disponibilité de la ligne de robots de soudure. Ce qui nous a poussé à réaliser le projet sur cette ligne est le fait qu’après l’étude des pannes survenues durant 2012/2013, nous nous sommes aperçus que malgré de la maintenance préventive

requêtes et interrogations. Sans oublier également de remercier Mr. HAGUITOU SAID notre encadrant au sein de FLOQUET MONOPOLE pour votre grande serviabilité et votre sacrifice. Il faut noter que sans votre respectable expérience dans le domaine de la maintenance nous aurions jamais aboutit à de tels résultats. Nos vifs remerciements aux membres du jury : Mr. CHAMAT et Mr. BINE EL OUIDANE, ainsi que tout le corps enseignant de la filière Génie industriel. Nos sincères remerciements aux techniciens de l’atelier

Description des étapes du conditionnement 15 Chap. 3 : L’ORGANISATION DES OPERATIONS DE LA MAINTENANCE • Les conditions de réussite du programme de gestion de la maintenance 20 • L’évaluation du système de maintenance 21 • L’analyse de deux lignes de production 23 • Planification intégrée de la maintenance et de la production 46 • La nécessité de la gestion du stock

Innovation Partenaire Fès, Maroc Soutenu le : 30/06/2010 UNIVERSITÉ SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES DEPARTEMENT DE GENIE MECANIQUE Titre : Classification des équipements critiques et élaboration d’un plan de maintenance préventive du four à arcs électriques Préparé par : Yassine Bounjem Parrain de stage : M. Oukili Abdeljalil Encadrant pédagogique : M. Biyaali Ahmed Jury : Pr. A. El Barkany (président) Pr. M. El Majdoubi (examinateur) Pr. M. Ramadany

................................25 IV. Synthèse :..............................................................................................................................................25 CHAPITRE 3 : Présentation du SMED et de l’auto maintenance.......................................................26 I. Présentation du SMED :...........................................................................................................................27 I. 1. Avantages du SMED :.....