Pareto Dans Le Cas De La Maintenance

que support logistique, technique, administratif et financier de la production c- Analyse des familles d’achats L'analyse ABC consiste à distinguer l'essentiel de l'accessoire, c'est une application au niveau des achats de la loi universelle de Pareto dit loi des 80/20. Elle permet d'identifier les familles qui représentent 80% de la valeur du portefeuille d'achats mais seulement 20% du nombre total de familles. Cette loi, applicable à toutes entreprises, est très utile car elle permettra

imposait la loi des 4 P (produit, place, prix, promotion), le marketing one to one distingue 5 nouveaux critères : Identifier pour définir la cible et les priorités. Identifier les clients à fidéliser ou conquérir, et abandonner les autres. (Loi de Pareto 20% des clients font 80% du Chiffre d’affaires) Différencier pour catégoriser les contacts et les sociétés. Différencier les clients et prospects prioritaires grâce à leur profil et à leur comportement. Interagir en communiquant avec son client

Rapport de Stage : Le Marketing au service de l’entreprise. Cas : KOUTOUBIA [pic] Préparé par : Bouchti med anas Encadrés par : Mme El Manssouri Dédicaces Nous dédions ce travail à nos parents, qui sont toujours présents à nos côtés et qui nous ont toujours soutenus dans les moments difficiles par lesquels nous sommes passés durant notre vie. A tous nos amis qui forment une grande partie de notre épanouissement. Et à tous

relation directe entre la non-conformité et le z du processus qui est donné ci-dessous : Figure 14.1 – DPMO en fonction du z du processus Voyons maintenant comment on mesure le nombre de sigma (la capabilité du processus) 2.1 Cas des critères mesurables Dans le cas des produits mesurables, la capabilité du processus se mesure en établissant le ratio entre la tolérance et la dispersion du processus (le lecteur pourra se référer utilement au chapitre 10 pour plus de détails sur la calculs des

l’acheteur. Nous conclurons cette présentation en précisant certaines implications pour l’acheteur. 2.2 Le cycle de l’achat À partir des travaux de Tarondeau (1979), nous avons élaboré un cycle de l’achat assez générique pour être valable dans les cas d’acquisition de produit ou de service et cela dans des contextes publics ou privés. Ce cycle se compose de huit activités : la reconnaissance d’un besoin émis par un requérant interne, la traduction de ce besoin par la définition des spécifications

Projet de fin d’études L’offshoring au maroc : Cas de MATIS pour la sous-traitance aéronautique Travail fait par : Siham El Khaldi & Chaymae Lahlou Travail encadré par : Mr . Abderrahmane Alaoui Année univesitaire : 2011-2012 Dédicaces Nous dédions ce travail : A nos pères pour leurs perpétuels encouragements, leurs conseils et leurs directives. A nos mères pour tous leurs sacrifices qu'elles ont faites pour que nous réussissions nos études, tout l'amour, toute

.......................................................... 16 16 17 17 18 CHAPITRE 2 – LES 23 OUTILS DU LOGISTICIEN D’ENTREPÔT....................... 19 La loi de Pareto .................................................................................... 1.1. Quelle est la définition de la loi de Pareto?................................... 1.2. Exemple ......................................................................................... 2. L’indice logistique ..............

consommateur à maintenir durablement un comportement favorable à la marque en dépit des circonstances qu’il rencontre. (d’actions offensives de la concurrence ou d’insatisfaction ponctuelle notamment)  la La véritable fidélité représente ainsi le cas particulier où le réachat n’est pas fonction de: Facteurs comportementaux (inertie, habitude, barrières de sortie),  Situationnels (rupture de stock, promotions sur les prix ou dans les points de vente, recherche de variété, etc.) ou  Normatifs (obligation

| | | |Publication des normes série X50 | |Création du prix TPM (Totale Préventive Maintenance) | | | | | |Création du prix Industrie et Qualité

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