Parfumerie De Niche

bénéficieront d’une hausse de leur volume d’activité (+2%), soutenu par une demande hexagonale (90% de l’activité) une nouvelle fois bien orientée. Absorbant plus de 80% des ventes, les secteurs agroalimentaires, pharmaceutiques et de la parfumerie-cosmétique enregistreront globalement un regain d’activité, ce qui dopera les commandes de boîtages, de caisses et d’étuis. Ce mouvement haussier des ventes sera néanmoins de moindre ampleur par comparaison à 2010, où les transformateurs avaient

priorité sur Internet aujourd’hui ? Quels sont les motifs de leur visite d’un tel site ? Selon une étude réalisée par le journal du net, 52% de la population recherche de l’habillement, des chaussures ou des accessoires, 45% des cosmétiques ou parfumerie, 22% de l’ameublement ou de la joaillerie et pour finir, 18 % de la gastronomie. Les produits de marques de luxe les plus recherchés sont donc les produits non alimentaires. Selon Alexandre Murat, directeur général d’Adamence.com, le luxe et Internet

6 facettes de l’identité de marque qui constituent la marque Hermès, à travers le Prisme d’identité de Kapferer (1998): Physique : Conception, fabrication et vente de produits de luxe dans les domaines de la maroquinerie, le prêt à porter, la parfumerie, l’horlogerie, la maison, l’art de vivre et les arts de la table. Des codes : le logo, un « duc attelé » dessiné par Alfred de Dreux en 1945, la couleur Orange. Personnalité : Ouverture, Elégance, Créativité, Savoir-faire Relation : Voyage, Rêverie

situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire cross-canal) d’autant plus importante qu’Internet apporte des outils supplémentaires et que

GE20 19 2-2 La concentration Résulte d’un impératif pour les firmes : croître Croissance interne Capacité de production accrue par auto-financement et/ou apport de capitaux frais Plutôt privilégiée par PME ou firmes évoluant sur des marchés de niche Croissance externe : Faire passer sous son contrôle des unités préexistantes Opérations de fusion et acquisition Ex : Google rachète YouTube UV GE20 20 2-2 La concentration Croissance Interne Contrôle préservé Création emplois Climat social Externe

5 milliards d'euros, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. Le chiffre d'affaires s'élèverait à 2,3 milliards d'euros. L'entreprise Chanel est présente dans de nombreux domaines notamment la mode, les accessoires, la parfumerie, le maquillage, la joaillerie et l'horlogerie. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe Le luxe est un secteur très résistant aux fluctuations économiques. En effet, depuis des années, les économistes pensent que le domaine

avec les savons, gels douche, déodorants, dentifrices, etc. Il y a également les produits capillaires comprenant les shampoings, laques, gels, mousses coiffantes, teintures, colorations, etc. Et enfin la parfumerie avec les parfums, eaux de toilette, eau de Cologne, etc. Ce marché a grandement évolué et se place désormais dans notre société contemporaine comme un secteur important pour l’économie nationale. De plus, le

=> Important travail de sensibilisation à faire ■ Forte réactivité des bijoutiers locaux dans les créations ou les modifications de bijoux sur mesure. ■ Bijouterie fantaisie = marché de niche ( prisée des jeunes) ■ Les bijoux pour enfants se développent (ex : marque Kidou ) Focus COSMETIQUES - Parfumerie/cosmétique = principal bien de consommation - Le pouvoir d’achat et les habitudes de consommations locales => nombreuses marques présentes et luttent pour garder leurs parts de marché.

Positionnement Définir et développer une position face à ses concurrents dans l’esprit des consommateurs cibles. Aperçu historique  Marketing de masse : avant 1970 Ex : Ford T noire.  Marketing segmenté : 1970s & 1980s  Marketing de niche : moins de concurrence.  Marketing personnalisé (one-to-one)  Customisation de masse : 1990s & 2000s. elle a 3 caractéristiques : Le consommateur devient Co créateur, il est acteur. Même si on implique le consommateur il a tout de

contre les radicaux libres, à introduire dans un soin le Co-enzyme Q10, l'actif anti-âge le plus efficace. Depuis 1990 Juvena est la propriété de Beiersdorf. Aujourd’hui la marque est commercialisée dans 50 pays dans des magasins spécialisés et des parfumeries. Les Laboratoires La Prairie doivent leur origine et leur réputation à la prestigieuse Clinique du même nom. Pionnière en matière de thérapie cellulaire anti-âge, cette clinique suisse établie à Montreux depuis plus d'un demi-siècle a accueilli