PepsiCo

sont le lait fermenté Actimel et le yaourt Activia, tous deux appartenant au groupe Danone. Focus sur les acteurs du marché des produits fonctionnels sont : - Les grands groupes multispécialistes de l’alimentaire tels Nestlé, Pepsico, Unilever, ou encore Novartis et Quaker Oats, qui ont lancé la ligne Aviva d'aliments diététiques. - L’ensemble de la filière agro-alimentaire avec leader du marché : Danone (exemple : le yaourt Actimel de Danone au Lactobacillus Casei

Coca cola En 2006, Joya Williams, 41 ans, alors employée de Coca-Cola a tenté de vendre des informations gardées secrètes concernant la fabrication de la célèbre boisson à la concurrence, Pepsi cola. Heureusement pour l’entreprise Coca cola, Pepsico a une éthique morale et a prévenu le FBI de l'offre de renseignements confidentiels qui lui a été faite ainsi que la direction de Coca cola. Neville Isdell, PDG de Coca-Cola, a ensuite souligné "Bien que cette trahison soit difficile à accepter

Kellogg’s représente 41,2% du marché des céréales du petit-déjeuner en France ce qui la place à la tête de ce marché. Loin derrière, on peut retrouver Cereal Partners Worldwide avec 26, 2% puis tous les autres concurrents qui occupent 28,3% et enfin PepsiCo avec seulement 4,3%. [pic] Source : Datamonitor Kellogg’s a régné en maître sur le marché des céréales depuis que la société avait elle-même créé ce marché. Nestlé, après une première tentative

(Kellogg’s) CHOCAPIC (Nestlé) LION (Nestlé) FITNESS (Nestlé) COCO POPS(Kellogg’s) COUNTRY CRISP(Jordans) MIEL POPS(Kellogg’s) Pdm valeur 13,2% 12,1% 6,8% 5,0% 4,6% 3,8% 3,7% 3,6% Pdm volume 9,5% 10,6% 7,3% 6,0% 3,9% 3,9% 3,4% 3,5% CRUESLI-Quaker(Pepsico) EXTRA (Kellogg’s) FROSTIES (Kellogg’s) CRUNCH (Nestlé) NESQUIK (Nestlé) 3,0% 2,4% 2,3% 2,2% 2,0% 3,0% 2,0% 2,5% 2,5% 2,2% 21 MAPPING CONCURRENTIEL Onéreux Innovation Alignement LES NOUVEAUX ENTRANTS Accessible 22 CONCURRENCE INDIRECTE

(sondage de consommation au sein des foyers) Fruit Addict représente les 2/3 des ventes de smoothies en GMS en France et a donc largement contré Innocent sur ce canal de distribution. Mais le concurrent le plus redoutable d’Innocent est Tropicana (Pepsico) qui profite lui aussi de son image de marque pour s’installer durablement sur ce marché (35.6% en volume en France). A contre courant avec la majorité de ses concurrents, Innocent n’avait pas d’autre marché avant 2011 et était donc une entreprise

|Allstate |Northbrook |35.383,0 |1.765,0 |38.900 |Assurances |Edward Liddy | |62. |Sprint Nextel |Reston |34.680,0 |1.785,0 |79.900 |Télécommunication |Gary Forsee | |63. |Caremark Rx |Nashville |32.991,3 |932,4 |13.628 |Pharmacie |Edwin Crawford | |64. |PepsiCo |Purchase |32.562,0 |4.078,0 |157.000 |Boissons |Indra Nooyi | |65. |Lehman Brothers |New York |32.420,0 |3.260,0 |22.919 |Banque |Richard Fuld Jr. | |66. |Walt Disney Company |Burbank |31.944,0 |2.533,0 |133.000 |Loisirs |Robert Iger | |67. |Prudential

du thé, des pâtisseries, des ustensiles et des machines à café. La marque Starbucks est apposée en 1995 à une version embouteillée de l'une de ses boissons fraiches au café, le Frappuccino, dont la fabrication et la distribution sont confiée à PepsiCo. Starbucks appose également sa marque à des crèmes glacées de la marque américaine Dreyer's. En 2005 est lancée Starbucks Cream Liqueur, une liqueur de café fabriquée et distribuée par Jim Beam Brands Co.. Les magasins Starbucks américains vendent

plus souvent sur le point de vente. ! FAIT / MACRO / SOCIO-CULTUREL! ! Alternative Food & Beverage, la start-up des boissons durables (p.42)! ! - 3 grands leaders du marché de distribution de boissons sont Coca-Cola, OranginaSchweppes et PepsiCo.! FAIT/ MACRO / ECONOMIQUE ! ! - Les principales entreprises française : Deveurop, Fresh Food Village et Bergams. ! FAIT / MACRO / ECONOMIQUE ! ! - Alternative Food & Beverage est une entreprise essentiellement présente en RHF et dans

les superlatifs et de tous les records. La marque gagne plus de 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires par an. Et cela reste tout à fait exceptionnel pour une société d’à peine 25 ans. Qui a su se créer une place au soleil face aux Goliaths Pepsico et Coca Cola, en misant sur un modèle unique basé sur un cocktail de trois ingrédients : boissons en canettes, événementiel et sport outdoor. Une stratégie qui fonctionne bien mais quelles sont les limites ? Jusqu’où la marque peut-elle aller et

température ambiante et à 7°C des paramètres physico-chimique (degré Brix, volume de CO2, pH, taux d’acidité, contenu net et le contrôle mécanique) dans l’emballages en verre et en canette. Ces résultats restent toujours conformes à la réglementation PepsiCo adoptée par l’entreprise. Par contre, les échantillons stockés à 32°C ont subi quelques modifications particulièrement (augmentation de degré Brix et de l’acidité et la diminution du pH et du volume de CO2) qui ont été conditionnées dans les bouteilles