Perception De Tgr

s’est enrichie de nouveaux rôles. Les NTIC facilitent l’adoption de nouvelles logiques : • Les NTIC bouleversent le fonctionnement des entreprises et l’organisation du travail • Les NTIC sont une source potentielle d’avantage compétitif pour la TGR RESEARCH De nombreux livres, articles et colloques évoquent les changements provoqués dans la gestion des ressources humaines par le développement des réseaux Internet et Extra net et des NTIC. B/ L’utilisation d’Internet dans la recherche des

l’emploi : chargé de la centralisation comptable Autres appellations : chargé de la comptabilité Famille professionnelle : comptabilité Niveau d’exigence de l’emploi :3 II.PLACE DE L’EMPLOI DANS L’ORGANISATION Intitulé de l’emploi du TGR Supérieur 2éme niveau (n+2) Intitulé de l’emploi du TP Supérieur hiérarchique (n+1) Intitulé de l’emploi du chargé de la centralisation

optique réaliste quant à la problématique des ressources humaines, et donc, à effectifs constants. Des améliorations sont toutefois nécessaires pour permettre à la TGR d’accomplir ses missions dans de meilleures conditions. Les pistes de progrès touchent principalement la qualité de recrutement, de la formation et du management. Ainsi, la TGR offre maintenant à ses agents et cadres un diagnostic individualisé, conduisant à un cursus de formation adapté à tous les niveaux de la hiérarchie et dans tous

la TPM que j’essayerai d’analyser, et ensuite d’emmètre à son sujet quelques propositions dans le but de le rendre plus efficace. PARTIE IPARTIE IPARTIE IPARTIE I : PRESENTATION DE LA TGR ET DE LA TPM: PRESENTATION DE LA TGR ET DE LA TPM: PRESENTATION DE LA TGR ET DE LA TPM: PRESENTATION DE LA TGR ET DE LA TPM La trésorerie générale est dotée d’une terminologie qui lui est propre. La présentation de cette administration et surtout des services du contrôle et de l’exécution des dépenses

Année universitaire : 2009-2010 Sommaire : Introduction CHAPITRE I : Présentation de la trésorerie générale du royaume I. Historique II. Aperçu sur la TGR 1) Mission & attribution 2) Les métiers de la TGR en chiffres III. Objectifs IV. Réorganisation V. La structure interne 3) L’organigramme 4) L’organisation VI. Les métiers de la direction du pilotage des métiers et de l’animation du

traduire en apprentissage pratique après chaque période de formation. J’ai choisi, à cet égard, d’effectuer mon stage à la trésorerie provinciale de Khouribga (TPv) vu l’intérêt et l’importance de ce service déconcentré de trésorerie générale du Royaume (TGR), et surtout en vue du lien avec ma formation en tant qu’étudiant à l’option audit et contrôle de gestion. En général, le stage est passé dans les bonnes conditions et a été très bénéfique puisqu’il m’a permis d’apprendre beaucoup de choses sur la

abdellah merghich m.brahim Belgaid Novembre 2007 SOMMAIRE Introduction -----------------------------------------------------------4 Chapitre I.  LE CONTROLE FINANCIER AU SEIN D’un organisme public : LA TGR ---------------------------------------7 Section1. Les nouveaux Concepts de la Gestion Publique 8 1. Le Concept de PIFC 8 2. Les trois métiers du PIFC 13 3. Les exigences d’une saine gestion financière 16 Section 2. L’Audit interne et l’amélioration

Dédicace 3 Remerciements 4 Contexte du stage 7 I- Description de l’établissement d’accueil : 7 1- Présentation de la Trésorerie Générale du Royaume : 7 3- Présentation de la Trésorerie Provinciale de Tiznit : 8 II- Les Services de la TGR 10 1- Service de comptabilité et Centralisation : 10 a – Comptabilité des deniers. 10 b- Comptabilité : "Valeurs" : 11 b1 -Comptes valeurs et leur fonctionnement : 11 b2 -Situations des comptes valeurs 12 2-Activités bancaires

C.F.H.N O.F.P.P.T Rapport de STAGE de FIN de FORMATION Effectué à la TGR Par Technicien spécialisé en commerce Encadré par : Mme AZALZOULI Nadia Promotion 2006/2008 [pic] Je dédie ce modeste travail : A mes parents qui, avec beaucoup d’affection, m’ont assistés moralement et financièrement depuis mon enfance et que rien au monde ne pourra compenser tous les sacrifices qu’ils ont consentis pour mon éducation et mon bien être,

Sommaire Editorial 3 Au cœur des métiers de la TGR ● Les imperfections du système de rémunération institué par le contrattype d’architecte Sur un hiatus réglementaire : le certificat de non-imposition reflète-t-il la régularité de la situation fiscale du contribuable ? ● á«eƒª©dG ¿ƒjódG π«°üëJ ¿Gó«e »a ΩOÉ≤àdG á«dɵ°TEG ● äÉYɪédG Ωƒ°SQh ÖFGô°V π«°üëJ »a ¢†HÉ≤dG QhO ● á«∏ëªdG 13 Histoire ● Directeur de publication Saïd IBRAHIMI Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI