Pestel Du Cinéma

utilisation quotidienne. Le développement technologique est souvent la réponse à une concurrence exacerbée et en même temps développe lui-même la concurrence : c’est le paradoxe technologique. L’émergence du MP3 dans la musique ou celle du DIVX dans le cinéma a favorisé l’apparition de nombreux nouveaux acteurs sur ces marchés. Leur arrivée a bouleversé fortement le paysage concurrentiel, modifié les habitudes du consommateur, changé les cycles de consommation, modifié les réseaux de distribution, remis

2 (NAF 772) Calea France (services à domicile) Codiam (programmes TV pour espaces collectifs) Crown Blue Line Ltd (bateaux) GE Healthcare (gros matériel médical) Locapharm (matériel pharmaceutique) Locatel France (matériel pour la télévision et le cinéma) Options (matériel pour la table) Pharma Dom (matériel médical/paramédical) RLD 1 (linge) RLD 2 (linge) SA KILOUTOU (tout matériel) Initial BTB Grenelle Services Les Lavandières (Elis) / MAJ (Elis) Pierrette T.B.A. Régionale Location et Services Textiles

§ 9.3): - la stratégie pull market amène le client au produit ; - la stratégie push market pousse le produit vers le client. | |Publicité média |Touche de nombreuses personnes (presse, télévision, radio, affichage, cinéma). | | | |=> Campagne durable, interventions d’agences publicitaires, contrôle de l’efficacité | | | |par des tests (enquêtes : taux de reconnaissance du

rapprocher produit et client (voir § 9.3): - la stratégie pull market amène le client au produit ; - la stratégie push market pousse le produit vers le client. Publicité média Touche de nombreuses personnes (presse, télévision, radio, affichage, cinéma). => Campagne durable, interventions d’agences publicitaires, contrôle de l’efficacité par des tests (enquêtes : taux de reconnaissance du message = vu, taux d’attribution = association à la marque). Publicité hors média Communication événementielle

pull market amène le client au produit ; - la stratégie push market pousse le produit vers le client. Pull market Publicité média Publicité hors média Touche de nombreuses personnes (presse, télévision, radio, affichage, cinéma). => Campagne durable, interventions d’agences publicitaires, contrôle de l’efficacité par des tests (enquêtes : taux de reconnaissance du message = vu, taux d’attribution = association à la marque). Communication événementielle (parrainages,

……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service universel …………... 87 Les contraintes environnementales du monopole postal

- la stratégie pull market amène le client au produit ; - la stratégie push market pousse le produit vers le client. Pull market Publicité média Publicité hors média Touche de nombreuses personnes (presse, télévision, radio, affichage, cinéma). => Campagne durable, interventions d’agences publicitaires, contrôle de l’efficacité par des tests (enquêtes : taux de reconnaissance du message = vu, taux d’attribution = association à la marque). Communication événementielle (parrainages, mécénat

pull market amène le client au produit ; - la stratégie push market pousse le produit vers le client. Pull market Publicité média Publicité hors média Touche de nombreuses personnes (presse, télévision, radio, affichage, cinéma). => Campagne durable, interventions d’agences publicitaires, contrôle de l’efficacité par des tests (enquêtes : taux de reconnaissance du message = vu, taux d’attribution = association à la marque). Communication événementielle (parrainages,

fiabilité. Dans ce que l’on appelle une segmentation tribale, par contre, ce sont les individus eux-mêmes qui se regroupent spontanément autour d’affinités communes, comme un produit ou hobby (le roller), une marque (Harley Davidson), une passion (le cinéma d’auteurs), un problème (les familles d’alcooliques), un objectif L’analyse des besoins par la segmentation 211 (les Weight Watchers), une marque (les alfistes d’Alfa Roméo, le snowboard de Salomon), etc. (voir l’encadré 6.7) ENCADRÉ 6

fiabilité. Dans ce que l’on appelle une segmentation tribale, par contre, ce sont les individus eux-mêmes qui se regroupent spontanément autour d’affinités communes, comme un produit ou hobby (le roller), une marque (Harley Davidson), une passion (le cinéma d’auteurs), un problème (les familles d’alcooliques), un objectif L’analyse des besoins par la segmentation 211 (les Weight Watchers), une marque (les alfistes d’Alfa Roméo, le snowboard de Salomon), etc. (voir l’encadré 6.7) ENCADRÉ