Pestel E Commerce

.................................................................................... 14 d. Partenariats locaux .................................................................................................................................... 15 e. Partenariats a l’international .................................................................................................................... 15 f. Descriptif des activités ....................................................................

et novateur. II) Les 饌 apes de la cr 饌 tion d'entreprise Premi饌e 饌ape : avoir une id饌 (originale de pr饌饌ence). Deuxi饌e 饌ape : avoir les fonds financiers pour d 饌arrer l'activit Fond propre avec autofinancement, un emprunt bancaire, des associ饌 ou investisseurs, demander des sous l'entourage (love family), des investisseurs qui vont donner des fonds en pariant sur l'entreprise (business angels). Troisi饌e 饌ape : b饌ir le business plan. Il sera n饌essaire pour tous les interlocuteurs et

INTRODUCTION ANALYSE EXTERNE ET INTERNE 1 ANALYSE PESTEL 2 ANALYSE PORTER 3 ANALYSE SWOT 4 LES FACTEURS CLEFS DE SUCCES ET COMPETENCES DISTINCTIVES LES 8 P 1 LES 4 P TRADITIONNELS 2 L’EXTENSION DU MIX MARKETING LA CHAÎNE DE VALEUR ET LA STRATEGIE DE TAO 1 LA CHAÎNE DE VALEUR 2 LA CLASSIFICATION DES MACROPROCESSUS ET LEUR HIERARCHISATION LA THEATRALISATION FACE A LA CONCURRENCE 1 LA CONCURRENCE : BENCHMARKING 2 LA THEATRALISATION CONCLUSION ANNEXES

composition en paragraphe: Brefs+la progression logique visible facilite de lecture c) L'enonciation: Present de verite genereale il assume son dicour d) Le lexique: Simple+comprhensible = Philosophe Mise en opposition de certains termes e) La Syntaxe: Connecteurs logiques Figures de style : comparaison –metaphores f) La progression: Philospphe ≠ les autres 1.Philosophe≠Chretien 2.Philosophe≠homme d'esprit 3.Philosophe≠autres citoyens Philosophe=demarchelogique(s'instruit,

d'euros pour 2013, connaît une croissance depuis 2008. Il faut dire qu’entre les hausses des prix des tabacs et les campagnes agressives sur les paquets lutte contre le tabagisme, les fumeurs ont de plus en plus envie à trouver une alternative à la e-cigarette, à la fois pour leur santé et à leur porte-monnaie. Certains s’interrogent sur ses dangers pour la santé. La France interdit ses ventes aux mineurs ainsi que sa publicité. En attendant d’éventuels rebondissements sanitaires et règlementaires

Ecole du pouvoir - Stratégie comme processus de négociation - 2 pouvoir considérés : * à vocation interne où le développement d’1 stratégie relève de la politique négociation (persuasion/motivation des acteurs) / * à vocation externe = E utilise son influence pour s’imposer face à ses partenaires externes - Risque de survalorisation des tactiques 8) Ecole culturelle - Stratégie comme processus collectif/coopératif (chaque élément participe a la stratégie)

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises E MBA Evaluation Management stratégique Fait par : Adnane TLEMCANI INTRODUCTION : Filiale du groupe AKWA, Maghreb oxygène opère dans le secteur des gaz industriels et médicaux, dans les installations et équipements de distributions des fluides ainsi que la revente du matériel de soudage. Depuis sa création, la Société compte sur l’appui financier et administratif du groupe, la soulageant de ces fonctions pour se concentrer

............. 14 Tableau 4 PLANNING DE TRAVAIL HEBDOMADAIRE DE LA BRASSERIE ................................... 15 Tableau 5 FRISE CHRONOLOGIQUE DE LA BRASSERIE ............................................................. 17 Tableau 6 ANALYSE PESTEL ...................................................................................................... 18 2 Tableau 7 CONTEXTE D'EVOLUTION D'UNE ENTREPRISE ........................................................ 21 Tableau 8 REPRESENTATION CIRCUIT

PROCTER AND GAMBLE ET EXPLICATION DE SON SUCCÉS .......................................... 6 II. ANALYSE SWOT .............................................................................................................................. 9 III. ANALYSE PESTEL ........................................................................................................................... 10 IV. RÉSULTAT D’EDM ...................................................................................................

Hello! THREE COUNTRIES EXTERNAL ANALYSIS PESTEL PESTEL FRANCE France is a Constitutional Republic, we are in its Vth Republic since 1958 The actual president is Nicolas Sarkozy There are three powers :Executive, Legislative and Judiciary. The legislative power is shared by the National assembly and the Senate. The European policy : Since 1945, Europe became the principal line of development of the French foreign policy. France supports the establishment of new companies, for example