Pestel La Poste

Pour les producteurs qui représentent l’offre sur le marché, en fonction de leur catégorie de produit, ils vont se retrouver dans différents type de situation, face à la demande sur le marché. Caractéristiques Exemples Monopole Un seul offreur La Poste Oligopole Quelques offreurs Electroménager, sidérurgie Concurrence Nombreux offreurs Habillement, alimentaire Les distributeurs Vont rendre disponible l’accès aux produits par les consommateurs, et en communiquant de manière suffisamment importante

travail demandé (conformément aux processus, méthodes et procédures mises en place par le management), de résultats fournies (en fonction des objectifs qui avaient été préalablement fixés), et en matières de comportements au travail et aptitudes au poste acquises dans l’année. Suivant l’évaluation réalisée dans l’équipe, le salarié est récompensé par une prime de travail ou une promotion de carrière entraînant une augmentation de salaire. C / Pourquoi mettre en place l’évaluation du personnel ?

III. L’activité du groupe : 15 IV. Métier du groupe : 16 2.4.1 Hypermarché : 16 2.4.2 Supermarché : 16 2.4.3 Hard – Discount : 18 2.4.4 Proximité et autres : 19 V. Stratégie du groupe : 19 PARTIE III: ANALYSE PESTEL DE MARCHE CHINOIS 22 I. Analyse facteur politique. 22 3.1.1 Commerce extérieur 22 3.1.2 Echange bilatéraux 24 II. Analyse facteur économique. 24 3.2.1 General 24 3.2.2 L'investissement direct étranger (IDE) en Chine

....................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche.................22 La matrice PESTEL ……………………………..………………………………………………..25 La matrice d’ABELL ..................................................................................................26 IV. ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE ET DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITES .............

juillet 2013 est qualifiée de libérale-nationaliste. Cette coalition est née des élections sénatoriales de juillet qui ont renforcé le pouvoir et la légitimité du premier ministre qui avait reconquis le pouvoir en décembre après avoir déjà occupé ce poste en 2006-2007. Les partis représentés au parlement sont : le Parti démocrate du Japon, le Parti libéral-démocrate, le Nouveau Kōmeitō, le Parti communiste japonais, le Parti social-démocrate, le Nouveau parti du peuple, Debout Japon, le Nouveau

 La dernière partie, intitulée cadre analytique et recommandations, consistera à faire une analyse profonde de l’environnement interne et externe de l’entreprise grâce aux outils d’analyse à savoir, les cinq plus un (5+1) forces de Porter, le PESTEL et les 7S de McKinsey. Cette étape permettra d’établir une meilleure recommandation et donc de proposer une stratégie de marketing expérientiel dans le cadre de la distribution et de la communication. ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING EXPERIENTIELLE

macroenvironnement. Il s’agit de l’environnement global sur lequel l’entreprise, surtout si elle est de petite taille, a peu d’influence. D’un point de vue pratique, il existe différents outils d’analyse du macro-environnement dont le plus connu est la méthode PESTEL. Cette grille de recherche et de collecte de l’information permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en six grands domaines. Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise. Économique :

D’une part il a une parfaite connaissance de l’entreprise, ce qui pourra faciliter la phase de transition. Le repreneur salarié peut avoir été embauché dans l’unique but d’une reprise ou formé à cet effet. Pour être éligible le salarié doit être en poste dans l’entreprise, embauché en contrat à durée indéterminée, à temps plein depuis au moins deux ans ou être apprenti au jour de la cession et s’engager à poursuivre son activité professionnelle dans l’entreprise, pendant au moins cinq ans après la

macroenvironnement. Il s’agit de l’environnement global sur lequel l’entreprise, surtout si elle est de petite taille, a peu d’influence. D’un point de vue pratique, il existe différents outils d’analyse du macro-environnement dont le plus connu est la méthode PESTEL. Cette grille de recherche et de collecte de l’information permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en six grands domaines. Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise. Économique

concurrentiel Océan Rouge Licence professionnelle CBSI –Promotion 2013-2014 IV. Le plan d’action commercial Actions Phases - Etude du potentiel du marché Qui ? Quoi? Où ? Quand ? - Etude de l’environnement économique (PESTEL + SWOT) SRA Etude du marché - Etude de la concurrence directe et indirecte (Porter) - Existe-t-il un marché pour l’intégration de moteurs industriels et maritimes ? - Tanzanie - Cameroun - Sénégal - Début du projet d’exportation