Pestel Publicite

France et dans le monde .A Villenave d’Ornon elle est un magasin intégré. Son implantation est située dans l’une des trois plus importantes zones commerciales de la périphérie bordelaise, d’une surface de 2000 m2. PESTEL : OPPORTUNITES MENACES Politique /légal -Autonomie de Gouvernance -Entreprise familiale -Santé financière -Politique de rémunérations basées sur les performances individuelles et collectives -Gifi est dépendantes des contraintes politiques

ETUDE DE CAS JURASSIC TOYS Présentation de la compagnie Jurassic Toys L’analyse du macro environnement Question 1. En utilisant le modèle Pestel, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du marché des jouets. Politique : * Les différences concernant les lois sociales et les conditions du travail en Asie et en Europe ; * Les grèves présentes en Europe ; * Lois de la concurrence sur chaque marché locale * Vastes campagnes de soutenir la production autochtone

l’entreprise n’a lui aussi pas été analysé, il lui aurait permis de voir que les chaussures haut de gamme ne se vendait pas correctement dans la région ou elle s’est installée. Pour faire son analyse interne et externe, elle aurait pu utiliser la méthode PESTEL et les cinq forces de PORTER. De plus, son local se situe dans une rue qui donne sur le port, elle n’a pas fait d’étude sur le quartier et savoir si il y a beaucoup de personne qui emprunte cette rue. Elle rencontre aussi un autre problème à cause

l’entreprise. De leur côté, les facteurs internes, les opportunités et les menaces, sont des éléments qu’Apple doit maîtriser et utiliser à son avantage afin de surpasser ses concurrents. D’autres méthodes comme le modèle des 5 forces de Porter et l’analyse Pestel ont permis d’évaluer et de déterminer l’avantage concurrentiel de notre sujet. La section <maturité> permet de comprendre comment Apple s’est démarqué grâce à l’innovation dont elle a fait preuve au fil du temps et aux méthodes qui ont permis

MARCHE 1. Analyse Pestel 2. Matrice de Porter 3. Les Facteurs Clefs de succès du marché du jouet  4. Pertinence du marché  DEUXIEME PARTIE - Problématique marketing opérationnel  A. INTERNET 1. Refonte du site internet de l’entreprise et mise en place d’un jeu en ligne 2. Investissements sur internet  B. TELEVISION Intérêt de la télévision 1. Budget Conception 2. TF1 3. Gulli C. RADIO D. PRESSE ECRITE 1. Coût de la réalisation de la publicité : 2. Coût des parutions 

qu’en 2001 que l’entreprise parvient enfin à inverser les choses et commence à engendrer du bénéfice. Entre temps, l’intérêt porté à la qualité de son service et conséquemment à l’amélioration de ses compétences, au détriment notamment d’actions de publicité jugées inefficaces, la plus grande librairie du monde était devenue prestataire de services. En 2003, Amazon.com lance Amazon Marketplace, une plateforme qui permet aux particuliers comme aux professionnels de vendre leurs produits en profitant de

10 Professeur : M. VAS ALAIN Assistante : GUILMOT NATHALIE Cours : ECGE1336 Séminaire d’études de cas en stratégie d’entreprise Année Académique : 2009-2010 1 Sommaire : • • • • • • Garnier en histoire Les stratégies de Garnier, publicité, marketing, cible…. Quelle est la dynamique internationale de Garnier ? Garnier face à la concurrence… p. 3 P. 5 p. 7 p. 8 Annexe 1 Annexe 2 • Bibliographie p. 9 p. 10 p. 11 2 Garnier en histoire C’est en 1904 qu’Alfred Amour Garnier

les faiblesses de l’entreprise. Enfin on établit un diagnostic stratégique qui favorise la mise en place d’opérations marketing = SWOT I / L’analyse externe : 1) Les influences de l’environnement sur l’organisation : On s’appui sur la matrice PESTEL (facteurs macro-environnementaux) pour comprendre les avantages et les inconvénients qui pèsent sur l’entreprise. 2) La demande : On peut déterminer 3 types de clientèle :  Clientèle localisée : ce sont les clients qui vivent ou qui évoluent dans

connue dans le monde. 3) La phase commerciale Développement de la concurrence : compétition de plus en plus forte donc difficile de maintenir les parts de marché. Les techniques commerciales se développent : * La télévision * La publicité * La promotion des ventes * Les places piétonnes Hypermarché : dominante alimentaire, parking, station service ≠ supermarché ( plus petit ) Les marchés se rétrécissent, nouveau type d’acheteur – consumérisme : défense du consommateur

I) Analyse du marché du jouet via la matrice PESTEL II) Analyse de la concurrence à travers les 5 forces de Porter III) Les différents groupes stratégiques présent dans l’industrie du jouet IV) Analyse du problème et préconisations 2 olitique     Stabilité des pays producteurs Main d’œuvre massive en Chine Protectionnisme inscrit dans les mœurs Quotas d’importation, refus catégorique par les néerlandais les danois et les britanniques 3 conomique        Augmentation