Pestel Publicite

Pestel évènementiel et conseil : Le sport Politique : Ici, il apparaît clairement que le gouvernement Français met tout en place pour inciter la population à pratiquer du sport régulièrement, notamment grâce à sa campagne de prévention contre l’obésité avec le « manger mieux, bouger plus » : le sport santé. En outre, il y a bien une volonté du gouvernement de créer de l’événementiel sportif comme nous pouvons le constater, avec la candidature de la France pour l’EURO 2016 de football, pour

cumulent à elles-deux 25 hôtels 5 étoiles soit ¼ des 5 étoiles français | DEMANDE | -nouvelles fortunes, notamment des pays émergents :Chine, Brésil, Russie, Inde et Moyen-Orient.Ces clients recherchent la reconnaissance sociale. | | FACTEURS PESTEL | - environnement international (franco/italien)-lieu historique qui renferme de nombreux trésors du patrimoine culturel-nombreux évènements sportifs, culturels et médiatiques : Masters de Monte-Carlo, Roland Garros, Grand prix, Rally de Monte-Carlo

l’information (sites internet) - Augmentation des coûts de communication Ecologique - Nouveaux matériaux plus écologiques - Ces matériaux sont plus chers Légal - Changement de réglementation concernant la publicité sur le petit écran Question 1 : Analyse de l’environnement global (le PESTEL) Question 2 : Analyse de l’environnement sectoriel (PORTER) Forces de Fly Faiblesses de Fly Menace des produits de substitution - Renouvellement fréquent de l’équipement Menace des entrants - Présence

Veille et Analyse Stratégique – Cas Jurassic Toy Question 1 : Modèle PESTEL et Identification des variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet Politique/Légal Industrie du jouet encadrée par des normes de sécurité Fabrication dans des conditions de travail à la limite de la légalité (Chine) Entrée de la Chine à l’OMC U.E. = Quotas d’importation sur l’industrie des jouets Chinois, non suivi par UK et le Pays Bas. Socioculturel Les jouets sont des produits internationnaux Scandal des sous

étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. L’analyse PESTEL 1°) Lister les facteurs influençant le marché étudié 2°) dégager les tendances actuelles ou futures 3°) Scénariser les évolutions possibles et les moments clés. L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. L’analyse par

qu'ils font vivre l'entreprise. Les clients peuvent donner leur avis en évaluant les produits ce qui permet à l'entreprise de connaître l'avis du consommateur PARTENARIAT Par le biais de presse écrite ou encore publicités sur sites marcchands 2. Identifiez, à l'aide la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MenCorner. POLITIQUE • La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays

 1. L'analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent réellement le devenir de l'entreprise. Je l’ai représenté dans un tableau ci-dessous. Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique Légal Stabilité du gouvernement politique Des coûts plus bas liés à une délocalisation de 50% de sa marchandise, donc un coût de main d’œuvre moins élevés Marché où les clients sont très attentifs à la

Introduction  I) Présentation de l’entreprise  ❖ Historique de Maybelline ❖ Stratégie d’internationalisation et extension II) Etude l’environnement de l’entreprise : ❖ Environnement global (Pestel) Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III)

besoins) 2/ Analyse des parts de marché Mesure de la part de marché 3/ Intensité des structures concurrentielles du marché a. Marché ouvert et marché fermé b. Intensité concurrentielle d’un marché Section 4 : Analyse des facteurs d’environnement (PESTEL) Partie 2 : COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS Partie 3 : LES MOYENS D’ACTION MARKETING - DUREX/ INTIMY ? Section 1 : La politique de produit (P-e à adapté en fonction des pays : France et Chine ET /OU une zone d’Afrique) 1/ Le concept produit

Phase 1: Constat 18 produits développés et 49 études en cours Propositions de rachats de « Nutricia » Changement de Direction Générale Rachat de nouvelles usines Prévision d’entrée en bourse de la branche Nutrition médicale Phase 2 • Porter • PESTEL • ADL • Diagnostic interne et externe Pouvoir de négociation Fournisseur Elevé Surtout les hôpitaux et les pharmacies Produits de substitutions Très Faible /Chine(Contrefaçon) • Nutricia: Leader Européen • Nestlé • Abbot • Fresenius Faible Hôpitaux