Plan Action Commerciale Grands Comptes

jaieb meryam encadré par :Mme : mawaheb ben omOr m: raef abdennadher annee universitaire 2013 /2014 dédicaceS Pour l’âme de mon père Habib jaieb et ma chère maman Sofia jdidia, mes frères et sœurs, vous vous êtes dépensés pour moi sans compter. En reconnaissance de tous les sacrifices consentis par tous et chacun pour me permettre d’atteindre cette étape de ma vie, avec toute ma tendresse je vous remercie, vous avez de près ou de loin contribue à ma formation. Affectueuse reconnaissance

Dans un contexte de mondialisation et de globalisation, nous assistons aujourd'hui à une compétition qui devient de plus en plus grande entre les entreprises. Cette libre concurrence pousse les clients à devenir plus exigeants et les entreprises plus performantes. Celle-ci performance se traduit surtout au niveau de la qualité des produits, de la satisfaction des clients et des valeurs de l'entreprise. Le souci de produire de la qualité et de satisfaire la clientèle est très important mais insuffisant

Descriptif de l’entreprise commanditaire o Contexte organisationnel et géographique o Contexte commercial II- L’activité de prospection Page 6-8 • Contexte de la prospection • Méthodologie suivie III- Résultats et analyse de l’action de prospection Page 8-10 • Sur le plan commercial • Sur le plan budgétaire • Sur le plan culturel • Analyse de la prospection IV- Conclusion Page 10 Remerciements

fait vivre durant cette année au sein de la Société Marseillaise de Crédit. Monsieur GUYAT, directeur de groupe de Nice, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise  Madame DESIMONE, chargée d’accueil commercial pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’agence de Nice Garnier et m’avoir accordée toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacrée tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Monsieur DOTTA, délégué

contractées par les clubs sportifs amateurs ne peuvent pas être imputables aux sociétés par actions nouvellement créées La Fédération algérienne de football (FAF) vient d’adresser une note aux présidents des clubs professionnels des Ligues 1 et 2, dont Liberté détient une copie, dans laquelle elle les informe que “les dettes contractées par les clubs sportifs amateurs ne peuvent pas être imputables aux sociétés par actions nouvellement créées”. Autrement dit, l’argent engrangé à l’arrivée de nouveaux actionnaires

l'héritière du droit des faillites ou droit des procédures collectives. Au départ, c'était un droit du paiement cad un droit sanctionnateur. Aujourd'hui c'est un droit de l'entreprise en difficulté. Le droit des faillites a tjs existé en droit commercial français (ordonnance de Colbert). On a opposé au début le dt des faillites applicables aux commerçants et la déconfiture civile applicable aux non commerçants. La faillite = procédé organisé de règlements des dettes. Le commerçant est soumis

autres mois étant consacrés à un stage pratique. Aussi, l’élaboration et la cohérence du présent rapport ont pour principales sources les différents enseignements tirés des activités journalières qui nous avaient été assignées. Sont aussi pris en compte, les nombreux entretiens que nous avons eus avec le personnel des différents services de l’entreprise sus-évoquée et la documentation institutionnelle. Dans le souci d’une compréhension aisée de notre travail, il est essentiel de présenter globalement

.................................................................................... 9 1- La Production Agricole ................................................................................................................9 2- La balance commerciale alimentaire ........................................................................................10 3- La balance des paiements...........................................................................................................10 4- Le

 sociétés  .............................................................................  5   La  nature  juridique  de  la  société  .................................................................................................  5   A.   Les  grands  principes  ................................................................................................................  5   B.   Les  débats  en  doctrine  :  .................................................................................

Les métiers après les grandes écoles de management Parmi les sortants 2008 des grandes écoles de management, plus de deux diplômés sur trois travaillent pour une grande entreprise (+ 500 salariés). 56 % exercent en région parisienne, 24 % en province et 20 % à l’étranger. Voici quelques exemples de métiers par secteur d’activité : Audit, Etudes, Conseil Ce secteur est en forte croissance. Près d’un quart des jeunes diplômés y trouvent leur premier emploi, dans des fonctions qui constituent