Plan Commercial Boucherie

Jade XXXXX Mme Véronique XXXXX Classe de 3°2Directrice du rayon textile E. Leclerc Centre Commercial Rapport de stage E. Leclerc XXXXXXXX Année 2010-2011 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Mme XXXXXXX, responsable du rayon textile, de m'avoir agréablement accueillie au sein de son équipe et pour m'avoir ainsi donné l'opportunité de pouvoir découvrir le milieu professionnel. Par son entière disponibilité à répondre à toutes mes questions

responsable du département alimentaire et mon maître de stage, qui a su se montrer disponible notamment en répondant à mes nombreuses questions mais également en me guidant tout au long de mon étude. Il m’a aussi permis de rentrer en contact avec des commerciaux spécialisés en proposition d’offres de produits biologiques pour la grande surface. Enfin, je souhaite remercier Monsieur Romain Leguereau, chef de secteur de l’entreprise «Nutrition et santé », pour ses conseils avisés et son temps précieux

franchise avec le groupe Casino. **Label Vie Cette enseigne marocaine compte six supermarchés, dont quatre à Rabat. Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. ** Acima Acima, créée au début de

RESSOURCES HUMAINES 26 6.3- QUALITE DE PRODUCTION 27 6.4- CITOYENNETE ET SOLIDARITE 28 6.5- PERSPECTIVES D’AVENIR 28 Deuxième Partie : Direction Commerciale & Marketing 29 I- SERVICE MARKETING: 30 1.1- DESCRIPTIF ET RÔLE AU SEIN DU GROUPE : 30 1.2- DESCRIPTIF DES POSTES : 30 II- SERVICE COMMERCIAL : 31 2.1- DESCRIPTIF ET RÔLE AU SEIN DU GROUPE : 31 2.2- DESCRIPTIF DES POSTES : 32 3- DISTRIBUTION : 34 3.1- CIRCUIT DETAIL : 34 3.2-

la Loire sont la deuxième région agricole française après la Bretagne, avec 10 % du chiffre d’affaires national. L’agriculture de la région bénéficie de conditions naturelles très favorables et d’une façade maritime qui facilite les échanges commerciaux. Les exploitations agricoles sont de taille et de productivité croissantes. Elles sont plus souvent qu’avant et que dans les autres régions gérées sous forme sociétaire. Les Pays de la Loire restent majoritairement une région d’élevage, mais

centre-ville pour faire leurs courses, plutôt que d’aller sur Internet ou de se rendre dans les centres commerciaux en périphérie. Sur 10 000 consommateurs : – 78 % des Européens préfèrent acheter leurs articles de mode en centre-ville. – Le prix, la sécurité, la propreté et la facilité d’accès sont les facteurs les plus importants. Les caractéristiques essentielles d’une bon emplacement commercial sont la valeur, la commodité, la propreté et la sécurité et demeurent essentielles dans l’esprit des

fins commerciales. Tout d’abord, nous pouvons dire que les médias répondent à la curiosité malsaine et vicieuse des spectateurs en leur montrant des images atroces et barbares… Par exemple, d’après le texte de Michela Marzano, dans un forum de discussion sur Internet, des jeunes parlent de vidéos de décapitation, qui sont apparemment devenues un sujet de conversation parmi tant d’autres. Lors de l’égorgement de Nicholas Berg ou« quand un soldat russe se faisait égorger en très gros plan », ils

champignons * Un producteur de foie gras et de confit de canard * Un producteur de yaourts * Un producteur de fromages de chèvre et de vache * Un pisciculteur * Un apiculteur * Un producteur de farine * Un producteur de veaux de boucherie * Un producteur d’agneaux, de poulets, de porcs, de bœufs et de veaux Les producteurs sont sélectionnés et approuvés selon des critères : * Les transformateurs sont refusés * Les agriculteurs doivent être dans l’optique d’une conduite

carrière tout au long de votre vie professionnelle. CEPROC EVOLUTION PRO, Centre de Formation Professionnelle CEPROC (Centre Européen des Professions Culinaires) Formations de perfectionnement et d’acquisition de connaissances : Technique (boucherie, charcuterie, traiteur, restaurateur, pâtisserie), Hygiène et prévention des risques, Management et Vente Formations qualifiantes et professionnalisantes : Charcuterie, boulangerie-Pâtisserie, Cuisinier, MUC et vente… Organisation de formations

Plan de développement du secteur commercial Rawaj vision 2020 Objectifs : • • • • Améliorer les conditions d’approvisionnement du citoyen marocain Améliorer le niveau de vie des commerçants Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national Créer des opportunités d’emplois Rawaj 2020 : pourquoi ? Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année 2006,